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Revisão 2019

Total questions: 36

Worksheet time: 12mins

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Class
Date
1.

Um zetabyte equivale a

a)

1 milhao de megabytes

b)

1 bilhao de megabytes

c)

1 trilhao de megabytes

d)

1 trilhao de gigabytes

2.

Governança de dados não é

a)

uma ferramenta de gestão

b)

uma abordagem geral, adaptavel a cada organizacao

c)

parte da governança de TI

3.

Ativos intangíveis são aqueles

a)

Representam um ativo específico (físico)

b)

Representam um ativo abstrato, não tem existência física

4.

Não é um exemplo de ativo intangível

a)

marcas

b)

patentes

c)

direitos autorais

d)

dados

e)

ações

5.

Ativos intangíveis vão no balanço patrimonial?

a)

Sim, e seu valor sempre é correto

b)

Sim, porém seu valor geralmente é subestimado

c)

Não, ativos intangíveis não vão no balanço patrimonial

6.

Não é um objetivo do DAMA Book

a)

Definir um conjunto de princípios

b)

Prover um método de trabalho

c)

Estabelecer um método comum

d)

Traçar diretrizes e processos únicos

7.

Ética na gestão de dados se preocupa em como os dados são:

a)

capturados, armazenados, gerenciados, usados e excluídos

b)

capturados, armazenados, selecionados, gerenciados, usados e excluídos

c)

capturados, armazenados, monitorados, gerenciados e excluídos

8.

Quatro aspectos referentes a ética com os dados são:

a)

Direito sobre os dados

b)

O direito de ser esquecido

c)

Identidade

d)

Direito de expressão online

9.

Arquitetura de dados significa:

a)

Definição do ambiente

b)

Definição de frameworks/padrões

c)

Modelos

d)

Definição de Políticas / Metodologias

e)

Relacionamento entre os conceitos de negócios

10.

Modelagem de dados significa:

a)

Escolha e definição das entidades

b)

Relacionamento entre os conceitos de negócio

c)

Parte da Arquitetura

d)

Auditoria

e)

Qualidade dos dados

11.

Registros em um banco de dados são:

a)

Dados estruturados

b)

Dados semi-estruturados

c)

Dados não estruturados

12.

Emails, imagens e PDFs são exemplos de:

a)

Dados estruturados

b)

Dados semi-estruturados

c)

Dados não estruturados

13.

Arquivos XML, JSON e planilhas (em um contexto específico), são exemplos de:

a)

Dados estruturados

b)

Dados semi-estruturados

c)

Dados não estruturados

14.

São princípios do COBIT 5:

a)

Atender necessidades dos Stakeholders

b)

Abordagem END-TO-END

c)

framework integrado

d)

Abordagem holística

e)

Separar a governança da gestão

15.

São processos de Governança no COBIT

a)

EDM (Evaluate, Direct and Monitor)

b)

APO (Align Plan Organize)

c)

BAI (Build/Acquire and Implement)

d)

DSS (Deliver Service Support)

e)

MEA (Monitor, Evaluate e Assess)

16.

São processos de Gerenciamento no COBIT

a)

EDM (Evaluate, Direct and Monitor)

b)

APO (Align Plan Organize)

c)

BAI (Build/Acquire and Implement)

d)

DSS (Deliver Service Support)

e)

MEA (Monitor, Evaluate e Assess)

17.

O modelo APQC referece-se

a)

Um modelo de dados

b)

Técnicas de enquadramento técnico

c)

modelo de processos de negócio

18.

O modelo APQC fornece

a)

um quadro de classificação de processos em taxonomia comum

b)

KPIs aceitos pela industria em cada processo

c)

uma forma de modelar a informação corretamente

19.

Os quatro "as" da segurança são:

a)

Acesso

b)

Auditoria

c)

Autenticação

d)

Autorização

e)

Acomodação

20.

Acesso significa

a)

liberacao de algo

b)

analise acoes de seguranca

c)

login+senha

d)

privilegios

21.

Auditoria significa

a)

liberação de algo

b)

analise ações de segurança

c)

login+senha

d)

privilégios

22.

Autenticação significa

a)

liberação de algo

b)

análise acoes de segurança

c)

login+senha

d)

privilégios

23.

Entitlement significa

a)

o conjunto de dados autorizados

b)

o conjunto de usuarios autorizados

c)

o conjunto de sistemas autorizados

d)

o conjunto de departamentos autorizados

24.

Métodos de mascaramento podem ser

a)

Persistente

b)

Dinamico

c)

Aleatório

d)

Estático

25.

falha/fragilidade detectada

a)

Vulnerabilidade

b)

Ameaca

c)

Risco

26.

potencial ataque/perda

a)

Vulnerabilidade

b)

Ameaça

c)

Risco

27.

possibilidade de perda em função de um evento

a)

Vulnerabilidade

b)

Ameaça

c)

Risco

28.

Qualidade é

a)

um processo contínuo

b)

um projeto

c)

uma métrica

d)

uma meta

29.

Constituem as dimensoes da qualidade:

a)

Completute

b)

Consistencia

c)

Oportunidade

d)

Validade

e)

Precisao

30.

O mapeamento da criticidade (ranking de importância) pode ser considerado um benefício da qualidade?

a)

Verdadeiro

b)

Falso

31.

A governança não influencia no processo de qualidade de dados

a)

Verdadeiro

b)

Falso

32.

Aumentar a previsibilidade no desenvolvimento de novos sistemas pode ser considerado um beneficio da qualidade?

a)

Verdadeiro

b)

Falso

33.

Toda empresa deve almejar o maior grau de maturidade em todas as competências relacionadas a dados?

a)

Verdadeiro

b)

Falso

34.

Os modelos de implantação de governança centralizado é mais adequado para:

a)

Uma mesma regra faz sentido para a organização como um todo, a empresa não possui muita variedade de unidades de negócio com requisitos distintos e o conjunto de processos é similar independentemente da localização em que é executado.

b)

Regras específicas são necessárias para cada unidade de negócios , a empresa possui muita variedade negócios e com requisitos distintos

35.

Qual é a utilidade deste gráfico

a)

Uma forma de mapear as competências em cada área de conhecimento estabelecida pelo DamaBook

b)

Uma forma de planejar a maturidade que se deseja atingir cada área de conhecimento de acordo com uma escala de maturidade

c)

Ambas respostas estão corretas.

d)

Ambas respostas estão erradas.

36.

Estudos indicam que os possíveis benefícios tangíveis de melhorar o gerenciamento de conhecimento, informações e dados são estimados de forma conservadora em US$ 20.000 por trabalhador de conhecimento por ano. Apesar disso, se reconhece que este processo não é feito tão bem como deveria ser. Segundo análise das causas raízes deste problema, apontam-se problemas como falta de percepção da importância por parte da diretoria e a falta de ferramentas adequadas. São possíveis consequências para o negócio:

a)

Retrabalho

b)

Erros e ineficiências operacionais

c)

Apuração incorreta de impostos

d)

Fraudes

e)

Todas as anteriores