Font size
Worksheetskuis uas ppsdm
Total questions: 25
Worksheet time: 8mins
Proses untuk memilih calon karyawan yang sesuai dengan kriteria perusahaan disebut sebagai
pengadaan sdm
pelatihan karyawan
seleksi karyawan
orientasi karyawan
Di bawah ini adalah bias yang dapat terjadi saat melakukan penilaian kinerja karyawan ....kecuali
hallo effect
leniency
strickness
sadness
di bawah ini termasuk metode penilaian kinerja karyawan
job classification
observasi
dekrutmen
induksi
karir adalah
jabatan tertinggi
lambang pekerjaan
proses menambah pengetahuan ketrampilan dan sikap
urutan pekerjaan yang dialami seorang sepanjang hidupnya
di bawah ini termasuk metode penilaian kinerja karyawan
job classification
observasi
dekrutmen
induksi
karir adalah
jabatan tertinggi
lambang pekerjaan
proses menambah pengetahuan ketrampilan dan sikap
banyaknya jabatan yang dialami seorang sepanjang hidupnya
di bawah ini adalah tahapan seleksi karyawan kecuali
wawancara
test kesehatan
formulir lamaran
test kemangkiran
penilaian kinerja adalah
proses untuk menilai seberapa baik kinerja karyawan
proses untuk menilai seberapa baik kinerja perusahaan
proses untuk menilai seberapa baik metode penilaian kinerja dilakukan
proses untuk menilai kebutuhan pekerjaan
jika perusahaan membutuhkan karyawan sebagai operator mesin maka metode seleksi yang tepat adalah
wawancara
simulasi praktek kerja
test tertulis
test psikologi
Central Tendency adalah ...
menilai kinerja berdasarkan kinerja yang terbaru
menilai kinerja berdasarkan nilai rata rata
menilai kinerja berdasarkan standart yang ketat
menilai kinerja berdasarkan standar yang terlalu lunak
pengembangan karir adalah
proses peningkatan karir seorang karyawan
urut urutan karir seorang karyawan sepanjang hidupnya
proses melihat karir karyawan
proses menilai karir
perencanaan karir karyawan adalah
perencanaan mengenai kemungkinan karyawan meniti karir sesuai peryaratann dan kemampuannnya
perencanaan mengenai kemungkinan karyawan di pindahkan dari satu karir ke karir lainnya
perencanaan memgenai karyawan yang akan di naikkan karirnya
perencaan mengenai biaya untuk promosi
jalur karir adalah
jalur jabatan yang dapat di gunakan untuk promosi
pola atau urutan karir yang membentuk karir seseorang
jalur karyawan untuk mempercepat karir
jalur yang dilalui karyawan dalam pengurusan karir
metode penilaian kinerja log book adalah
menilai kinerja karyawan dengan melihat catatan harian karyawan
menilai kinerja karyawan dengan mengamati kerja karyawan
menilai kinerja karyawan dengan melakukan test tertulis
menilai kinerja karyawan dengan mengurutkan dari yang terendah sampai tertinggi
metode penilaian kinerja karyawan dengan mengurutkan dari nilai terendah ke nilai tertinggi disebut sebagai
metode point
metide rangking
metode force distribution
metode job clasification
metode penilaian kinerja dengan cara menentukan standart penilaian brdasarkan distribusi normal disebut
rangking
point
force distribution
job clasification
pelatihan yang dilakukan di tempat kerja disebut
on the job training
off the job training
out the job training
opsi job training
Manajemen Karir adalah
proses pengelolaan karir yang dilakukan perusahaan untuk memfasilitasi karir karyawan
proses pengelolaan karir perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan
proses pengelolaan karir individu
proses pengelollan kinerja karyawan
upaya yang dilakukan untuk meningkatkan karir adalah
kinerja bagus
publisitas
mencari banyak informasi
semua benar
di bawah ini termasuk off the job training kecuali
vestibule training
business games
simulasi
coaching
keberhasilan dalam pelatihan dipengaruhi oleh
kondisi ekonomi
globalisasi
dukungan manajemen puncak
motivasi keluarga
di bawah ini adalah jenis kesalahan penilaian kecuali
persepsi selektif
resency
fairness
central tendency
penilaian kinerja yang melibatkan atasan bawahan rekan sekerja dan diri sendiri sebagai penilai disebut
penilaian 180 derajat
penilaian 360 derajat
penilaian 720 derajat
penilaian 1000 derajat
di bawah ini adalah penilai dalam penilaian kinerja karyawan kecuali
rekan sekerja
atasan
diri sendiri
pemerintah
di bawah ini adalah nama dosen di Manajemen kecuali
Yusni W
Eny Tri M
Haryo Perwito
Tri Hardjanti
