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Six Sigma Yellow Belt - Tag 1

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Welches Ziel verfolgt Six Sigma bezüglich des Outputs eines Prozesses?

a)

Prozesse zentrieren

b)

Prozesse dokumentieren

c)

Streuung verringern

d)

Streuung eleminieren

2.

Aus welchen drei Komponenten besteht das Zieldreieck von Six Sigma?

a)

Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Humanität

b)

Zeit, Kosten, Qualität

c)

Umweltverträglichkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit

3.

Ein Six Sigma Prozess liefert langfristig betrachtet nur...

a)

3,4 Fehler pro Produkt

b)

3,4 Fehler pro Einzelkomponente

c)

0,002 Fehler pro Produkt

d)

3,4 Fehler pro Millionen Möglichkeiten

e)

0,002 Fehler pro Millionen Möglichkeiten

4.

Six Sigma ist auf alle Bereiche und Prozesse der Geschäftstätigkeiten anwendbar?

a)

Wahr

b)

Falsch

5.

Welche Aussage trifft auf eine SIPOC zu?

a)

Eine SIPOC stellt einen detaillierten Prozessablaufplan dar.

b)

Eine SIPOC wird im Anschluss an ein Verbesserungsprojekte zur Lokalisierung von Problemen in der Ablauforganisation eingesetzt.

c)

Eine SIPOC bildet einen Prozess in komprimierter Form ab.

6.

SMART steht für spezifisch, messbar, ambitioniert, realistisch und terminiert.

a)

Wahr

b)

Falsch

7.

Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, beim Wurf eines zwölfseitigen Würfels eine Zahl zu werfen, die durch 4 teilbar und gleichzeitig kleiner als die größtmögliche Primzahl ist?

a)

1/2

b)

1/6

c)

1/12

8.

Der Ort der Datenerhebung ist unabhängig von der aktuellen Problemstellung.

a)

Wahr

b)

Falsch

9.

Welche der folgenden Merkmale sind attributiv?

a)

Geschlecht eines Sachbearbeiters / einer Sachbearbeiterin

b)

Lautstärke am Arbeitsplatz in dB

c)

Gehäusefarbe eines Bauteils in gelb oder blau

d)

Gewicht eines Bauteils in kg

10.

Ein Prozess wird als stabil bezeichnet, wenn seine Output-Parameter einen zeitlich konstanten Mittelwert sowie eine zufällige Streuung bei gleichbleibender Verteilung aufweisen.

a)

Wahr

b)

Falsch

11.

Welche Ergebnisse sollten am Ende der Define Phase vorliegen?

a)

Klar dokumentierte Projektdefinition mit Festlegung des Nutzens und der Zielwerte

b)

Klare Beschreibung der identifizierten Problemursachen und ihrer Lösungen

c)

Auflistung der wichtigsten Kundenforderungen

12.

Welche Ziele treiben die Measure Phase an?

a)

Ausgangssituation anhand von Messgrößen aufnehmen

b)

Lösungen generieren

c)

Datenerhebung planen und durchführen

d)

Hypothesen über Probelmursachen aufstellen

13.

Geben Sie den Median der folgenden Zahlenreihe an: 2; 1; 5; 4; 6; 3; 6; 7; 9

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

14.

Welche Aussagen zum Swim-Lane Diagramm sind korrekt?

a)

Prozesse werden visuell gruppiert, indem sie in "Schwimmbahnen" eingeteilt werden

b)

Eine Schwimmbahn kann z.B. ein Prozess oder ein Ziel sein

c)

Es handelt sich um eine einfache organisatorische Zuordnung

15.

Natürliche Streuung wird durch Sonderursachen hervorgerufen.

a)

Wahr

b)

Falsch

16.

Wofür steht das Akronym DMAIC?

a)

Define, Measure, Analyze, Improve, Control

b)

Define, Mine, Analyze, Improve, Control

c)

Define, Measure, Analyze, Improve, Change

17.

Die Skala verfügt über eine natürliche Rangfolge, jedoch sind die Abstände nicht quantifizierbar. Um welche Skala handelt es sich?

a)

Nominalskala

b)

Ordinalskala

c)

Metrische Skala

18.

Der Mittelwert ist ein...

a)

Lageparameter

b)

Streuungsparameter

19.

Welche Parameter beschreiben die Form einer Normalverteilung?

a)

Mittelwert

b)

Standardabweichung

c)

Median

d)

Varianz

20.

Welche Informationen werden in einem Project Charter festgehalten?

a)

Erwarteter Zeitplan

b)

Beschreibung der Problems

c)

Detaillierter Lösungsweg

d)

Benötigte Ressourcen