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WorksheetsPRUEBA DE NIVEL 3º MEDIO ADMINISTRACIÒN FINAL I SEMESTRE
Total questions: 33
Worksheet time: 1hrs 25mins
Pedro le dice a Ana por teléfono: Tomaré el autobús de las 4:00 PM horas Gracias
¿según los elementos de comunicación Pedro es ?
Receptor
Transmisor
Emisor
Turista
Es un conjunto de signos sistematizado junto con unas reglas que permiten utilizarlos. El código permite al emisor elaborar el mensaje y al receptor interpretarlo. El emisor y el receptor deben utilizar el mismo código. La lengua es uno de los códigos más utilizados para establecer la comunicación entre los seres humanos
¿Que elemento del proceso de comunicación corresponde el parrrafo?
Contexto
Mensaje
Canal
Código
Estas Barreras de la comunicación son las que nos rodean, son impersonales, y tienen un efecto negativo en la comunicación, puede ser incomodidad física distracciones visuales, interrupciones, y ruidos.
¿COMO SE LLAMA ESTA BARRERA?
FÍSICAS
AMBIENTALES
VERBALES
SEMÁNTICAS
EJEMPLOS: personas que hablan muy rápido, o no explican bien las cosas, las personas que hablan otro idioma es obvia la barrera, pero incluso a veces nuestro propio idioma es incomprensible, por nosotros mismos, ya sea por diferencia de edad, clases sociales, nivel de educación he incluso entre dos profesionales, de distinto interés. El no escuchar bien, es otro tipo de barrerá verbal, cuando no existe atención.
¿ A que tipo de barrera corresponde este ejemplo?
Personales
Fisiológicas
Interpersonales
Verbales
Son las deficiencias que se encuentran en las personas, ya sea del emisor o del receptor que son factores frecuentes que entorpecen o deforman la comunicación. Se ocasionan por malformaciones, disfunciones y otras limitaciones funcionales de las personas que intervienen en el proceso.
¿Cual es este tipo de barrera?
Fisiológicas
Interpersonales
Físicas
verbales
EJEMPLO: La mayoría de la Barrera de comunicación de este tipo utiliza mensajes no verbales, por ejemplo: el tacto, el contacto visual, la proximidad, los gestos, la postura, la forma de vestir y las expresiones faciales
Interpersonales
Físicas
Ambientales
Semanticas
1. Mira a la persona que está hablando.
2. Hacer preguntas. Muestra interés para que captes interés.
3. No interrumpas; reconoce el momento adecuado para intervenir.
4. No cambies el tema de imprevisto.
5. Muestra empatía por la persona que habla.
6. No controles la conversación. Permite la alimentación y diversidad de opiniones.
7. Responde de manera verbal y no verbal.
8. Juzga sólo el contenido y no a los interlocutores.
9. Comunica tus emociones y opiniones
Son sugerencia de una comunicación:
Atractiva
Empatica
Asertiva
Eficaz
Si el dolar observado es $ 700, convierta US$ 65.000 a moneda nacional
$ 45.500.000
$ 45.500
$ 4.550.000
$ 4.550
JUAN quiere hacer una inversión, comprar un dpto. avaluado en 1200 uf , si el valor de la uf es 27.567 ¿Cuanto tiene que invertir en pesos?
$ 33.080.400.-
$ 33.080.420.-
$ 33.080.410.-
$ 33.080.430.-
JUAN es in-fraccionado con dos utm por pasar un disco pare ¿ cuanto tiene que pagar por la infracción? si el valor de la utm es 47.890.-
$95.700.-
$95.780.-
$95.740.-
$95.720.-
Juan ve en la televisión que están hablando del IPC ¿ QUE SIGNIFICA LA SIGLA IPC?
indice del precio selectivo
Indice del precio al consumidor
Indice del precio al autor
Indice del precio del consumidor
El objetivo de la importación es:
conseguir materias primas, maquinaria, tecnología o servicios inexistentes en el país del emprendedor o si las hay, de calidad no satisfactoria.
no conseguir materias primas, maquinaria, tecnología o servicios inexistentes en el país del emprendedor o si las hay, de calidad no satisfactoria.
conseguir materias primas, no maquinaria, tecnología o servicios inexistentes en el país del emprendedor o si las hay, de calidad no satisfactoria.
conseguir no materias primas, maquinaria, tecnología o servicios inexistentes en el país del emprendedor o si las hay, de calidad no satisfactoria.
La desventaja de la importación es:
Comprar en otro país reduce ingresos del país donde reside el emprendedor, problemas económicos como mayores importaciones que exportaciones.
Comprar en otro país no reduce ingresos del país donde reside el emprendedor, problemas económicos como mayores importaciones que exportaciones.
Comprar en otro país no reduce ingresos del país donde reside el emprendedor, no problemas económicos como mayores importaciones que exportaciones.
Comprar en otro país reduce ingresos del país donde reside el emprendedor, no problemas económicos como mayores importaciones que exportaciones.
¿ Qué es exportación?
En economía, una exportación es cualquier bien para la economía es decir, el servicio enviado dentro del territorio nacional.
En economía, una exportación no cualquier bien para la economía es decir, el servicio enviado dentro del territorio nacional.
En economía, una exportación es cualquier bien para la economía es decir, el servicio enviado dentro del territorio nacional.
En economía, una exportación es cualquier bien para la economía es decir, el servicio enviado fuera del territorio nacional.
Según la siguiente transacción que cuentas intervienen:
la empresa la que nunca pierde inicia actividades con lo siguiente: efectivo , cuenta corriente, mercadería, letras por cobrar
caja, banco, mercadería, letras x cobrar
efectivo, cuenta corriente
caja, banco, mercadería
caja, banco, letras x cobrar
si la empresa compra maquinaria por $2.567.000.- y se cancela el 45% en efectivo y el saldo con che del banco estado ¿ Que cuentas intervienen?
Maquinaria, iva débito, caja, banco
Maquinaria, Iva crédito, caja, banco
Mueble y útiles, iva debitor, efectivo, cheque
Maquinaria, Iva Crédito, efectivo, cheque.
La empresa vende mercadería y le cancelan un 25% con cheque al día y el saldo a través de una letra: ¿que cuentas intervienen?
Caja, letras, venta, iva crédito.
Caja, letras, venta, iva débito.
Efectivo, Letras, mercadería, iva débito, costo
Caja, letras, mercadería, iva débito, costo de mercadería, mercadería
la empresa cancela la luz de la empresa con cheque ¿que cuentas intervienen?
gastos generales, banco, iva crédito.
gastos generales, banco, iva débito
gastos generales, banco, iva de las compras
gastos generales, banco, iva de las ventas
La empresa vende mercadería al crédito simple ¿que cuentas intervienen?
clientes, venta, iva crédito.
clientes, venta iva débito costo de venta y mercadería.
Proveedores, venta, iva crédito, y costo de venta
Costo de venta, iva crédito, mercadería
la empresa abre cuenta corriente en banco Chile ¿que cuentas intervienen?
Banco, caja
Caja, Banco, Letras.
Banco, Caja, Efectivo
Banco, Caja, Clientes
La empresa compra mercadería y la cancela en efectivo: ¿que cuentas intervienen?
mercadería, Iva crédito, letras
Mercadería, Iva Crédito, caja
Mercadería, iva crédito, banco
Muebles, caja, Banco
según la siguiente imagen: ¿ a que corresponde en una oficina?
Materiales
insumos
Mercadería
Hramientas
Según la imagen ¿ a que corresponde en una oficina?
Herramientas
Materiales
Insumos
Mercadería
Según la siguiente Imagen ¿a que corresponde en una oficina?
Herramienta Tecnológica
Mercaderia
Insumo
Materiales
Según la imagen ¿a que corresponde en una oficina?
Herramientas
Insumos
Mercaderia
Muebles
Según la imagen ¿ a que corresponde en una oficina?
Mueble
Mercadería
Insumo
Material
Según la imagen ¿que tipo de oficina es?
abierta
Cerrada
de equipo
Solitaria
Segúnada siguiente imagen ¿ que tipo de oficina es?
cerrada
abierta
Semi abierta
De equipo
Para una empresa ¿Que es la planificación estratégica?
a planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
a planificación estratégica no es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
a planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo la complementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
a planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, y actividades.
Propósito: es la razón de existir de una organización, el porqué haces las cosas. Es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo. Es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma. ¿ A que corresponde el siguiente enunciado?
Misión Y Visión
Objetivo
Planificación Estratégica
Tareas y funciones del personal
En una empresa ¿Que función cumple la organización?
Una organización no es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsiste-mas relacionados que cumplen funciones específicas. no relacionadas con la anterior
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Ademas forma parte de la planificación.
¿ En una empresa que función cumple el manual de organización?
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
El Manual de Organización y Funciones (MOF)No un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) Si un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
¿Que es la organización formal?
La organización formal es aquella que no planificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.
La organización formal es aquella que estadificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.
La organización formal es aquella que es planificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.
La organización formal es aquella que es planificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización. desde el tiempo aquello
