NEW
Font size
Worksheetsแบบทดสอบหลังเรียน เรื่อง ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการ
Total questions: 20
Worksheet time: 8mins
ข้อใดอธิบายความหมายของทฤษฎีได้ถูกต้องที่สุด
ชุดของหลักการและคำนิยาม
แนวคิดที่อธิบายปรากฏการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น จะทำให้สามารถยืนยันในหลักการทำงานให้ถูกต้อง
องค์ประกอบขององค์กรที่เผชิญกับสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงาน
แนวความคิดที่รวบรวมเอาส่วนต่าง ๆ ที่ได้รับการเลือกสรรแล้วมาประมวลกันไว้อย่างมีระบบ
ข้อใดอธิบายความหมายของหลักการบริหารจัดการได้ถูกต้องที่สุด
กระบวนการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิ์ภาพ
กระบวนการทำงาน ที่มีหน่วยงานตั้งแต่ 2 หน่วยงานขึ้นไปร่วมมือกันดำเนินการ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการทำงาน ที่มีบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปร่วมมือกันดำเนินการ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการทำงานพร้อมด้วยปัจจัยทางการบริหารได้แก่เครื่องมือต่าง ๆ
แนวคิดทฤษฎีการบริหารจัดการ จากอดีตถึงปัจจุบัน มีพัฒนาการเป็น กี่ยุค
3
4
5
6
แนวคิดของใครเป็นแนวคิดในการบริหารจัดการเชิงวิทยาศาสตร์
โจแอน วูดวาร์ด
เฮนรี่ ฟาโยล
เอลตัน เมโย
เฟรดเดอริด วินสโลว์ เทย์เลอร์
ผู้บุกเบิกสำคัญของทฤษฎีการจัดการทางการบริหาร คือใคร
เฮนรี่ ฟาโยล์
เฟรดเดอริด วินสโลว์ เทย์เลอร
แมกซ์ เวเบอร
อับราฮาม เอช มาสโลว
ฟาโยล ได้ให้หลักการเกี่ยวกับหน้าที่ของผู้จัดการ และหลักการของการจัดองค์การไว้กี่ข้อ
8
12
14
16
หลักการสําคัญของ เทเลอร์ ที่จะทําให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพมีดังต่อไปนี้ ยกเว้นข้อใด
การหาวิธีที่ดีที่สี่สุด
การรวมอํานาจไว้ส่วนกลาง
การคัดเลือกคนงาน
การจัดให้มีการจูงใจด้านการเงิน
แนวคิดใดไม่อยู่ในการจัดการในสมัยเดิมหรือยุคคลาสสิก
แนวคิดการบริหารจัดการเชิงวิทยาศาสตร์
แนวคิดการบริหารจัดองค์การ ระบบราชการ
แนวคิดการบริหารจัดการเชิงสถานการณ์
แนวคิดการบริหารจัดการ เชิงกระบวนการ
หัวใจของหลักการบริหารจัดการ หรือ ที่เรียกว่า พอคค์ (POCCC) มีอะไรบ้าง
1.การวางแผน 2.การจัดองค์การ 3.การบังคับบัญชา 4.การประสานงาน 5.การควบคุม
1.การประชุม 2.การวางแผน 3.การจัดองค์การ 4.การประสานงาน 5.การควบคุม
1.การประชุม 2.การวางแผน 3.การดำเนินงาน 4.การประสานงาน 5.การควบคุม
1.การวางแผน 2.การจัดองค์การ 3.การบังคับบัญชา 4.การประสานงาน 5.การตรวจสอบ
หนังสือเรื่อง "The Human side of Enterprise" เป็นผลงานของใคร
คริส อาร์กีริส
ดรักกลาส แมก เกรเกอร์
อัลเลน ซี เรลลี่
เจมส์ ดี มูนี่
ดรักกลาส แมกเกรเกอร์ (Douglas Mc Gregor)
นักทฤษฏีเชิงพฤติกรรมศาสตร์ ได์เสนอทฤษฏีที่สําคัญ คือ
ทฤษฎีความต้องการ
ทฤษฎีการจัดองค์การ
ทฤษฎีพฤติกรรมศาสตร์
ทฤษฏี X และ ทฤษฏี Y
ทฤษฎี X มีหลักการหรือแนวคิดอย่างไร
พฤติกรรมของมนุษย์ที่แสดงออกมานั้น จะเกิดมาจากภายในตัวของมนุษย์เองมากกว่าเกิดมาจากสภาวะแวดล้อมภายนอก
มนุษย์มีชอบความเป็นอิสระสนใจสิ่งต่างๆ ในวงกว้างชอบที่จะทํากิจกรรมต่าง ๆ เพิ่มขึ้นชอบจะเป็นผู้นํามีพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนได้
มนุษย์มีพฤติกรรมที่เกียจคร้านไม่ชอบทํางานขาดความรับผิดชอบ ชอบที่จะใช้ให้วิธีการบังคับควบคุมและลงโทษและจูงใจให้ทํางานได้ด้วย
ตัวเงิน
มนุษย์ถูกมองว่าเป็นคนดีมีความรับผิดชอบรักที่จะทํางาน และถ้าจัดสภาวะแวดล้อมของงานได้เหมาะสมก็จะสามารถควบคุมตนเองได
ทฤษฎี Y มีหลักการหรือแนวคิดอย่างไร
พฤติกรรมของมนุษย์ที่แสดงออกมานั้น จะเกิดมาจากภายในตัวของมนุษย์เองมากกว่าเกิดมาจากสภาพแวดล้อมภายนอก
มนุษย์ชอบความเป็นอิสระสนใจสิ่งต่างๆในวงกว้างชอบที่จะทำกิจกรรมต่างๆเพิ่มขึ้น ชอบผู้นำมีพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนได้
มนุษย์มีพฤติกรรมที่เกียจคร้านไม่ชอบทํางานขาดความรับผิดชอบ ชอบที่จะใช้ให้วิธีการบังคับควบคุมและลงโทษและจูงใจให้ทํางานได้ด้วย
ตัวเงิน
มนุษย์ถูกมองว่าเป็นคนดีมีความรับผิดชอบรักที่จะทํางาน และถ้าจัดสภาวะแวดล้อมของงานได้เหมาะสมก็จะสามารถควบคุมตนเองได้
ข้อใดไม่ได้เป็นความต้องการของบุคลากร ที่เป็นเครื่องแรงจูงใจให้ขยันทํางานสําหรับความต้องการของมนุษย์
ความต้องการทางด้านจิตใจ
ความต้องการความมั่นคง
ความต้องการทางด้านร่างกาย
ความต้องการความรัก
สิ่งที่แสดงให้ทราบว่าผู้บังคับบัญชาคนหนึ่งมีของเขตของการรับผิดชอบเพียงใด หมายถึง
ช่วงการบังคับบัญชา
เอกภาพการบังคับบัญชา
การแบ่งงาน
การจัดองค์การ
ทฤษฎีองค์การในปัจจุบันเน้นการศึกษาในระบบ (System Approach) หมายถึง การประยุกต์ใช้
พฤติกรรมศาสตร์ (Behavioral Science)
บริหารศาสตร์ (Management Science)
ทฤษฎีคลาสสิก (Classical Theory)
ถูกทุกข้อ
คุณสมบัติสำคัญที่เป็นองค์ประกอบเบื้องต้นที่จะทำให้บุคคลทำงานได้ดีคือ
ความรู้ความสามารถ ความซื่อสัตย์สุจริต
ความรู้ ความสามารถ ความประพฤติ
ความรู้ ความสามารถ ความขยันหมั่นเพียร
ความรู้ ความสามรถ ความตั้งใจจริง
การจัดรูปองค์การแบบราชการ (Bureaucratic Model) ตามแนวความคิดของ Max Weber สามารถนำมาใช้ กับองค์การประเภทใด
หน่วยงานราชการ
หน่วยงานธุรกิจเอกชน
หน่วยงานทางทหาร
หน่วยงานทุกประเภท
สิ่งสำคัญที่สุดทำให้องค์การมีลักษณะเคลื่อนไหว (Dynamic) คือ
การจัดการ
บุคคล
การสั่งการ
การติดต่อสื่อสาร
ข้อใดอธิบายถึงการรื้อปรับระบบได้ถูกต้อง
การปรับปรุงและพัฒนาทั้งในด้านกระบวนการดำเนินงานและด้านโครงสร้าง
เป็นการปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไปทีละขั้นตอน
เป็นความพยายามขององค์การ ที่จะรักษาความได้เปรียบในเชิงคุณภาพไว้ โดยการหาวิธีการใหม่ๆ
เป็นการปรับปรุงคุณภาพแบบทําทั้งระบบในครั้งเดียว
