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Conceitos Iniciais Gestão da Produção

Total questions: 12

Worksheet time: 12mins

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1.

O que é produção?

a)

žA Produção (palavra etimologicamente derivada do latim producere, que significa "fazer aparecer")

b)

É um tipo de fenômeno econômico que consiste na atuação do Homem sobre a Natureza com o objetivo de obter, através de um determinado processo produtivo bens incluindo produtos e serviços

c)

žA produção inclui os bens iniciais e todas as operações e fatores de produção que lhe agreguem valor.

d)

Todas as alternativas estão corretas.

2.

O que é gestão?

a)

É o processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objetivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados em um ambiente mutável.

b)

É gerir pessoas e processos de forma autocrática para obter resultados a curto prazo.

c)

É saber dirigir pessoas e saber fazer um plano de negócios.

d)

É saber organizar um portfólio de produtos e serviços.

3.

O que é gestão da produção?

a)

É a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e controlar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos.

b)

É ža transformação industrial, o armazenamento, o transporte, a comunicação e marketing, a distribuição e venda e a prestação de serviços, pois todas estas atividades adicionam valor ao bem inicial.

c)

É a habilidade de criar mapas mentais e fazer brainstorming com as pessoas na indústria.

d)

É a gestão do processo de conversão que transforma insumos, tais como matéria-prima e mão-de-obra, em resultados na forma de produtos acabados e serviços.

4.

A revolução industrial desenvolveu dois elementos que foi o marco no sistema produtivo.

a)

A força humana e água.

b)

A utilização do carro na logística.

c)

A mecanização da força e o sistema fabril.

d)

Todas as alternativas estão erradas.

5.

O žmotor a vapor de James watt – força para as fábricas e que foi estímulo para outras invenções, foi criado em...

a)

1700.

b)

1776.

c)

1764.

d)

1800.

6.

A obra mais famosa de Adam Smith foi a riqueza das nações. Qual alternativa não está correta.

a)

Benefícios da divisão de trabalho.

b)

Especialização da mão-de-obra

c)

Distribuição da produção em tarefas menores.

d)

Maneiras de planejar e controlar a produção.

e)

Desenvolver uma produção voltada para pequenas população rurais, nas proximidades das grandes cidades.

7.

žA administração científica - modelo de administração do americano Frederick Winslow Taylor surgiu no fim do século XIX e início do século XX. Qual conceito não faz parte desta teoria da administração?

a)

Se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.

b)

žMelhorar a eficiência do trabalhador – produção em massa e eficiência.

c)

Os desenhos de produtos padronizados, produção em massa, baixos custos de manufatura, linhas de montagem mecanizadas, especialização de mão-de-obra e peças intercambiáveis

d)

Surge entre os gerentes a filosofia de que os trabalhadores devem ser tratados com dignidade.

8.

Qual das alternativas não está evidenciado um desafio do gestor/administrador da produção?

a)

žIntegrar atividades de produção e de serviços em múltiplos lugares em organizações descentralizadas.

b)

žIntegrar novas tecnologias e sistemas de controle a processos já existentes.

c)

žTrabalhar com novos parceiros obtidos através de aquisições e fusões e reduzir custos e aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.

d)

žReduzir o tempo de desenvolvimento e de manufatura de novos bens e serviços.

e)

žIntegrar atividades de produção e de serviços em múltiplos lugares em organizações descentralizadas.

9.

Qual a importância da localização de uma empresa?

a)

Determina se a empresa terá lucro ou não.

b)

Não tem importância. O que vale é o investimento em publicidade a ser empregado para atrair clientes.

c)

É estratégica, porque impacta diretamente nos custos da operação.

d)

Define quais produtos e serviços serão oferecidos aos clientes.

e)

Todas as alternativas estão erradas.

10.

Para se tomar a decisão de onde localizar a empresa deve-se levar em consideração alguns fatores como...

a)

Definir estratégia - Definir necessidades - Desenvolver alternativas.

b)

Avaliar alternativas - Procurar por viável - Saber os nichos de mercado.

c)

Ênfase nos Produtos e Mercados e ter orientação ao risco.

d)

Todas as alternativas estão corretas.

11.

Em relação ao conceito de capacidade produtiva, entendemos que...

a)

a capacidade produtiva de uma instalação usualmente mede a quantidade de output por unidade de tempo.

b)

a capacidade produtiva de uma instalação usualmente mede a quantidade de input por unidade de tempo.

c)

a capacidade produtiva de uma instalação usualmente mede a quantidade de inputi e output por unidade de tempo.

d)

a capacidade produtiva de uma instalação usualmente mede a quantidade de informações sobre o mercado e sua demanda.

12.

Qual das alternativas não mostra um fator determinante na localização das empresas.

a)

Proximidade dos mercados.

b)

Fornecedores e serviços de apoio.

c)

Restrições Ambientais.

d)

Desenvolvimentos de novas tecnologias.