Dimensi untuk mendapatkan tujuan dalam proyek

Biaya (anggaran), jadwal (waktu) dan mutu (kinerja) adalah

Mengendalikan proyek secara keseluruhan untuk mencapai sasaran baik segi kualitas fisik proyek maupun batas waktu yang telah ditetapkan.

Menyusun program kerja, rencana kegiatan dan pelaporan serta ketatalaksanaan sesuai ketentuan yang berlaku.

Pihak yang diserahi tugas untuk melaksanakan pembangunan proyek melalui prosedur pelelangan

Tahapan pekerjaan proyek

Usaha penawaran untuk mengajukan harga, memborong pekerjaan, atau menyediakan barang yang diberikan oleh perusahaan swasta besar atau pemerintah kepada kontraktor/ perusahaan-perusahaan lain

Denda atas keterlambatan merupakan syarat RKS untuk

Sistem penyampaian dokumen penawaran untuk pengadaan yang berkaitan dengan penggunaan teknologi tinggi, kompleks dan resiko tinggi

Gambar yang memperlihatkan denah lokasi proyek, topographi lapangan dan fasilitas-fasilitas sarana dari keseluruhan proyek.

Perkiraan/ perhitungan biaya-biaya yang diperlukan untuk tiap pekerjaan dalam suatu proyek, sehingga diperoleh biaya total yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek

Diagram pohon yang dipakai sebagai alat bantu untuk memecah pekerjaan besar menjadi sub-sub pekerjaan yang lebih kecil

Anggaran atau budget suatu proyek biasanya terbagi menjadi beberapa pos anggaran

Rencana kerja meliputi