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Modelos de emprendedurismo 1er Parcial

Total questions: 50

Worksheet time: 18mins

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1.

Emprendimiento es:

a)

Un proyecto con demasiados obstáculos.

b)

Una actitud de vida.

c)

Acciones que nos imposibilitan creer.

2.

Las cualidades de una persona emprendedora son:

a)

Creativo y autoritario

b)

Asume riesgos y toma decisiones.

c)

Motivador y apático

3.

El emprendedor es una persona que no tiene muchas condiciones para salir adelante

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

Si fueras el dueño de una empresa que harías para lograr una organización eficiente

a)

Organizar al personal según sus habilidades y capacidades

b)

Los empleados de la empresa deberán trabajar 12 horas al día

5.

El ser humano es emprendedor por naturaleza

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

5-FODA significa:

a)

FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DINERO, ANALISIS

b)

FORTALEZA, OPTIMISNO, DEMANDAS, AMENAZAS

c)

FOMENTACION, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, ANEXOS

d)

FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS

7.
9- Las escuestas en un plan de negocio a futuro funcionan para:
a)
Conocer las necesidades de los clientes y asi vender mis servicios o productos.
b)
Conocer las necesidades de los clientes y sus casas si tienen dinero
c)
Conocer las necesidades de los clientes atraves de estudios regalando dinero
d)
Ninguna respuesta es correcta
8.
Son habilidades sociales de un emprededor:
a)
La coooperación y el trabajo en equipo
b)
Capacidad de relación con el entorno
c)
Sensibilidad hacia las otras personas
d)
Todas son correctas
9.
En su forma de comunicarse o relacionarse, el emprendedor tiene la capacidad de...
a)
...tener destrezas para el desarrollo de proyectos
b)
...tener destrezas de persuasión
c)
...tener un físico imperioso
d)
Todas son correctas
10.
La persona emprendedora manifiesta actitudes como:
a)
Curiosidad
b)
Iniciativa
c)
Resistencia a la frustración
d)
Todas son actitudes de un emprendedor
11.

La diferencia entre Innovación e Invención es

a)

que la innovación genera valor al cliente pero la invención sólo aporta satisfacción al cliente

b)

que la innovación genera valor al cliente y por lo tanto se comercializa y la invención necesita de la tecnología para llevarse a cabo

c)

que la invención es una idea nueva mientras que la innovación se puede comercializar ya que supone un incremento de valor para el cliente

d)

todas son correctas

12.

Se puede innovar en

a)

Productos, servicios, Procedimientos, tecnología, organización interna y Comunicación

b)

Productos, servicios, Procedimientos, organización interna, de procesos, modelos de negocio y Comunicación

c)

Productos, servicios, modelos de negocio, organización interna, procesos, comunicación y tecnología

d)

Productos, servicios, modelos de negocio, organización interna, procesos y comunicación

13.

Comportamientos que debe tener un emprendedor son

a)

Crear redes de apoyo

b)

Tener un plan de negocios

c)

Acotar los riesgos

d)

Todas son correctas

14.

Marca la respuesta incorrecta

a)

Para innovar es indispensable tener una nueva idea

b)

La creatividad es un paso previo a la innovación de una nueva idea

c)

La invención es un paso previo a la creación de una innovación

d)

Sólo tendrán éxito las empresas que se adapten continuamente y sean flexibles a los cambios

15.

Introducción en el mercado de un producto/servicio nuevo o considerablemente mejorado....

a)

Innovación en la Organización

b)

Innovación de Producto

c)

Innovación de Mercado

d)

Innovación en Modelos de Negocio

16.

¿Cuales son las características de un emprendedor?

a)

Posee un pequeño negocio e inversiones

b)

Perseverencia, iniciativa, creatividad

c)

Tener mucho dinero para iniciar un negocio

d)

Basta con tener una idea

17.

Para generar ideas creativas podemos tomar en cuenta:

a)

Recursos Locales.

b)

Conocimientos y Habilidades

c)

Gustos y Necesidades de la Gente

d)

Todas las respuestas anteriores

18.

Para ejecutar nuestra idea creativa hay que tomar en cuenta en primer lugar

a)

El mercado o clientes potenciales

b)

El empaque de nuestros productos

c)

El precio que debe ser barato

d)

Utilización de materiales que tengan muy bajo costo

19.

¿Cuál es una característica de un emprendedor?

a)

Desesperado

b)

Persistente

20.

Es el proceso de identificar y dar vida a una visión, que puede ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas y ponerlo en marcha.

a)

Emprendedurismo

b)

Cultura Emprendedora

c)

Empresario

21.

Desde los primeros años de formación se promueven actitudes emprendedoras en los estudiantes, las cuales se manifiestan en los diferentes espacios de formación y en todos los ámbitos de su vida. En este sentido, la cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos se presenta cuando:

a)

todos los miembros de la comunidad educativa manifiestan relaciones de cooperación, liderazgo y actitud para el desarrollo.

b)

en los niveles de preescolar y básica, a partir delas competencias básicas y ciudadanas, no es necesario trabajan los procesos nocionales y elementales del emprendimiento

c)

se forma talento humano competente con capacidad de generar acciones innovadoras que atiendan a las necesidades solo personales sin tener en cuenta el desarrollo del país.

22.

•Existen muchos tipos de emprendedores. No es lo mismo emprender porque tenemos una idea, por necesidad o porque el azar nos lleva a ello. Son diferentes tipos de emprendedores con características, ventajas y desventajas diferentes. Por ejemplo el tipo de emprendedor visionario es

a)

el que busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual profesión

b)

el que tiene capital y decide crear una compañía.

c)

aquél que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas nuevas con las que emprender.

23.

Lee con atención el siguiente escrito:

La incertidumbre y la inseguridad es una condición inevitable que todo emprendedor ha de asumir al elegir este camino. Por muy convencido que estés de tener la idea más brillante será el mercado el que tenga la última palabra y buena parte el mérito procederá, más que de la idea, de su puesta en marcha y su gestión. Por lo anterior se puede deducir

a)

Que la persona que va a emprender un negocio debe ser segura y convencida de lo que va a hacer. Al final el que tiene la última palabra es el emprendedor con su osadía y firmeza independientemente de lo que haga para lograr el éxito.

b)

Que aunque la persona sea segura y sepa claramente lo que desea emprender, siempre está latente o presente el como se darán las cosas, pues hay que tener presente que el trabajo de mercadeo y promoción, ademas de la gestión son básicas para la buena marcha y éxito del proyecto.

c)

Que por muy convencido que se esté de tener la idea más brillante será el mismo emprendedor el que tenga la última palabra y buena parte el mérito procederá, de la gran idea, de la forma como inicia y finaliza su proyecto emprendedor.

24.

A lo largo de los últimos años se ha incrementado el número de jóvenes emprendedores, dando paso a la creación de muchas asociaciones que promueven y ayudan las ideas de Emprendedurismo. La pregunta que muchos se hacen es si esta tendencia pertenece a una moda o es simplemente el despertar natural de los jóvenes para emprender y echar a volar sus ideas, no como un capricho o vanidad tal como se presentan las modas que responden a tendencias temporales de algo o alguien, por el contrario, el Eprendedurismo es algo que siempre ha existido pero que ahora se manifiesta con total plenitud y que llego para quedarse.

Según la lectura anterior se puede inferir que:

a)

El Emprendimiento ha crecido en el mundo de los jóvenes porque es una moda que todos quieren experimentar.

b)

Que el Emprendimiento al pasar el tiempo se ha incrementado en el sector de jóvenes. Que no se tiene una idea clara de las razones, pero lo que si es evidente es que siempre ha existido y ahora se ha convertido en una oportunidad para ellos.

c)

Es simplemente el despertar natural de los jóvenes para emprender y echar a volar sus ideas como un capricho que pronto saldrá de sus vidas

25.

Una empresa debe orientarse a uno o varios segmentos de clientes.

a)

Estructura de precio

b)

Alianzas clave

c)

Segmentos de clientes

d)

Propuestas de Valor

26.

Es la forma cómo se distribuirá o cómo se hará llegar a los clientes la propuesta de valor.

a)

Segmentos de clientes

b)

Canales

c)

Relaciones con los clientes

d)

Propuestas de Valor

27.

El objetivo es resolver problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con propuestas de valor

a)

Segmentos de clientes

b)

Recursos clave

c)

Actividades principales

d)

Propuestas de Valor

28.

Son los mecanismos para establecer y mantener relaciones con cada segmento de clientes

a)

Estructura de precio

b)

Relaciones con los clientes

c)

Fuentes de ingresos

d)

Actividades principales

29.

A la pregunta sobre cuáles son los valores por los cuales los clientes estarían dispuestos a pagar y cuáles son las fuentes de ingresos para cada segmento de clientes

a)

Fuentes de Ingresos

b)

Recursos clave

c)

Actividades Principales

d)

Alianzas

30.

Evidentemente se requieren diferentes recursos (físicos, financieros, intelectuales o humanos) para cada tipo de modelo de negocio

a)

Recursos clave

b)

Fuentes de Ingresos

c)

Actividades Principales

d)

Estructura de Costos

31.

Las actividades más importantes que una empresa debe realizar para implementar el modelo de negocio

a)

Relaciones con los clientes

b)

Fuentes de ingresos:

c)

Recursos clave

d)

Actividades Principales

32.

Incluyen el diseño, el desarrollo, la gestión de la cadena de suministro, la fabricación, los servicios, desarrollo y sostenimiento de la plataforma y del sistema de pagos, la gestión del conocimiento y formación continua, y la entrega de un producto de alta calidad.

a)

Alianzas

b)

Actividades Principales

c)

Estructura de Costos

d)

Segmentos de clientes

33.

La estructura de costos fijos

a)

No varían aunque se aumente la producción, tales como salarios, alquileres, e instalaciones

b)

Varían aunque se aumente la producción, tales como salarios, alquileres, e instalaciones

c)

Varían proporcionalmente con el volumen de bienes o servicios

d)

Varían proporcionalmente con el volumen como materia prima y otros insumos.

34.

Costos variables

a)

No varían aunque se aumente la producción, tales como salarios, alquileres, e instalaciones.

b)

No varían aunque se aumente la materia prima y otros insumos

c)

Varían aunque se aumente la producción, tales como salarios, alquileres, e instalaciones.

d)

Varían proporcionalmente con el volumen de bienes o servicios producidos como materia prima y otros insumos

35.

QUE ES EL CANVAS

a)

Es una hoja

b)

Un rectángulo seccionado

c)

Modelo de negocio

d)

Propuesta de valor

36.
Es importante tener emprendimiento porque:
a)
Hay que estar siempre haciendo algo
b)
Se crean negocios exitosos
c)
Hay que tratar de hacer dinero
d)
Ayuda al crecimiento económico de un país 
37.
La motivación en el emprendimiento se refiere a:
a)
La necesidad de hacer cosas diferentes
b)
La capacidad de poder crear cosas que aporten a la sociedad
c)
La necesidad de hacer dinero 
d)
Ninguna de las anteriores
38.
En emprendimiento se dice que una persona emprende cuando:
a)
Lleva a cabo una idea
b)
Genera una idea y la lleva a cabo
c)
Busca dinero para poner un negocio
d)
Busca asesoría para poner un negocio
39.
El modelo Canvas de negocio está conformado por:
a)
9 pasos
b)
7 pasos
c)
8 pasos
d)
10 pasos
40.
Las actividades clave del Modelo CANVAS se refieren a:
a)
Los pasos que deben seguirse para saber los clientes que se deben tener
b)
Los pasos que se siguen para poder operar un negocio
c)
Los pasos que se siguen para saber cómo recuperar el dinero que se invierte
41.
El Segmento de clientes del Modelo Canvas se refiere a:
a)
Todos los clientes que se pueden tener
b)
El estilo que buscan los clientes para comprar
c)
Las alianzas que se tengan a quienes les voy a vender
d)
El segmento de mercado al que se dirige mi negocio
42.
La estructura de Costos del Modelo CANVAS se refiere a:
a)
Lo que se vende en la empresa
b)
En lo que se gasta para poder operar
c)
El dinero que se invierte en el negocio
d)
Los pasos que se siguen para operar el negocio
43.
La Propuesta de Valor del Modelo CANVAS se refiere a:
a)
Lo que necesitan los clientes
b)
Lo que buscan los clientes que se les venda
c)
Lo que diferencia mi negocio de la competencia
d)
Lo forma en la que se promociona mi negocio
44.
La Propuesta de Valor del Modelo CANVAS se refiere a:
a)
Lo que necesitan los clientes
b)
Lo que buscan los clientes que se les venda
c)
Lo que diferencia mi negocio de la competencia
d)
Lo forma en la que se promociona mi negocio
45.
El Flujo de Ingresos del Modelo CANVAS se refiere a:
a)
La manera en la que se cobra para recuperar el dinero de la inversión
b)
Los promocionales de venta del negocio
c)
Lo que se gasta para la publicidad del negocio
d)
La forma de pago que se usa para recuperar el dinero
46.
Los aliados comerciales del Modelo CANVAS se refieren a:
a)
Los proveedores con los que se trabaja 
b)
Los clientes a los que se les hace la oferta
c)
Las empresas que quieren vender el producto
d)
Las empresas que promocionan el producto
47.

La declaración de visión contesta una pregunta básica

a)

¿De que tamaño es mi empresa?

b)

Para obtener la lealtad de nuestros clientes

c)

¿En que queremos convertirnos?

d)

Cada organización tiene un propósito y una razón de ser únicos

48.

Es la declaración de la “razón de ser”

a)

Declaración de misión

b)

Características de la declaración de visión

c)

¿En que queremos convertirnos?

d)

Son los valores

49.

“¿Cual es nuestro negocio?”

a)

Tiene que ser largo (de preferencia ser muy especifico).

b)

Declaración de Visión

c)

Declaración de Misión

d)

Tiene que ser breve (de preferencia un enunciado).

50.

5-FODA significa:

a)

FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DINERO, ANALISIS

b)

FORTALEZA, OBSTACULOS, DEMANDAS, AMENAZAS

c)

FOMENTACION, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, ANEMIA

d)

FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS