NEW
Font size
WorksheetsPengantar Manajemen PART2
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan adalah ...
Gaya Kepemimpinan
Pemimpin
Kepemimpinan
Metode Kepemimpinan
Pemimpin haruslah mempunyai sifat amanah, yaitu...
jujur, benar, berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan
cerdas, memiliki intelektualitas tinggi dan professional
dapat dipercaya, memiliki legitimasi dan akuntabel
senantiasa menyammpaikan risalah kebenaran, tidak pernah menyembunyikan apa yang wajib disampaikan, dan komunikatif
Serangkaian kemampuan dan aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar diarahkan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar melaksanakan tugas-tugas dalam upaya pencapaian tujuan tertentu adalah...
Gaya kepemimpinan
Kepemimpinan
Model kepemimpinan
Pemimpin
Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk berinisiatif . Tipe yang seperti ini disebut tipe?
Tipe kharismatik
Tipe Laissez faire
Tipe otokratis dan populistis
Tipe paternalistis dan maternalistis
Tipe militeristis dan administrative
Tipe kepemimpinan yang membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri semua pekerjaan dan tanggung jawab dilakukan oleh bawahan sedangkan pemimpin hanya merupakan symbol adalah pengertian dari tipe?
Tipe laissez faire
Tipe administrative
Tipe populistis
Tipe militer
Tipe demokratis
Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yang ia terima sehingga dapat mengambil keputusan yang positif dan berguna untuk kemajuan bisnisnya adalah pengertian dari sifat pemimpin yang?
Kematangan mental
Rasional dan objektif
Kemampuan analitis
Pragmatisme
Sifat keberanian
Ada tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan, yaitu?
Berorientasi pada tugas, menetapkan sasaran, dan memotivasi
Berorientasi pada bawahan, menetapkan tugas, dan mencapai sasaran
Memotivasi, manusiawi, dan penanaman pengaruh
Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan manusiawi
Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan penanaman pengaruh
Tingkat keluar, kadar atau intensitas keluar masuknya karyawan atau berpindahnya karyawan dari perusahaan ke perusahaan lainnya, keinginan berpindah karyawan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya adalah ...
Turnover
Intention
Turnover Intention
Management
Information System
Indikasi terjadinya Turnover Intention, kecuali...
Absensi yang meningkat
Malas bekerja
Peningkatan pelanggaran tata tertib
Peningkatan protes terhadap atasan
Perilaku positif yang berbeda dari biasanya
Dampak Turnover Intention, kecuali...
Adanya produksi yang hilang selama masa pergantian karyawan
Banyak pemborosan karena perekrutan dan pelatihan adanya karyawan baru
Kehilangan sumber daya manusia yang kompeten
Produktivitas perusahaan meningkat
Indikator dalam Turnover Intention, kecuali...
Perubahan sikap
Protes kerja
Keinginan meninggalkan organisasi
Efisiensi waktu
Pemerintahan Indonesia menganut gaya kepemimpinan...
Paternalistis
Demokratis
Otoriter
Karismatik
Salah satu sifat dari pemimpin adalah participating-supporting yaitu...
Menunjukan, memberitahu, menetapkan
Menjelaskan, membujuk, mengatur
Mengikutsertakan, memberi semangat, kerja sama
Mendelegasi, mengawasi,
Perbandingan antara hasil-hasil yang dicapai atau hasil keluaran (output) dengan masukan (input) sesuai dengan sumber daya yang dipergunakan untuk mencapai tujuan tertentu adalah...
Produktivitas
Efektivitas
Efisiensi
Loyalitas
Karakteristik dasar yang dimiliki oleh seorang individu yang berhubungan secara kausal dalam memenuhi kriteria yang diperlukan dalam menduduki suatu jabatan yang mengandung aspek-aspek pengetahuan, ketrampilan (keahlian) dan kemampuan ataupun karakteristik kepribadian yang mempengaruhi kinerja, adalah...
Kompetensi
Loyalitas
Efisiensi
Turnover
Produktivitas
Jenis kompetensi yang berkaitan dengan kemampuan untuk mengelola karyawan, dan membangun interaksi dengan rekan kerja maupun dengan klien, memberikan kesempatan untuk karyawan berperan aktif dalam kontribusinya pada perusahaan, misalnya kemampuan problem solving (pemecahan masalah), leadership (kepemimpinan), dan communication (komunikasi) adalah...
Kompetensi manajerial
Kompetensi teknis
Kompetensi pemasaran
Kompetensi fungsional
Faktor-faktor yang mempengaruhi kompetensi kecuali...
Keyakinan dan nilai-nilai
Keterampilan dan kemampuan intelektual
Pengalaman, motivasi, karakteristik pribadi
Budaya organisasi
Tingkat pengangguran
Suatu pendekatan formal dalam organisasi untuk memastikan bahwa karyawan dengan kualifikasi dan pengalaman yang menunjukkan adanya peningkatan status dalam jalur karir yang telah ditetapkan dalam organisasi adalah...
Turnover Intention
Pengembangan karir
Produktivitas karyawan
Sistem Informasi
Loyalitas kerja
Semua peristiwa komunikasi akan melibatkan sumber sebagai pembuat atau pengirim informasi. Dalam komunikasi antarmanusia, sumber bisa terdiri dari satu orang, tetapi bisa juga dalam bentuk kelompok, misalnya lembaga atau organisasi. Sumber, pengirim, sender, source, atau encoder disebut juga sebagai...
Komunikator
Komunikan
Media
Feedback
Pesan
Sesuatu yang disampaikan pengirim kepada penerima dengan cara tatap muka ataupun melalui media komunikasi. Isinya dapat berupa ilmu pengetahuan, hiburan, informasi, nasihat, emosi, dan ungkapan perasaan, sering disebut dengan message, content, atau informasi, adalah...
Komunikator
Komunikan
Pesan
Media
Teknologi
Dalam proses komunikasi, alat yang digunakan dalam penyampaian pesan dari sumber kepada penerima, dapat berupa indera manusia dan dapat berupa saluran komunikasi massa baik media cetak maupun elektronik adalah...
Komunikator
Komunikan
Feedback
Media
Informasi
Pihak yang menjadi sasaran dari pesan yang dikirim oleh komunikator, dapat terdiri dari satu orang atau lebih, sering juga disebut penerima,sasaran, audience, receiver, atau khalayak adalah...
Komunikator
Komunikan
Sender
Media
Feedback
Suatu proses komunikasi dimana pesan disampaikan oleh pembicara dalam situasi tatap muka di depan khalayak yang lebih besar, biasanya dapat ditemui dalam berbagai aktivitas misalnya kuliah umum, seminar, khotbah, rapat akbar, pengarahan, ceramah dan sebagainya adalah...
Komunikasi bisnis
Komunikasi publik
Komunikasi diadik
Komunikasi intrapersonal
Komunikasi kelompok
Proses komunikasi dimana pesannya dikirim dari sumber yang melembaga kepada khalayak yang sifatnya massal melalui alat-alat yang bersifat mekanis seperti radio, televisi, surat kabar, dan lain-lain, terbuka dengan khalayak yang variatif baik dari segi usia, agama, suku, pekerjaan maupun dari segi kebutuhan, penyebaran pesan berlangsung begitu cepat dan luas, mampu mengatasi jarak dan waktu serta tahan lama bila didokumentasikan, adalah...
Komunikasi publik
Komunikasi massa
Komunikasi bisnis
Komunikasi antar pribadi
Komunikasi intrapersonal
Suatu proses penyampaian pesan bisnis secara lisan maupun tertulis seperti melakukan wawancara dengan pelamar kerja, melakukan pelatihan dan pengembangan pada karyawan, melakukan negosiasi dengan rekan bisnis, mengadakan pengarahan, briefing, rapat, berdiskusi dalam suatu kerja tim, membuat dan mengirim lowongan kerja ke media massa, membuat dan mengirim surat pengantar ke suatu perusahaan, adalah...
Komunikasi bisnis
Komunikasi massa
Komunikasi publik
Komunikasi antar pribadi
Komunikasi intrapersonal
Usaha kreatif yang dilakukan berdasarkan inovasi untuk menghasilkan sesuatu yang baru, memiliki nilai tambah, memberikan manfaat, menciptakan lapangan kerja dan hasilnya berguna bagi orang lain adalah...
Usaha
Wira
Wirausaha
Kewirausahaan
Pelaku usaha kreatif yang dilakukan berdasarkan inovasi untuk menghasilkan sesuatu yang baru, memiliki nilai tambah, memberikan manfaat, menciptakan lapangan kerja dan hasilnya berguna bagi orang lain.
Wira
Usaha
Wirausaha
Kewirausahaan
Karakteristik Wirausaha Untuk Menuju Sukses adalah
Orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi.
Kreatif dan Inovatif.
Tindakan (act) dari kebiasaan atas kebenaran yang ia pegang teguh.
Sikap selalu berpikir positif dalam menghadapi segala hal
Perilaku dan sifat tidak bisa dipisahkan untuk menjadikan lebih sempurna karena kedua-duanya memilliki karakteristik yang berbeda.
Faktor-Faktor Pendukung Keberhasilan Wirausaha, di antaranya
Faktor manusia,Faktor keuangan,Faktor organisasi
Bersedia untuk mengambil risiko uang dan waktu
Mandiri serta realistis
Kreatif dan inovatif.
Sikap tidak gentar saat melihat pesaing (competitor).
Langkah-Langkah untuk Menjadi Wirausahawan yang Sukses
Tidak kompeten dalam manajerial
Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan teknik
Ada visi dan tujuan yang jelas, Bersedia untuk mengambil risiko uang dan waktu, Terencana dan terorganisir
Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan
Kurangnya pengawasan peralatan
Faktor yang bukan mendukung keberhasilan wirausaha adalah...
Prestatif
Ketergantungan
Disiplin
Realistis
Kerja keras
Yang bukan ciri seorang wirausaha adalah...
Menciptakan produk baru
Siap menanggung resiko
Berpemikiran pesimis
Mampu melihat peluang
Peka terhadap keadaan pasar
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut...
Karismatik
Otoriter
Paternalistis
Demokratis
Personal
Dalam sistem informasi manajemen, public expose laporan keuangan Tbk merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Akademik
Dalam sistem informasi manajemen, pemanfaatan aplikasi OVO dan Gopay sebagai alat transaksi pembayaran merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Akademik
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Dalam Sistem Informasi Manajemen, pemanfaatan mesin EDC dan Internet Banking sebagai alat transaksi pembayaran merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Pemerintahan
Dalam Sistem Informasi Manajemen, pemanfaatan facebook Ads dan Instagram Ads sebagai upaya untuk meningkatkan market share merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Pemerintahan
Dalam Sistem Informasi Manajemen, pemanfaatan aplikasi Shopee, Bukalapak, Tokopedia untuk meningkatkan market share merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Akademik
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Manajemen
Pemanfaatan Finger Print dalam efektifitas absensi karyawan merupakan implementasi dari...
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Pemerintahan
Sistem Informasi Akademik
Dalam upaya mengurangi risiko kebangkrutan, suatu perusahaan melakukan pemutusan hubungan kerja dengan sebagian karyawannya, dalam hal ini yang berperan dalam masalah tersebut adalah manajemen...
Keuangan
Pemasaran
Personalia
Produksi
Customer
Suatu proses untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu...
Planning
Actuating
Controlling
Organizing
Coordinating
Kegiatan mengatur keseimbangan dana antara kebutuhan dan tersedianya dana untuk meningkatkan nilai perusahaan disebut dengan manajemen...
Personalia
Perkantoran
Produksi
Keuangan
Pemasaran
Kualitas produk dapat diartikan sebagai...
Tidak ada kekurangan dengan spesifikasi yang telah sesuai dengan kebutuhan penjual dan dapat diterima oleh reseller
Tingkat baik dan buruknya suatu produk atau jasa yang dihasilkan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan ataupun kesesuaian terhadap kebutuhan.
Tingkat baik buruknya produk apakah telah sesuai dengan ekspektasi penjual
Tingkat baik buruknya produk sesuai dengan keinginan pasar
Elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan
Fungsi manajemen
Unsur manajemen
Manajemen
Jenis manajemen
Memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki, dalam fungsi manajemen yaitu
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil. Pada fungsi manajemen, yaitu...
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha, dalam unsur manajemen yaitu...
Man
Method
Machines
Material
Money
Merupakan kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalam memecahkannya. Merupakan salah satu kompetensi pemimpin yaitu...
Manajemen waktu
Keterampilan membuat keputusan
Keterampilan teknis
Konseptual
Dampak dari kewirausahaan yaitu menurunnya tingkat pengangguran serta berdampak terhadap...
Naiknya perdapatan perkapita
Naiknya tingkat kriminalitas
Perilaku konsumtif
Produktifitas perusahaan
Tidak kompeten dalam manajerial. Kurang kemampuan mengkoordinasikan. Manajemen keuangan kurang tertata. Perencanaan yang kurang matang. Lokasi yang kurang memadai. Kurangnya pengawasan peralatan. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan. Faktor-faktor tersebut merupakan...
Kegagalan wirausaha
Sikap wirausaha
Peran wirausaha
Sifat wirausaha
Tujuan wirausaha
