Font size
WorksheetsЗадание на РК 1 по ВВедению в управление, 1 курс, гр. МН-12
Total questions: 40
Worksheet time: 40mins
Система научных знаний, которая составляет теоретическую базу управления характеризует менеджмент как
процесс организации планирования
систему информационного обеспечения управления фирмой
процесс принятия управленческих решений
науку управления
Управление – это:
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя
умение использовать труд, интеллект и мотивы других людей
Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
функциональное
горизонтальное
прямое
вертикальное
Сколько существует иерархических уровней менеджмента?
5
3
7
2
Кто относится к среднему уровню менеджеров?
заместители
руководители подразделений
директор компании
исполнители
Человек, имеющий своё дело - это
менеджер
предприниматель
руководитель
лидер
Управление в социальных системах - это управление:
людьми
предметами
техниками
микроорганизмами
Что в переводе с английского обозначает сочетание слов «top мanagement»:
низшее звено руководства
высшее звено руководства
среднее звено руководства
руководители
Родина управления как науки - это:
Англия
Франция
Америка
Германия
Книгу, под каким названием, опубликовал Фредерик Уинслоу Тейлор в 1911 году:
принципы научного управления
основы системы управления
закономерности развития менеджмента
управление фабрикой
Кто является основоположником научного менеджмента?
Анри Файоль
Генри Форд
Макс Вебер
Фредерик Уинслоу Тейлор
Учёный, разделивший весь процесс управления на 5 основных функций: планирование, организация, мотивация, руководство, контроль:
Фредерик Тейлор
Генри Форд
Анри Файоль
Гарингтон Эмерсон
Термин "менеджмент" принято переводить на русский язык как:
направление
управление
владение
деятельность
Специальные области управленческой деятельности,
связанные с решением определенных задач менеджмента
Функции менеджмента
Виды менеджмента
Задачи менеджмента
Принципы менеджмента
Вид менеджмента суть которого в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев
общий или генеральный менеджмент
функциональный менеджмент
самоменеджмент
производственный менеджмент
Вид менеджмента заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев (управление маркетингом, инновациями, персоналом)
генеральный менеджмент
функциональный менеджмент
маркетинг-менеджмент
самоменеджмент
это разработка и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения
Инновационный менеджмент
Административный менеджмент
Управление персонлаом
Производственный менеджмент
это организация и управление исследованиями, разработкой, освоением и распределением нововведений в соответствии с перспективными целями организации
финансовый менеджмент
инновационный менеджмент
функциональный менеджмент
управление персоналом
это организация и управление поставками материальных ресурсов, производством и его подготовкой с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции
управление персоналом
инвестиционный менеджмент
производственный менеджмент
антикризисный менеджмент
это организация подбора, обучения, расстановки, оценки и стимулирования персонала, а также создание благоприятного климата в коллективе
управление персоналом
управление ресурсами
тайм менеджмент
самоменеджмент
это обоснование и выбор перспективных целей и развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах
антикризисный менеджмент
финансовый менеджмент
стратегический менеджмент
инновационный менеджмент
Это ожидаемый набор действий или поведения, определяемых работой
роль менеджера
статус менеджера
авторитет менеджера
имидж менеджера
Укажите роли, связанные с межличностными коммуникациями:
символический глава организации
приемщик информации
лидер
связующее звено
Укажите информационные роли менеджера
приемщик информации
предприниматель
распространитель информации
роль представителя организации
Роли менеджера, связанные с принятием решений
ведущий переговоры
роль предпринимателя (разработка идей, решений)
распределитель ресурсов
распространитель информации
Человек в организации, который объединяет и координирует работу других сотрудников
директор
менеджер
инженер
бухгалтер
Способность контактировать с другими людьми как индивидуально, так и в составе группы
технические навыки
концептуальные навыки
навыки межличностного общения
когнитивные навыки
Вид занятий в рамках одной профессии
специальность
квалификация
образование
обучение
Это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
управление
маркетинг
финансы
учет
Сколько различают классов управления?
естественное,техническое, социальное
ремесленное, духовное, предпринимательское
функциональное, оперативное, естественное
социальное, ремесленное, техническое
Основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций
принципы управления
функции управления
виды управления
методы управления
Это определенный вид трудовой деятельности, характеризующийся суммой требований к человеку
профессия
специальность
квалификация
образование
Классификация профессий Е.А. Климова ( по предмету труда)
человек-техника, человек-природа, человек-человек, человек-знак, человек-художественный образ
гностические, преобразующие, изыскательские
ручные, механистические, автоматические
вещественные, функциональные
Расположите в правильном порядке функции менеджмента:
организация, контроль, регулирование, координация, мотивация
планирование, организация, мотивация, руководство, контроль
руководство, контроль, мотивация, планирование, организация
контроль, мотивация, руководство, организация, планирование
Конечной целью менеджмента является?
обеспечение достижения организацией своих конечных целей
обеспечение автоматизации производства
стимулирование работы сотрудников
выработка мероприятий для решения проблем
Предметом труда менеджера является:
информация
коллектив
поставленные задачи
выполняемые функции
Что является объектом и субъектом менеджмента
технологии
финансы
люди
производство
Главной задачей менеджера является:
максимизация прибыли
получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов
налаживание системы внутрифирменных коммуникаций
организация труда персонала
В системе управления организацией - объект управления - это?
связующая подсистема управляющая подсистема
финансовая подсистема управляемая подсистема
финансовая подсистема
управляемая подсистема
В системе управления организацией - субъект управления - это?
управляющая подсистема
финансовая подсистема
связующая подсистема
управляемая подсистема
