ค่าการตลาด

ค่าโฆษณาประชาสัมพันธ์

ค่าต้นทุนของโปรแกรม (Program Costs)

ความเสี่ยงต่อต้นทุนโปรแกรม

ต้นทุนผันแปร

กระบวนการทางการตลาด

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการวางแผนและประสานงาน

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายอย่าง

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการวางแผนและประสานงาน

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายอย่าง

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการวางแผนและประสานงาน

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายอย่าง

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงบวก

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงลบ

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงรุนแรง

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงบวก

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงลบ

เหตุการณ์ / การกระทำใด ๆ ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผล กระทบในเชิงรุนแรง

ความเสี่ยงที่เป็นโอกาส (Opportunity)

ความเสี่ยงที่เป็นความไม่แน่นอน (Uncertainly)

ความเสี่ยงทางตรง (Direct)

เหตุการณ์ที่ทำให้องค์กรเสียโอกาสในการแข่งขัน

เหตุการณ์ที่ทำให้องค์กรได้รับจากเหตุการณ์ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ หรือ ไม่สามารถคาดการณ์

เหตุการณ์ในเชิงลบ/เหตุการณ์ที่สร้างความเสียหายต่อองค์กร

เหตุการณ์ที่ทำให้องค์กรเสียโอกาสในการแข่งขัน

เหตุการณ์ที่ทำให้องค์กรได้รับจากเหตุการณ์ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ หรือ ไม่สามารถคาดการณ์

เหตุการณ์ในเชิงลบ/เหตุการณ์ที่สร้างความเสียหายต่อองค์กร

การไม่ส่งเสริมหรือพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะในการปฏิบัติงาน

เหตุการณ์ที่ทำให้องค์กรได้รับจากเหตุการณ์ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ หรือ ไม่สามารถคาดการณ์

เหตุการณ์ในเชิงลบ/เหตุการณ์ที่สร้างความเสียหายต่อองค์กร

ซาร่าลดกระบวนการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงกิจกรรมบางอย่าง

น้องหนูทำงานทุกอย่างตามขั้นตอน

อามานศึกษาข้อมูลการจัดก่อนเริ่มทำงานทุกครั้ง

การเข้าใจถึงข้อมูลทั่วไปของงาน

การประเมินความเสี่ยง

ถูกทั้ง 2 ข้อ

การบันทึก และสรุปข้อมูลความเสี่ยง

การรายงานระดับความรุนแรงความเสี่ยง

การหาทางป้องกันความเสี่ยง

การปลูกฝังจิตสำนึกในการบริการที่ดี

การให้ความรู้ด้านพฤติกรรมของลูกค้า

การมอบหมายหน้าที่และต้อนรับลูกค้า

ทำให้พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาได้

เป็นการปฏิบัติตนตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

ทำให้พนักงานให้บริการด้วยความเต็มใจ

องค์กรมีความมั่นคง

ลูกค้ามีความพึงพอใจ

ลดต้นทุนการด าเนินงาน

เพื่อความราบรื่นในการทำงาน

เพื่อให้มีการบริหารจัดการองค์กรที่ดี

เพื่อให้องค์กรมีชื่อเสียง และภาพลักษณ์ที่ดี

ช่วยประหยัดเวลาและงบประมาณในการอบรมพนักงาน

ช่วยให้พนักงานมีความตระหนักในหน้าที

ช่วยให้พนักงานมีความสามารถในงานมากขึ้น