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NDRC D12 : Recruter et animer une équipe

Total questions: 46

Worksheet time: 23mins

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1.

Recruter des téléacteurs :

Quels sont les types de besoins pour recruter ?

a)

Création d’un nouveau poste

b)

Remplacement d’un poste existant

c)

Besoin en nouvelle compétences pour un poste existant

d)

Croissance économique

2.

Recruter des téléacteurs :

Une fiche de poste doit comporter :

a)

Des informations sur l'entreprise

b)

La présentation du poste

c)

La présentation des missions

d)

Le profil recherché

e)

Le salaire

3.

Recruter des téléacteurs :

Une annonce d'emploi doit comporter

a)

Des informations sur l'entreprise

b)

La présentation du poste

c)

La procédure à suivre pour répondre

d)

Le profil du candidat

e)

Les conditions de travail et avantages

4.

Recruter des téléacteurs :

Une annonce d'emploi peut-être postée sur :

a)

Le site internet de l'entreprise

b)

Des sites d'annonces d'emplois

c)

Le Bon Coin

d)

Linkedin

e)

Amazon Market Place

5.

Recruter des téléacteurs :

Lorsque l'on recrute une personne externe recommandée par un salarié de l'entreprise c'est ...

a)

un recrutement interne

b)

une candidature spontanée

c)

une cooptation

d)

un cabinet Spécialisé

6.

Recruter des téléacteurs :

Lorsque l'on fait évoluer un salarié sur un nouveau poste c'est...

a)

un recrutement interne

b)

une candidature spontanée

c)

une cooptation

d)

un cabinet Spécialisé

7.

Recruter des téléacteurs :

Lorsque l'on confie le recrutement à une agence d'intérim c'est faire appel à ...

a)

un recrutement interne

b)

une candidature spontanée

c)

une cooptation

d)

un cabinet Spécialisé

8.

Recruter des téléacteurs :

L'intégration est une phase importante dans le recrutement du personnel. Elle comprend :

a)

La présentation de l'entreprise

b)

Le fonctionnement de l'entreprise

c)

La présentation au personnel

d)

La remise d'un livret d'accueil

e)

La remise du premier bulletin de paie

9.

Former des téléacteurs :

L'employeur a une obligation de formation uniquement si le salarié le demande.

a)

Vrai

b)

Faux

10.

Former des téléacteurs :

L'employeur a une obligation de formation pour maintenir la capacité du salarié à occuper son emploi. Pour cela il peut proposer :

a)

Une formation sur les nouvelles technologies

b)

Une formation sur un nouveau logiciel

c)

Une formation sur les postures de travail

d)

Une formation sur les premiers secours

11.

Former des téléacteurs :

L'employeur a une obligation de formation pour assurer la sécurité et la protection du salarié. Pour cela il peut proposer :

a)

Une formation sur les nouvelles technologies

b)

Une formation sur un nouveau logiciel

c)

Une formation sur les postures de travail

d)

Une formation sur les premiers secours

12.

Former des téléacteurs :

Le CIF (congé individuel de formation) :

a)

Peut être en lien avec son emploi

b)

Peut ne pas être en lien avec son emploi

c)

Peut durer 1 an maximum consécutif

d)

Est crédité de 500 euros par an

e)

Peut être durant le temps de travail

13.

Former des téléacteurs :

Le CPA (Compte Personnel d'Activité) :

a)

Vous suit jusqu'à la retraite

b)

Peut ne pas être en lien avec son emploi

c)

Peut durer 1 an maximum consécutif

d)

Est crédité de 500 euros par an, plafonné à 5000 euros.

e)

Peut être durant le temps de travail

14.

Former des téléacteurs :

L'entretien professionnel...

a)

Est obligatoire tous les 2 ans.

b)

Permet de faire le point sur les perceptives d'évolution.

c)

Permet de déterminer un besoin en formation.

d)

Permet de recruter.

e)

Peut ne pas être en lien avec son emploi

15.

Former des téléacteurs :

Vous devez proposer une formation à un téléacteur qui rencontre des difficultés concernant la communication par téléphone. Vous lui proposez :

a)

La prise de contact et l’attitude à adopter avec son interlocuteur

b)

Le traitement des objections.

c)

Le traitement des réclamations

d)

La maîtrise de soi

e)

La maîtrise des argumentaires produits

16.

Former des téléacteurs :

Vous devez proposer une formation à un téléacteur qui rencontre des difficultés concernant les appels sortants. Vous lui proposez :

a)

La prise de contact et l’attitude à adopter avec son interlocuteur

b)

Le traitement des objections.

c)

Le traitement des réclamations

d)

La maîtrise de soi

e)

La maîtrise des argumentaires produits

17.

Former des téléacteurs :

Vous devez proposer une formation à un téléacteur qui rencontre des difficultés concernant la réception d'appels. Vous lui proposez :

a)

La prise de contact et l’attitude à adopter avec son interlocuteur

b)

Le traitement des objections.

c)

Le traitement des réclamations

d)

La maîtrise de soi

e)

La maîtrise des argumentaires produits

18.

Former des téléacteurs :

Vous devez proposer une formation à un téléacteur qui rencontre des difficultés concernant la gestion de conflit. Vous lui proposez :

a)

La prise de contact et l’attitude à adopter avec son interlocuteur

b)

Le traitement des objections.

c)

Le traitement des réclamations

d)

La maîtrise de soi

e)

La maîtrise des argumentaires produits

19.

Former des téléacteurs :

Vous devez proposer une formation à un téléacteur qui rencontre des difficultés concernant les produits vendus. Vous lui proposez :

a)

La prise de contact et l’attitude à adopter avec son interlocuteur

b)

Le traitement des objections.

c)

Le traitement des réclamations

d)

La maîtrise de soi

e)

La maîtrise des argumentaires produits

20.

Le temps de travail des téléacteurs :

Quelle est la durée maximale de travail effectif journalière ?

a)

8

b)

9

c)

10

d)

11

e)

12

21.

Le temps de travail des téléacteurs :

Quelle est la durée de travail effectif hebdomadaire en heures normales ?

a)

35

b)

44

c)

43

d)

30

e)

10

22.

Le temps de travail des téléacteurs :

Sur une semaine, vous pouvez effectuer 9 heures d'heures supplémentaires à 125 %.

a)

Vrai

b)

Faux

23.

Le temps de travail des téléacteurs :

Les heures supplémentaires sont obligatoirement rémunérées.

a)

Vrai

b)

Faux

24.

Le temps de travail des téléacteurs :

Avez-vous le droit d'effectuer 50 heures supplémentaires tous les mois ?

a)

Vrai

b)

Faux

25.

Le temps de travail des téléacteurs :

Quel est le nombre d'heures supplémentaires maximum annuel ?

a)

200

b)

210

c)

220

d)

230

26.

Le temps de travail des téléacteurs :

Un salarié est reconnu travailleur de nuit si son temps effectif couvre au minimum l'amplitude :

a)

Minuit - 5h

b)

Minuit - 6h

c)

22h - 6h

d)

22h - 5h

27.

Le temps de travail des téléacteurs :

Un salarié travailleur de nuit peut travailler :

a)

3 heures / jour

b)

8 heures / jour

c)

5 heures / jour

d)

10 heures / jour

28.

Le temps de travail des téléacteurs :

Sans dérogation, le jour de repos hebdomadaire est :

a)

Jeudi

b)

Vendredi

c)

Samedi

d)

Dimanche

29.

Le temps de travail des téléacteurs :

Entre 2 jours de travail, le repos journalier doit être au minimum de :

a)

11 heures

b)

10 heures

c)

12 heures

d)

15 heures

30.

Le temps de travail des téléacteurs :

Lors qu'un salarié cumule 30 jours de CP/an, il doit poser obligatoirement :

a)

5 samedi

b)

5 vendredi

c)

5 lundi

d)

5 dimanche

31.

Le temps de travail des téléacteurs :

Une pause de 20 minutes est obligatoire au bout de...

a)

6 heures de travail effectif

b)

5 heures de travail effectif

c)

4 heures de travail effectif

d)

7 heures de travail effectif

32.

Le temps de travail des téléacteurs :

Dans un CRC, une pause de 10 minutes peut être observée...

a)

toutes les 2 heures

b)

toutes les 3 heures

33.

Les conditions de travail en CRC :

Quels sont les moyens de prévention concernant l'ergonomie des équipements professionnels ?

a)

Des sièges confortables et réglables.

b)

Un clavier avec un repose poignet

c)

Un écran à contre jour

d)

Des logiciels utilisants des polices de taille 5.

e)

Des casques de communication

34.

Les conditions de travail en CRC :

L'enregistrement des appels entrants et sortants est soumis à plusieurs règles :

a)

Le salarié enregistré doit être identifié.

b)

L'évaluateur doit être connu.

c)

Les appels personnels sont également enregistrés.

d)

L'écoute des enregistrement peut se faire lors de la pause café.

35.

Les conditions de travail en CRC :

Pour mesurer la satisfaction et la motivation de votre équipe, vous pouvez...

a)

Réaliser une enquête de satisfaction des salariés.

b)

Suivre le taux d'absentéisme.

c)

Suivre le taux de turnover.

d)

Suivre le taux d'arrêt maladie.

e)

Suivre l'atteinte des résultats.

36.

Motiver et animer l'équipe :

Il est possible de motiver une équipe...

a)

En consacrant une partie variable à la rémunération.

b)

En organisant des concours.

c)

En organisant des jeux.

d)

En lançant des challenges.

e)

En changeant toutes les 2 heures d'objectif.

37.

Motiver et animer l'équipe :

Un objectif doit être....

a)

Spécifique

b)

Mesurable

c)

Atteignable

d)

Réalisable

e)

Temporellement défini

38.

Motiver et animer l'équipe :

Quel type de réunion est individuel 1 fois par an, et permet de faire le bilan de l'année.

a)

Entretien d’évaluation

b)

Réunion d’activité périodique ou ponctuelle

c)

Réunion d’information périodique

d)

Réunion d’expression

e)

Briefing

39.

Motiver et animer l'équipe :

Quel type de réunion est collective 1 fois par semaine ou par mois ou ponctuel, et permet de faire remonter des informations ?

a)

Entretien d’évaluation

b)

Réunion d’activité périodique ou ponctuelle

c)

Réunion d’information périodique

d)

Réunion d’expression

e)

Briefing

40.

Motiver et animer l'équipe :

Quel type de réunion est collective 1 fois par semaine ou par mois, et permet d'informer sur l’entreprise, ses objectifs de développement... ?

a)

Entretien d’évaluation

b)

Réunion d’activité périodique ou ponctuelle

c)

Réunion d’information périodique

d)

Réunion d’expression

e)

Briefing

41.

Motiver et animer l'équipe :

Quel type de réunion est collective et ponctuelle, et permet de s’exprimer sur un problème ou une situation donnée ?

a)

Entretien d’évaluation

b)

Réunion d’activité périodique ou ponctuelle

c)

Réunion d’information périodique

d)

Réunion d’expression

e)

Briefing

42.

Suivre l'activité des téléacteurs :

Quel indicateur permet de suivre la ponctualité du téléacteur ?

a)

Adhésion à l'horaire

b)

Conformité à l’horaire

c)

Taux d’occupation

d)

Taux de salariés en contact avec le public

e)

Taux de transfert vers le seflcare

43.

Suivre l'activité des téléacteurs :

Quel indicateur permet de suivre le respect du nombre d'heures planifié ?

a)

Adhésion à l'horaire

b)

Conformité à l’horaire

c)

Taux d’occupation

d)

Taux de salariés en contact avec le public

e)

Taux de transfert vers le seflcare

44.

Suivre l'activité des téléacteurs :

Quel indicateur permet de suivre la proportion du temps de travail que l’opérateur passe en communication ?

a)

Adhésion à l'horaire

b)

Conformité à l’horaire

c)

Taux d’occupation

d)

Taux de salariés en contact avec le public

e)

Taux de transfert vers le seflcare

45.

Suivre l'activité des téléacteurs :

Quel indicateur permet de suivre la proportion de salariés du service client en contact direct avec les demandes ?

a)

Adhésion à l'horaire

b)

Conformité à l’horaire

c)

Taux d’occupation

d)

Taux de salariés en contact avec le public

e)

Taux de transfert vers le seflcare

46.

Suivre l'activité des téléacteurs :

Quel indicateur permet de suivre le nombre de client invité à résoudre lui-même son problème, chercher lui-même l’information ?

a)

Adhésion à l'horaire

b)

Conformité à l’horaire

c)

Taux d’occupation

d)

Taux de salariés en contact avec le public

e)

Taux de transfert vers le seflcare