pekerja yang pasti dapat melaksankan perintah atasan

orang yang mampu melakukan pekerjaan yang benar

karyawan yang selalu mengerjakan dengan benar

pegawai yang pasti bisa melaksanakan perintah dengan tepat

pegawai yang selalu tau, mampu dan melaksanakan perintah

pekerja yang mampu untuk melakukan sesuatu dengan benar

Karyawan memahami dan mampu mengetahui apa yang semestinya dilakukan

orang yang mampu melakukannya dengan benar

menerima karyawan dari keluarga Pegawai perusahaan

mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah dimiliki oleh perusahaan

mempertimbangkan pekerja dari rekomendasi

proses penerimaan pegawai dari orang yang sudah dikenal sebelumnya

suatu dari diri orang yang mampu menggunakan untuk disegani oleh orang lain

seseorang yang ditakuti karena kemampuannya

sesuatu yang bisa mengendalian orang lain

suatu kemampuan mempengaruhi orang lain

Beban kerja yang sangat banyak

pekerjaan yang menguras pikiran

pekerjaan yang mempunyai resiko yang sangat besar

tuntutan dari atasan untuk menyelesaikan pekerjaan

mengatur waktu dengan baik

selalu relaks dalam bekerja

harus selalu bisa beradaptasi dengan lingkungan pekerjaan

setelah bekerja harus berolah raga agar badan dan pikiran selalu segar

harapan untuk merubah hidup menjadi lebih baik

keinginan karyawan dalam berprestasi

Semangat yang timbul untuk menjadi yang terbaik

memicu ambisi untuk selalu menjadi nomor satu

task-oriented, krn pemimpin akan memotivasi karyawan utk melaksanakan tugas dengan baik

employe oriented, krn pimpinan bisa kesempatan bawahan untuk berpartisipasi menjadi yang terbaik

task-oriented, krn dengan gaya kepemimpinan ini semua perintah bisa dikontrol dan dilaksanakan dengan hasil maksimal

employe oriented, krn pemimpin menciptakan suasana persahabatan dan hubungan saling mempercayai dan menghormati pegawai

sesuatu yang diterima dan disepakati dari tokoh agama untuk dipatuhi

kesepakatan dari masyarakat yang harus dipatuhi

aturan yang dibuat oleh tokoh masyarakat

kesepakatan aturan mengontrol perilaku

Pembelian alat komunikasi yang sesuai kebutuhan

Menggunakan media komunikasi secara intebsif

Kemauan Memahami orang lain

Meningkatkan frekwensi komunikasi

Untuk mengetahui penyebab kegagalan

memastikan rencana berjalan sesuai dan mencapai tujuan yang ditetapkan

Untuk mengarahkan agar pelaksanaan sesuai dengan tujuan

mengkoreksi bila terjadi penyimpangan

Perusahaan bisa mengikuti terjadinya perubahan keadaan

mengurangi terjadinya penyelewengan dari tujuan perusahaan

Meminimumkan terjadinya pengeluaran biaya

agar perusahaan dapat mengikuti perkembangan teknologi

Menetapkan ukuran penilaian baik dan buruk

Mempunyai standart penilaian kinerja

Pemenuhan penilaian karyawan

Penetapan metode pekerjaan karyawan

rencana komprehensif untuk mencapai tujuan organisasi

proses dari penetapan tujuan organisasi

proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan bagaimana tujuan tersebut akan dicapai

keputusan yang diambil sesuai, dengan implementasi perencanaan

penyusunan struktur organisasi sesuai tujuan dan sumber daya dari organisasi

proses penyusunan penempatan para karyawan agar tujuan perusahaan dapat tercapai

Pembagian kerja untuk pegawai dalam suatu perusahaan

Persiapan pengelompokan pegawai agar dapat berjalan lancar

susunan bagian organisasi dan menunjukkan hubungan antara atasan dan bawahan

Satuan-satuan organisasi yang digambarkan dalam hubungan garis yang menunjukkan perintah dan jalur komunikasi formal

gambar yang menunjukkan posisi setiap karyawan dalam perusahaan

Proses yang menggambarkan pembagian dalam perusahaan agar organisasi dapat mencapai tujuan nya

Upaya unactuk menyederhanakan dari keseluruhan kegiatan dan pekerjaan karyawan

Pekerjaan dalam menyusun perencanaan bersifat kompleks di perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi

Menyusun pembagian kerja yang spesifik dimana setiap orang akan ditempatkan

Kebijakan Pimpinan perusahaan untuk menjadikan struktur organisasi menjadi teratur

Tidak, krn semua menjadi sangat sederhana

perlu, krn kelompok pekerjaan didasarkan kreteria tertentu

Tidak, krn sudah tidak ada lagi proses pengelompokan bagian kerja dengan adanya kemajuan teknologi dlm internet

Perlu, krn organisasi masih dikelompokkan dalam banyak bagian untuk memisahkan jenis pekerjaan yang sama dalam perusahaan

Tidak bisa terjadi, krn kekuasaan itu muncul krn legitimate sehingga penggunaan kekuasaan akan di awasi oleh lembaga pemberi kekuasaan

Tidak bisa terjadi, krn kekuasaan bersifat absolute, sehingga penguasa bisa bertindak apapun sesuai kebijakan

Bisa terjadi, Krn kekuasaan lahir dari berbagai faktor yang mendasari timbulnya kekuasaan

Bisa terjadi, krn bentuk kekuasaan didasarkan pada individu pemegang kekuasaan