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EDUCON - Gestión de Negocios Módulos IIX y IX

Total questions: 23

Worksheet time: 12mins

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1.

Empresas que cuentan con alto potencial económico, basadas en nuevas y/o mejores soluciones que se traducen en productos, servicios y/o modelos de negocio con un impacto integral en su entorno y que requieren herramientas para fortalecer su operación, generar valor agregado y maximizar su crecimiento.

a)

Scaleups

b)

MiPyME's Tradicionales

c)

Empresas de Alto Impacto

d)

Empresas Tractoras

2.

Selecciona las empresas/productos IDE

a)
b)
c)
d)
3.

¿Qué significa MiPyME's?

a)

Mi Primera Misión Empresarial.

b)

Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

c)

Máximo Puntaje Medición Estructural.

d)

Metodología Para Máximas Estructuras.

4.
¿Qué son los Startups (alto impacto)?
a)
Empresas de base tecnológica e innovación
b)
Grandes empresas consolidadas. 
c)
Negocios con Crecimiento lineal. 
5.

¿Cuál es la manera indicada de referirse? ¿EMPRENDEDURISMO O EMPRENDIMIENTO?

a)

EMPRENDIMIENTO.

b)

EMPRENDEDURISMO.

c)

AMBAS, POR SUPUESTO.

6.

1) Concentrado únicamente en los mercados locales y regionales.

2) La innovación no es necesaria para el establecimiento y crecimiento de la empresa, ni tampoco es una ventaja competitiva. ¿Son características de?

a)

MiPyME

b)

Alto Impacto

c)

IDE

d)

Startup

7.

“Un Startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre” Es la definición de:

a)

Startup

b)

Negocio

c)

Empresa

8.

¿Qué es esto?

a)

Hoja de ruta crítica BMC

b)

Business Model Canvas

c)

FODA

d)

Matriz BCG

9.

¿Cuál de las siguiente imágenes muestra un crecimiento exponencial?

a)
b)
c)
d)
10.

Ejemplos de Mega Tendencias

a)

Internet de las cosas, Drones, Inteligencia Artificial, Robótica, Realidad Virtual.

b)

Celulares, Televisión satelital, Vehículos de combustión interna.

c)

Ninguna de las anteriores.

d)

Routers, IP, Modems, Internet.

11.

¿Curva del ciclo de adopción tecnológica?

a)

Afirmativo

b)

Negativo

12.

El mercado masivo, el nicho de mercado, los mercados segmentados, diversificados y multilaterales son todos ejemplos de:

a)

Propuesta de valor

b)

Segmento de mercado

c)

Relación con clientes

d)

Canales

13.

El medio a través del cual una organización proporciona su propuesta de valor a su segmento de clientes se conoce como:

a)

Relación con clientes

b)

Canales

c)

Segmento de mercado

d)

Recursos clave

14.

El valor único (diferenciador) que el producto proporciona sobre sus competidores y por qué un cliente debe elegir un producto sobre otro, se llama:

a)

Fuentes de ingresos

b)

Propuesta de valor

c)

Servicio al cliente

d)

Modelo de negocios

15.

El Business Model Canvas permite una representación visual fácil para los responsables de la toma de decisiones.

a)
b)
16.

Multilateral, Freemium, Bite and Hook, Shared Economy... Son ejemplos de

a)

Tipos de modelos de negocio

b)

Tecnologías subyacentes del mercado

c)

Tipos de generación de relaciones

d)

Tecnologías implícitas de la economía

17.

Las innovaciones disruptivas son un tipo de innovaciones que afectan a una determinada industria de tal modo que hacen que ésta cambie drásticamente pudiendo incluso hacer que desaparezcan del mercado los productos y servicios que formaban parte de éste antes de la irrupción de esta innovación. Es la definición de INNOVACIÓN DISRUPTIVA

a)
b)
18.

¿Qué son las compañías unicornio?

a)

Una compañía tecnológica que alcanza un valor de mil millones de dólares en alguna de las etapas de su proceso de levantamiento de capital.

b)

Es aquella que busca el éxito en diversos aspectos como: calidad de sus productos, origen de sus insumos, impacto ambiental, impacto social, político y económico de su actividad y el desarrollo social.

c)

Es aquella de los sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos requerimientos de infraestructura física

19.

Concepto de VIABILIDAD TÉCNICA

a)

Se analiza ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible

b)

Es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado (demanda) y proveedores, competencia (oferta) ) ante un producto o servicio. Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.

c)

No es otra cosa que ver si existe suficiente dinero para financiar los gastos e inversiones que implica la puesta en marcha y operación del proyecto.

d)

En la gestión de proyectos, una carta del proyecto, una definición del proyecto o una declaración del proyecto es una declaración del alcance, los objetivos y los participantes en un proyecto.

20.

Concepto de VIABILIDAD FINANCIERA

a)

Se analiza ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible

b)

Es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado (demanda) y proveedores, competencia (oferta) ) ante un producto o servicio. Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.

c)

No es otra cosa que ver si existe suficiente dinero para financiar los gastos e inversiones que implica la puesta en marcha y operación del proyecto.

d)

En la gestión de proyectos, una carta del proyecto, una definición del proyecto o una declaración del proyecto es una declaración del alcance, los objetivos y los participantes en un proyecto.

21.

Concepto de VIABILIDAD DE MERCADO

a)

Se analiza ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible

b)

Es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado (demanda) y proveedores, competencia (oferta) ) ante un producto o servicio. Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.

c)

No es otra cosa que ver si existe suficiente dinero para financiar los gastos e inversiones que implica la puesta en marcha y operación del proyecto.

d)

En la gestión de proyectos, una carta del proyecto, una definición del proyecto o una declaración del proyecto es una declaración del alcance, los objetivos y los participantes en un proyecto.

22.

¿Qué significa las iniciales FODA?

a)

Fundamentos Organizados De Autonomía

b)

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

c)

Fortalezas, Organización, Debilidades y Adecuaciones

d)

Fuerzas, Oportunistas, Densas y Amenazadoras

23.

¿Cuantos empleados tiene una micro empresa?

a)

1-10

b)

1-30

c)

1-50