Kegiatan menata tata letak peralatan dan perlengkapan kerja dengan rapi sehingga memudahkan untuk mencari, menemukan, dan mudah untuk mengembalikan dan segalanya selalu siap saat diperlukan disebut :

Kegiatan memisahkan segala suatu barang yang diperlukan dan tidak diperlukan dan jumlah barang ditempat kerja tidak berlebihan disebut :

Kegiatan memelihara fasilitas tempat kerja, mesin, peralatan, serta barang secara teratur agar tidak terdapat lagi barang yang tidak diperlukan di area kerja, dan tidak ada lagi ketidakteraturan di tempat kerja dan tidak terdapat lagi kotoran/kerusakan serta berusaha menjaga dan mempertahankan kondisi optimal disebut :

Kegiatan membersihkan tempat kerja, mesin peralatan dan perlengkapan kerja sehingga bebas dari debu dan kotoran yang melekat secara teratur sehingga terhindar dari kerusakan, degradasi dan abnormality disebut :

Kegiatan membudayakan dan membiasakan bekerja sesuai dengan sistem dan pedoman serta mengembangkan perilaku-perilaku kerja karyawan yang positif di tempat kerja sebagai sebuah kebiasaan yang disiplin disebut :

Langkah – langkah penerapan Seiso adalah sebagai berikut, kecuali :

Flow chart operasi pemeliharaan / overhaul sesuai dengan IKKP-12.6.4.4.1.14 adalah:

Dibawah ini yang merupakan kunci sukses untuk penerapan 5 S adalah :

Di bawah ini merupakan sulo tempat untuk membuang sampah/limbah B3 adalah berwarna :

Tujuan penerapan pelaksanaan SHITSUKE dalam 5 S adalah

Di Bawah ini kelompok limbah yang harus masuk di Sulo Merah

Contoh tindakan yang tidak sesuai dengan kaidah 5S, kecuali :

Membuang Limbah majun, masker, sarung tangan, oil absorbser yang terkontaminasi oli / minyak ke dalam jumbo bag saat OH adalah kegiatan :

Tidak meletakkan barang dan hal-hal yang bersifat pribadi diatas meja dan di dalam laci pertama adalah tindakan :

Gunakan box parts yang sesuai untuk item-item yang kecil adalah tindakan :

Memberi Tagging / Labelling pada parts yang di dissasembly dan menempatkan parts pada matras sesuai identitas warnanya adalah tindakan :

Menyelenggarakan refresh training 5S, lomba-lomba 5S, Audit 5S, Sosialisasi 5S adalah upaya untuk memelihara dan mempertahankan kemajuan yang telah dicapai melalui S1,S2,S3 disebut kegiatan :

Menetapkan standard kontrol visual seperti pemberian kode warna pada arsip,sticker petunjuk pemadam kebakaran, warna peringatan dan tanda bahaya, petunjuk jalur evakuasi adalah:

Menyiapkan tempat, memasang Safety line, memasang pagar tanda batas, membuat Layout area kerja adalah aktivitas: