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leadership

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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1.

Selon vous, quel type de leader semble le plus adapté à une situation de crise (guerre, émeute etc) ?

a)

Le leader chef de file

b)

Le leader directif

c)

Le leader participatif

d)

Le leader collaboratif

2.

De quel type de leader Steve Jobs était-il le parfait exemple ?

a)

Leader chef de file

b)

Leader participatif

c)

Leader visionnaire

d)

Leader price

3.

Combien de compétences indispensables Goleman a t-il identifié dans son étude du leadership ?

a)

3

b)

6

c)

5

d)

69

4.

Quel type de leader attend un haut niveau de performance de ses subordonnés ?

a)

Le leader coach

b)

Le leader chef de file

c)

le leader directif

d)

Le leader collaboratif

5.

Selon vous, quelle est la meilleure source d'informations pour se renseigner sur les styles de leadership ?

a)

Nul ce quizz...

b)

Le formateur

c)

Google ou Qwant si on est chauvin

d)

L'article du magasine "Elle" sur "Comment devenir le leader de son couple"

6.

A quel type de leader le slogan "essayez donc ceci" correspond t-il ?

a)

Le leader coach

b)

Le leader chef de file

c)

Le leader collaboratif

d)

Le leader participatif

7.

Quel leader cherche avant tout à maintenir une bonne cohésion de groupe ?

a)

Le leader chef de file

b)

Le leader collaboratif

c)

Le leader de boîte de nuit

d)

Le leader participatif

8.

En quelle année est parue le livre de Daniel Goleman "Leadership that get's results" ?

a)

1999

b)

2000

c)

2001

d)

2017

9.

Sélectionner les phrases correctes ?

a)

Le leader obtient sa légitimité de sa hiérarchie

b)

Les formateurs d'adultes sont des charlatans

c)

Le manager est celui qui veille à la bonne réalisation du plan

d)

Le leader a une vision de long terme

10.

Quel leader dispose théoriquement de la meilleure capacité d'écoute ?

a)

Le leader chef de file

b)

Le leader participatif

c)

Le dealer visionnaire

d)

Le leader coach

11.

Le LEADER est un individu qui exerce une influence, un LEADERSHIP, sur un groupe ?

a)

Vrai

b)

Faux

12.

Le leadership de fait c'est

a)

une autorité fondée sur une personnalité, sur des qualités personnelles

b)

une autorité fondée sur des faits

c)

une personne qui est écoutée de tous sans avoir été nommé officiellement.

d)

une autorité fondée sur le statut hiérarchique

13.

La dynamique d'un groupe a un impact

a)

sur sa cohésion

b)

sur la performance financière

c)

sur sa prise de décision.

d)

sur la performance sociale

14.

Le leadership démocratique (ou participatif) signifie que

a)

Le leader favorise la discussion entre les membres du groupe et tient compte des avis énoncés.

b)

le leader ne discute pas ses décisions.

c)

Il explicite ses propres opinions et les justifie.

d)

Le leader n'explicite pas son opinion et ne la justifie pas.

15.

Les phénomènes d'influence de groupe peuvent-ils modifier les comportements et opinions des individus?

a)

Vrai

b)

Faux

16.

La pensée unique dans le travail d'équipe peut-elle représenter un danger pour la cohésion d'équipe

a)

Oui

b)

Non

17.

Quels sont les facteurs qui influencent la cohésion de groupe

a)

Bonne communication

b)

Peu d'interactions

c)

Répartition des rôles claires

d)

Des désaccords sur les objectifs

e)

Un leader démocratique

18.

Il existe 4 types de management

a)

délégatif, participatif, directif, répulsif

b)

délégatif, intrusif, participatif, persuasif

c)

directif, persuasif participatif, délégatif

d)

participatif, subjectif, nominatif, persuasif

19.

La différence entre management et gestion

a)

le management concerne les soft-skills. La gestion concerne les techniques de conduites de projet

b)

le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaines. La gestion concerne les techniques de développement commercial

c)

le management concerne les savoirs faire liés à un individu. La gestion concerne les techniques liés à l'organisation.

d)

le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaine. La gestion concerne les techniques de conduite de projet

20.

Les fonctions du leader sont :

a)

d'être compréhensif

b)

de planifier

c)

d'être à l'écoute

d)

de contrôler

21.

Argumenter, c'est persuader son interlocuteur dans un rapport gagnant/gagnant.

a)

Vrai

b)

Faux