wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Manajemen Keperawatan LJ

Total questions: 30

Worksheet time: 56mins

Name
Class
Date
1.

Manajemen adalah…

a)

Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang terbatas

b)

Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia

c)

Sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien

d)

Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kebutuhan organisasi

e)

Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

2.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol, adalah…..

a)

Planning, staffing, directing, organizing, controling

b)

Planning, organizing, coodinating, comanding, dan controling

c)

Planning, actuating, organizing, controling

d)

Planning, organizing, conditioning, motivating, controling

e)

Planning, reporting, budgeting, coordinating

3.

Salah satu tugas manajemen puncak, yaitu…

a)

Mengkoordinir para staf

b)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional

c)

Menetapkan kebijakan operasioanal

d)

Bertanggungjawab pada midlle manajer

4.

A great mental revolusion, merupakan hakekat dari.....

a)

Manajemen Sains

b)

Manajemen Klasik

c)

Organisasi Klasik

d)

Manajemen Mutu

e)

Manajemen Hubungan Manusia

5.

Seorang kepala ruangan melakukan rapat pertamanya. Ia menyapa staf dan menyampaikan bahwa dirinya ditunjuk untuk meningkatkan mutu. Kepala ruangan menyampaikan rencana yang di buat dan menyusun daftar tugas serta aktifitas tiap staf harus melaksanakannya. Sebagai tambahan, ia meminta seluruh staf untuk melaporkan adanya masalah secara langsung.

Apa tipe kepemimpinan dan pendekatan yang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?

a)

Autokratik

b)

Situasional

c)

Demokratis

d)

Laissez-free

e)

Kombinasi otokratik dan demokratik

6.

Seseorang menjadi pemimpin karena mempunyai charisma yang sangat besar. Kharisma diperoleh dari kekuatan yang luar biasa. Pernyataan ini merupakan teori kepemimpinan………

a)

Jalan-Tujuan

b)

Perilaku

c)

Situasional

d)

Karismatik

e)

Bakat

7.

Di ruang perawatan penyakit terdapat 2 pasien yang mempunyai komplikasi yang cukup serius yang bisa mengancam nyawa pasien. Dalam memberikan pelayanan asuhan keperawatan kepada pasien kepala ruangan selalu berkonsultasi dengan bawahan untuk mendapatkan masukan dan saran dalam rangka pengambilan sebuah keputusan terutama dalam melakukan intervensi keperawatan kepada pasien. Tugas tugas yang diberikan kepada bawahan diberikan lebih bersifat permintaan.

Apakah gaya kepemimpinan yang dianut oleh kepala ruangan tersebut?

a)

Otokratis

b)

Demokratis

c)

Partisipatif

d)

Liberal

e)

Suportif

8.

Bawahan mendapat kepercayaan penuh dari atasan untuk bekerja serta berkreasi menurut kemampuan masing-masing. Merupakan ciri dari gaya kepemimpinan…….

a)

Demokratis

b)

Otoriter

c)

Laissez-Faire

d)

Situasional

e)

Partisipasif

9.

Tahap awal dari proses manajemen adalah….

a)

Kepemimpinan

b)

Staffing

c)

Pengorganisasian

d)

Perencanaan

e)

Pengendalian

10.

Sebuah proses yang dimulai dengan merumuskan tujuan organisasi, sampai dengan menetapkan alternatif kegiatan untuk mencapainya, disebut……

a)

Kepemimpinan

b)

Perencanaan

c)

Pengorganisasian

d)

Stafing

e)

Pengendalian

11.

Seorang kepala bidang rapat dengan mengundang seluruh yang di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kabid keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru.

Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pengaturan staf

d)

Pengarahan

e)

Pengendalian

12.

Sebuah pelayanan dikatakan bermutu jika…

a)

Pelayanan yang diterima sama dengan pelayanan yang diharapkan pelanggan

b)

Pelayanan yang diterima lebih rendah dari yang diharapkan pelanggan

c)

Pelayanan yang diterima melebihi pelayanan yang diharapkan pelanggan

d)

Pelayangan yang diterima memuaskan pelanggan

e)

Pelayanan yang diterima menyenangkan pelanggan

13.

Pernyataan dibawah ini merupakan bukti bahwa sebuah organisasi kerja mampu memberikan kualitas layanan yang dapat dijamin, adalah…

a)

Mampu mengarahkan setiap bentuk pelayanan dari individu

b)

Mampu memberikan kepuasan dalam pelayanan, menunjukan komitmen kerja yang tinggi, mampu memberikan kepastian dalam pelayanan

c)

Mampu membujuk orang yang dilayani apabila menghadapi suatu permasalahan

d)

Mampu memberikan penjelasan tentang bentuk pelayanan

14.

Suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi merupakan…

a)

Audit Personalia

b)

Audit Eksternal

c)

Audit Spesial

d)

Compliance Audit

e)

Audit Internal

15.

Penerapan pertimbangan keselamatan pasien dalam semua kegiatan pelayanan pasien dapat dilakukan melalui…

a)

Tindakan terapeutik

b)

Tata kelola untuk keselamatan

c)

Mutu dalam organisasi pelayanan kesehatan

d)

Prosedur pencocokan

e)

Manajemen risiko

16.

Seorang kepala ruangan di suatu rumah sakit selalu memberikan apresiasi bagi setiap perawat pelaksana yang memiliki kinerja baik dalam melaksanakan asuhan keperawatan dan mengakui bahwa stafnya memiliki andil atas pencapaian yang diperoleh ruangan yang dikelolahnya. Apakah prinsip motivasi kerja yang diterapkan oleh kepala ruangan dalam situasi tersebut?

a)

Prinsip Partisipatif

b)

Prinsip Komunikasi

c)

Prinsip mengakui andil bawahan

d)

Prinsip Pendelegasian wewenang

e)

Prinsip memberi perhatian

17.

Seorang kepala ruangan di Rumah Sakit Kembang Sepatu akan melaksanakan tugas perjalanan dinas keluar kota selama seminggu. Untuk menjaga kestabilan organisasi maka kepala ruangan mendelegasikan tugasnya kepada salah seorang staf diruangan. Apakah langkah –langkah pendelegasian yang benar dan tepat agar dapat meminimalkan kesalahan dalam pelaksanaan tuga

a)

Kepala ruangan menyusun tugas dan menyeleksi staf yang tepat.

b)

Kepala ruangan melakukan undian

c)

Kepala ruangan langsung menentukan sendiri.

d)

Kepala ruangan menunggu tawaran dari staf

e)

Kepala ruangan melakukan audisi.

18.

Salah satu ruang rawat inap dirumah sakit melati menerapkan MAKP Tim. Dalam pelaksanaan tugas sehari – hari, ada dua orang anggota tim dari tim A mengalami konflik karena berbeda pendapat. Ketua Tim yang mengetahui adanya konflik tersebut segera mempertemukan kedua perawat itu dan mencari solusi atas masalah yang terjadi sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak. Apakah strategi manajemen konflik yang diterapkan oleh kepala ruangan tersebut?

a)

Strategi Kompromi/Negosiasi

b)

Strategi Kompetitif

c)

Strategi Smoothing

d)

Strategi menghindar

e)

Strategi Kolaborasi

19.

Seorang kepala ruangan di Rumah Sakit harum melati akan melaksanakan supervisi tentang kinerja perawat pelaksana dalam pendokumentasian asuhan keperawatan. Dalam kegiatan supervisi, kepala ruangan memeriksa kelengkapan pendokumentasian pada rekam medik pasien yang dikelolah oleh perawat yang bersangkutan sesuai dengan standar asuhan keperawatan. Model supervisi manakah yang diterapkan oleh kepala ruangan tersebut?

a)

Supervisi Langsung

b)

Supervisi tidak langsung

c)

Supervisi lisan

d)

Supervisi

20.

Sebuah unit perawatan pasien dirumah sakit X menerapkan Metode Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP) Tim. Dalam melaksanakan tugas, kepala ruangan bertugas untuk merumuskan metode penugasan yang digunakan, membuat rincian tugas ketua tim dan anggota tim, menyusun jadwal dinas dan memberi wewenang kepada tata usaha untuk menyelesaikan urusan administrasi pasien. Fungsi manajemen manakah yang diterapkan oleh kepala ruangan dalam MAKP Tim?

a)

Planning

b)

Organisation

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Staffing

21.

Seorang kepala ruangan di Rumah Sakit harum melati akan melaksanakan supervisi tentang kinerja perawat pelaksana dalam pendokumentasian asuhan keperawatan. Dalam kegiatan supervisi, kepala ruangan memeriksa kelengkapan pendokumentasian pada rekam medik pasien yang dikelolah oleh perawat yang bersangkutan sesuai dengan standar asuhan keperawatan. Model supervisi manakah yang diterapkan oleh kepala ruangan tersebut?

a)

Supervisi Langsung

b)

Supervisi tidak langsung

c)

Negosiasi

d)

Pendelegasian

e)

Pelimpahan wewenan

22.

Perawat Z dan perawat X sama – sama bertugas pada Tim A di salah satu ruangan di unit rawat inap rumah sakit Mekar. Dalam melaksanakan tugas, kedua perawat ini sering kali terlibat konflik,perbedaan pendapat dan orientasi kerja. Kepala ruangan yang menyadari hal tersebut kemudian memindahkan salah satu perawat ke tim lain, sehingga perawat Z dipindahkan ke tim B pada ruang perawatan yang sama.Manalah Model strategi pengelolaan konflik di unit perawatan yang ditunjukan dari situasi tersebut diatas?

a)

Mendorong terjadinya konfrontasi

b)

Pemetaan Tanggung jawab

c)

perubahan struktur

d)

Menunjuk satu pihak

e)

Konsultasi orang ketiga

23.

Dalam pengelolaan asuhan keperawatan pada pasien, perawat di bagikan kedalam beberapa kelompok dimana satu kelompok terdiri dari 6 - 7orang. Semua tugas dapat diselesaikan dengan baik, namun komunikasi diantar anggota kelompok menjadi sulit karena hanya dapat dilaksanakan secara efektif pada saat konferensi, sehingga membutuhkan banyak waktu dan sulit dilaksanakan pada waktu – waktu sibuk. Kelamahan Model MAKP manakah yang digambarkan dalam situasi diatas?

a)

Model Kasus

b)

Model Fungsional

c)

Model Tim

d)

Model Moduler

e)

Model Primer

24.

Ruangan X rumah sakit matahari dikelolah oleh seorang kepala ruangan, ditunjang dengan seorang clinical case manager, 4 tim perawat yang siap bekerja, tenaga administrasi dan cleaning service. Dalam pengelolaan asuhan keperawatan, kepala ruiang sering kali mengalami konflik dengan CCM karena berbeda pandangan.Dari situasi diatas, termasuk kategori konflik yang mana?

a)

Konflik Intrapersonal

b)

Konflik interpersonal

c)

Konflik Intergroup

d)

Konflik antar tim

e)

Konflik antar kelompok

25.

Di ruangan X rumah sakit matahari sering terjadi konflik diantara kepala ruangan dan clinical case manager karena berbeda pendapat dan pandangan. Kepala bidang keperawatan yang menyadari adanya masalah ini, kemudian mulai menyeleksi metode yang tepat untuk menyelesaikan konflik ini. Langkah – langkah penyelesaian konflik manakah yang dilakukan oleh kepala ruangan?

a)

Analisis situasi

b)

Pengkajian

c)

Intervensi

d)

Menyusun Tugas

e)

Mengelolah perasaan

26.

Seorang kepala ruangan mengidentifikasi jumlah perawat yang dibutuhkan berdasarkan aktivitas dan kebutuhan pasien bersama ketua tim,mengatur penugasan,mengatur dan mengendalikan asuhan keperawatan. Dalam proses manajemen, apakan aktivitas manajerial yang sedang terjadi dalam situasi tersebut?

a)

planning

b)

Organisation

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Staffing

27.

Seorang pasien wanita berusia 40 tahun dirawat dengan keadaan umum lemah dan mengalami kesulita dalam memnuhi ADL.Perawat yang bertugas mengelolah pasien tersebut tampak memberikan bantuan untuk pemenuhan kebutuhan makan, minum dan kebersihan personalnya. Apakah peran utama yang sedang dijalankan perawat dalam mengelolah pasien tersebut?

a)

Peran Manajer

b)

Peran Advokasi

c)

peran Fasilitator

d)

Peran care Provider

e)

Peran edukator

28.

Seorang perawat tampak sedang melakukan pengkajian,merumuskan diganosa keperawatan dan menyusun rencana asuhan keperawatan pada passien tersebut. Dalam melaksanakan tugasnya perawat tersebut dibantu dan mendelegasikan tindakan keperawatan kepada perawat asosiet. Apakah metode penugasan keperawatan yang digunakan dalam manajemen keperawatan profesional diruang perawatan tersebut?

a)

Metode Kasus

b)

Metode Tim Primer

c)

Metode primer

d)

Model Fungsional

e)

Model Tim

29.

Salah satu ruang rawat dirumah sakit kembang sepatu menerapkan metode keperawatan Tim. Sebelum melaksanakan pelayanan, seluruh anggota tim perawatan melakukan pre confrence.Tampak kepala ruang sedang menjelaskan tentang tugas dan tanggung jawab masing – masing perawat. Apakah bentuk kegiatan yang dilakukan kepalan ruang pada situasi diatas?

a)

Koordinasi pelayanan keperawatan

b)

Komunikasi anggota tim

c)

Diskusi kasus

d)

Pembagian tugas

e)

supervisi

30.

Di salah satu ruang rawat inap, seorang kepala ruangan meminta semua perawat memberikan masukan terkait bahan dan barang yang diperlukan dalam area pelayanannya masing –masing. Selanjutnya dilakukan diskusi dan perumusan kebutuhan. Dalam proses manajemen, apakan aktivitas manajerial yang sedang terjadi dalam situasi tersebut?

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Penggerakan

d)

Evaluasi

e)

Pengontrolan