Font size
WorksheetsEstrategia
Total questions: 21
Worksheet time: 9mins
Las horas que un investigador invierte como búsqueda para elaborar un artículo son:
Tecnología
Capital
Trabajo
Tiempo
Tremendas
Los conocimientos científicos ordenados con los que se diseñan y crean bienes y servicios en la empresa
Capital
Ciencia
Tierra
Habilidades Empresariales (Tecnología)
Tranza
El salario es el valor del ____________ del asalariado en el mercado laboral, especificado en un contrato
Trabajo
Tiempo
Trastorno
Capital
El agua y el gas natural que utilizan en un laboratorio para elaborar medicamentos y algunas mezclas es:
Trabajo
Tecnología
Tierra
Capital
Termodinámica
Una fábrica se considera como este factor de producción:
Tierra
Capital
Terreno
Activo fijo
Tecnología
Una representación gráfica de las cantidades de producción que puede tener una economía en un determinado período y con ciertos factores de producción disponibles es una:
Gráfica
Fecha Probable de Parto
Federacja Polskiej Przedsiębiorczości
Frontera de posibilidades de producción
Fabulosa Presentación de Producción
El punto C en la gráfica es eficiente
El punto A en la gráfica es ineficiente
El punto D en la gráfica es ineficiente
El punto B en la gráfica es eficiente
Lo estoy resolviendo en el celular y no veo bien
El costo de oportunidad es:
El beneficio que obtuve al rechazar opciones indeseables
El valor sacrificado de la mejor opción que no se eligió
Todo lo que dejé morir, sumado
Un constante sufrimiento en la vida al ir tomando decisiones
Un costo tranquilón
Supongamos que son las 12:30 y cuentas con 30 minutos, decides terminar una tarea para clase de 1, tienes mucha hambre y estás sintiéndote débil, pero te amenazan que si no haces la tarea repruebas la materia
El costo de oportunidad es sufrir hambre en clase, porque no pudiste comer
El costo de oportunidad es el logro de haber hecho la tarea, porque te fuiste a comer
El costo de oportunidad no existió, porque te fuiste a comer de volada y te pasaron la tarea
El costo de oportunidad fue tremendo, terminaste la tarea, pero te atragantaste por comer rápido
El costo de oportunidad te valió, porque te quedaste dormido y ni tarea ni comida se armó
Propuso el análisis de las 5 fuerzas
Henry Fayol
Michael Jordan
Maicol Jackson
Michael Porter
Miguel Potro
Son funciones de la adminstración
Planificación
División del trabajo
Remuneración
Coordinación
Centralización
La función de dirección está relacionada con los principios de unidad de mando y unidad de dirección
Orden:
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
El orden de los factores no altera el producto
Hombre adecuado en el lugar adecuado
Categoría taxonómica entre la clase y la familia
Instrucción a menudo obligatoria
Fuerza de Michael Porter que enlista a quienes venden actualmente en el mercado un producto o servicio similar que satisface la misma necesidad
Rivalidad competitiva (entre las empresas)
Amenaza de nuevos competidores
Productos sustitutos
Poder de los compradores
Una empresa que tiene muchas empresas que le surten materia prima y muchas empresas que hacen piezas y máquinas para su producción, tiene poco riesgo de que alguno le quede mal
El proveedor tiene el poder de negociación
El cliente tiene el poder de negociación
Los proveedores no tienen poder de negociación
Los clientes tienen el poder de negociación
La estrategia genérica en la que un hotel vintage pet friendly para adultos veganos todo incluido encajaría, es la de:
Liderazgo en costos
Diferenciación
Enfoque (en costos)
Enfoque (en diferenciación)
Si como consumidor tienes muchas opciones de las cuales elegir y los productos de distintas empresas son muy similares, eso te da un poder de decisión que se traduce en:
Poder de negociación de los compradores
Poder de negociación de los proveedores
Poder existir piratería
Poder aprovechar unas buenas gangas
#Empoderamiento
Empresa con la estrategia de liderazgo en costos
Apple
Viva aerobus
HEB
Ferrari
Empresa con la estratégia genérica de diferenciación
Farmacias similares
Southwest airlines
IMSS
HEB
Herramientas de análisis para determinar el desempeño de una empresa y evaluar su situación actual o en el pasado
Razonamiento
Razones financieras
Ratios fiscales
Financiería
La razón circulante para estar sana la empresa debe ser:
Muy corriente
Mayor a 1
Menor a 1
Cero
Ni idea
