Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PREPARACIÓN TEST DE MOTIVACIÓN 2020

Total questions: 45

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

El proceso de motivación se compone, básicamente, de ...

a)

Siete fases

b)

Seis fases

c)

Cinco fases

d)

Ocho fases

2.

¿Qué tipo de recompensas son: la competencia, el logro o la responsabilidad?

a)

Ordinarias

b)

Efectivas

c)

Inmersivas

d)

Intrínsecas

3.

Entre los inconvenientes, en la Teoría de las expectativas, se encuentra ...

a)

La inercia

b)

La continuidad

c)

La renuncia

d)

La repetición

4.

Necesitamos estar motivados, sobre todo para ...

a)

Vivir

b)

Trabajar

c)

Aprender

d)

Comunicarnos

5.

Si el modelo de dirección exige supervisar y controlar nos encontramos ante la Teoría de la Motivación ...

a)

X

b)

K

c)

Z

d)

Y

6.

Entre las teorías clásicas de la motivación, ¿que aspecto incorpora la Teoría de Maslow?

a)

La ordenación

b)

La singularidad

c)

La secuenciación

d)

La jerarquía

7.

En la perspectiva positiva de la Teoría de las Relaciones Humanas podemos encontrar entre sus resultados ...

a)

El cuestionamiento de las tareas cooperativas

b)

La reducción de la resistencia a los cambios

c)

La inclusión de alternativas diferentes

d)

El progreso, como paradigma condicional

8.

¿Con qué guardarían relación los factores extrínsecos del trabajo?

a)

Con la planificación

b)

Con la recompensa

c)

Con la coordinación

d)

Con la insatisfacción

9.

¿Cuál de las siguientes NO se incluye en la Teoría de las tres necesidades?

a)

Logro

b)

Recompensa

c)

Poder

d)

Afiliación

10.

La proporción entre Esfuerzo y Recompensa, en la Teoría de la Equidad, será igual a ...

a)

Derecho

b)

Valor

c)

Justicia

d)

Necesidad

11.

El el proceso de motivación, a la Tensión le sigue ...

a)

El impulso

b)

La convicción

c)

La insatisfacción

d)

La conducta

12.

El avance en el nivel de productividad conecta el rendimiento con ...

a)

La norma

b)

La finalidad

c)

La consecuencia

d)

La esperanza

13.

Cuando nuestro modelo de dirección empresarial considera necesario dividir el trabajo simplificándolo, apuesta por procedimientos laborales detallados y por escrito y prioriza la firmeza de la cadena de mando y un buen sueldo como recompensa material dominante, ¿qué podemos esperar en la actitud de sus empleados?

a)

Que compensen. con sus iniciativas, la falta de cooperación

b)

Que centren todo el valor de su esfuerzo en el producto

c)

Que eviten asumir responsabilidades

d)

Que compitan para mejorar los procedimientos productivos

14.

¿Qué investigador es el principal responsable de la Teoría Motivación-Higiene?

a)

McBrief

b)

Singleton

c)

Foucault

d)

Herzberg

15.

¿Cuál se considera como principal fuente de motivación del trabajo?

a)

Las intenciones

b)

Las propuestas

c)

Las expectativas

d)

Las necesidades

16.

¿Qué se recomienda para cubrir con la necesidad de mejorar la propia imagen?

a)

Recompensas

b)

Entrenamiento

c)

Formación

d)

Planificación

17.

La motivación prepara la voluntad para ejercer altos niveles de esfuerzo dirigidos hacia ...

a)

Los proyectos

b)

Los sueños

c)

Las expectativas

d)

Las metas

18.

¿A qué tipo de necesidades corresponden la Cooperación y la Pertenencia?

a)

Autorrealización

b)

Supervivencia

c)

Sociabilidad

d)

Seguridad

19.

Cuando la Teoría de la Motivación asume que todas las personas son, por naturaleza, creativas, ¿cuál de los siguientes modelos de dirección NO tiene cabida?

a)

Escucha de sugerencias, planes e iniciativas

b)

Apoyo a la autogestión de asuntos rutinarios

c)

Encargo de tareas de fácil aprendizajje

d)

Información constante y fluida a los empleados

20.

¿Con qué necesidad relacionamos el impulso por sobresalir?

a)

Afiliación

b)

Socialización

c)

Logro

d)

Poder

21.

¿Con qué otro tipo de necesidades coinciden, según Maslow, las fisiológicas?

a)

Radicales

b)

Económicas

c)

Políticas

d)

Funcionales

22.

¿Qué sería lo contrario de satisfacción?

a)

Frustración

b)

No satisfacción

c)

Tensión

d)

Insatisfacción

23.

Además de la motivación, ¿con qué interactúa el desempeño?

a)

La habilidad

b)

La espontaneidad

c)

La actividad

d)

La oportunidad

24.

Uno de los siguientes NO se considera punto de partida en la Teoría del reforzamiento, ¿cuál?

a)

Determinante

b)

Situación

c)

Estímulo

d)

Antecedente

25.

La esperanza de unos resultados propios de producción estándar nos indica que la visión predominante en esta teoría clásica de la motivación es ...

a)

Inmersiva

b)

Comprensiva

c)

Positiva

d)

Negativa

26.

Si el auto-respeto se integra en la dimensión interna de la necesidad de autoestima, ¿qué integraríamos en su dimensión externa?

a)

El status

b)

El triunfo

c)

El reconocimiento

d)

El valor

27.

La motivación derivada de una necesidad puede relacionarse tanto con un intenso ritmo de actividad como con ...

a)

Fuerza de expectativas

b)

Trabajo duro

c)

Planes de logro

d)

Cualidades innatas

28.

En relación con la conducta humana, la motivación tiene que ver con ...

a)

El cómo

b)

El por qué

c)

El cuándo

d)

El para qué

29.

¿Qué analiza la Teoría de Motivación-Higiene?

a)

Lo que busca la gente en su trabajo

b)

La satisfacción por las tareas bien hechas

c)

La esperanza de ascenso profesional

d)

La recompensa material de los esfuerzos necesarios

30.

En la pirámide de Maslow, ¿qué lugar ocupan las necesidades de autoestima?

a)

Tercer nivel

b)

Segundo nivel

c)

Quinto nivel

d)

Cuarto nivel

31.

Entendemos por motivación el conjunto de condiciones internas que llevan hasta un estado interno que induce a algo o ...

a)

Satisface

b)

Activa

c)

Dirige

d)

Emociona

32.

Junto con habilidad y oportunidad, ¿qué otro factor condiciona el desempeño?

a)

La inhibición

b)

La motivación

c)

La interacción

d)

La sensibilización

33.

¿Qué autor representa la Teoría de las tres necesidades?

a)

McMillan

b)

McClelland

c)

McGroudin

d)

McBeing

34.

¿Qué otro nombre recibe, en la Teoría de las expectativas, la valoración de las consecuencias como útil o válida subjetivamente?

a)

Valencia

b)

Progreso

c)

Peritación

d)

Incremento

35.

La necesidad que pone en marcha un proceso de motivación, cuando persigue metas importantes, se caracteriza por tratarse de una forma de conducta ...

a)

Autónoma

b)

Autogestionada

c)

Autoinducida

d)

Autodirigida

36.

¿Cuál es la característica por la que se conoce a la perspectiva X en el marco de la Teoría X - Y?

a)

Negativa

b)

Neutra

c)

Valorativa

d)

Optimista

37.

Cuando la percepción que se cumple responde a las previas expectativas estamos ante una de las teorías complementarias que partía de la certeza de que el trabajo era ...

a)

Desagradable por naturaleza

b)

Resignado por necesidad

c)

Carente de creatividad

d)

Valioso pero previsible

38.

¿Cuál sería la reacción extrema en una situación de inequidad?

a)

Crítica

b)

Simulación

c)

Desapego

d)

Renuncia

39.

¿Cuál de los siguientes factores NO se considera importante en relación con el establecimiento de metas?

a)

Compromiso

b)

Autoeficiencia

c)

Discriminación

d)

Retroalimentación

40.

¿Qué teoría clásica de la motivación se ocupa de analizar las influencias de las "primeras impresiones"?

a)

Teoría de la jerarquía

b)

Teoría de los impulsos

c)

Teoría X-Y

d)

Teoría Higiénica

41.

¿Qué tipo de refuerzo es importante para aumentar la frecuencia del comportamiento?

a)

Práctico

b)

Positivo

c)

Recurrente

d)

Subliminal

42.

A través de las metas concretas se mejora ...

a)

La rentabilidad

b)

La productividad

c)

La eficiencia

d)

La solidaridad

43.

¿Qué tipo de necesidad se ve afectada por motivaciones condicionadas por la habilidad de esforzarse para satisfacerla?

a)

Colectiva

b)

Individual

c)

Preferente

d)

Básica

44.

En la Teoría de la equidad, ¿qué tipo de variables serían el género y la antigüedad?

a)

De modulación

b)

De moderación

c)

De estructuración

d)

De reproducción

45.

¿Qué teórico afirmaba que hay dos formas contrapuestas de ver a los seres humanos?

a)

McMillan

b)

McGregor

c)

McDonald

d)

McGraw