wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

EKONOMI - MANAJEMEN

Total questions: 31

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Sarana manajemen yang paling utama adalah

a)

Man

b)

Money

c)

Materials

d)

Machines

e)

Market

2.

Sebagai manajer sebuah perusahaan, Pak Jo Simamora melakukan kegiatan antara lain mencari sumber dana, mengelola, sampai dengan membuat laporan pertanggungjawaban. Pada kasus ini, kegiatan yang dilakukan Pak Jo termasuk memanfaatkan unsur manajemen

a)

Man

b)

Money

c)

Method

d)

Materials

e)

Markets

3.

Bapak Feri adalah seorang manager perusahaan, mempunyai tugas mengelola tenaga kerja agar efektif, efisien dan sesuai dengan keahliannya, selain itu juga memikirkan pengembangan tenaga kerja yang ada agar dapat meningkatkan kinerjanya. Kegiatan yang dilakukan oleh Pak Feri termasuk memanfaatkan unsur manajemen

a)

Men

b)

Money

c)

Markets

d)

Method

e)

Materials

4.

Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu

a)

Men, money, materials, machines, method, dan markets

b)

Men, money, materials, mechanics, method, dan markets

c)

Men, money, materials, machines, mechanics, dan markets

d)

Men, money, materials, machines, method, dan management

e)

Management , money, materials, machines, method, dan markets

5.

Berikut ini mrupakan sarana (Tools) yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan, kecuali

a)

Money

b)

Markets

c)

Machines

d)

Materials

e)

Mechanics

6.

Tingkatan manajemen yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi/perusahaan adalah

a)

Manajemen Bawah

b)

Manajemen Puncak

c)

Manajemen Menengah

d)

Manajemen Pelaksana

e)

Manajemen Fungsional

7.

Dari skema segitiga yang menggambarkan Top Manager, Midle Manager, Lower Manager terlihat bahwa ada golongan manager yaitu sebagai berikut :

A. 1. Presiden perusahaan ; 2.Kepala bagian ; 3. Kepala mandor

B. 1. Mandor ; 2. Kepala divisi ; 3. Board of manager

C. 1. Dirut perusahaan ; 2. Kepala seksi ; 3. Supervisor

Yang bertanggung jawab dalam menentukan corak kegiatan yang sesuai dengan perusahaan adalah

a)

A2, B3, C2

b)

A2, B2, C2

c)

A3, B1, C3

d)

A1, B3, C3

e)

A1, B3, C1

8.

Mengembangkan rencana- rencana operasi dan menjalankan tugas - tugas yang telah ditetapkan merupakan tugas dari

a)

Top Management

b)

Middle Management

c)

Lower Managemen

d)

Supervisory Management

e)

Upper Middle Management

9.

Gambar diatas merupakan tugas dari

a)

Top Management

b)

Middle Management

c)

Lower Management

d)

Supervisor Management

e)

Upper Middle Management

10.

Cantik seorang ketua OSIS SMA. Dalam rangka menjalankan tugasnya sebagai ketua, ia membuat Job description yang jelas kepada anggota pengurus OSIS-nya. Ditinjau dari fungsi manajemen, Cantik menjalankan fungsi

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Directing

d)

Controlling

e)

Organizing

11.

Para manager harus memikul tanggung jawab terakhir, tetapi ia juga perlu memberikan kepada bawahannya otoritas yang cukup untuk melaksanakan tugasnya dengan baik untuk menentukan tingkat komando yang terbaik prinsip tersebut adalah

a)

Kesatuan Perintah (Unity of Command)

b)

Kesatuan Arah ( Unity of Direction)

c)

Kestabilan Staff ( Stability of Staff)

d)

Pemusatan (Centralization)

e)

Inisiatif ( Initiative)

12.

Setiap karyawan harus memiliki rasa kesatuan, yaitu rasa senasib sepenanggungan sehingga tercipta kesadaran bahwa setiap karyawan berarti bagi karyawan lain dan karyawan lain sangat dibutuhkan oleh dirinya. Hal tersebut merupakan prinsip manajemen

a)

Kesamaan (Equity)

b)

Inisiatif (Initiative)

c)

Kestabilan staff (Stability of Staff)

d)

Kesatuan arah (Unity of Direction)

e)

Semangat korps (Esprit de Corps)

13.

Manajemen yang menjadi ujung tombak perusahaan yang kegiatannya berhubungan dengan penjualan serta pendistribusi dari produsen sampai ke tangan konsumen adalah manajemen.

a)

Produksi

b)

Personalia

c)

Keuangan

d)

Adminstrasi

e)

Pemasaran

14.

Yang termasuk fungsi manajemen keuangan dan personalia adalah :

1. perencanaan keuangan

2. penentuan insentif karyawan

3. Menyusun laporan keuangan

4. struktur penggajian

5. menganalisis laporan keuangan

Tugas utama manajer keuangan adalah

a)

1, 2 dan 3

b)

1, 4 dan 5

c)

1, 3 dan 5

d)

2, 3 dan 5

e)

2, 4 dan 5

15.

Pendekatan strategis dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga yaitu sumber daya manusia yang bekerja di tempat tersebut, yang secara individu maupun bersama berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan, dalam rangka mencapai keunggulan bersaing yang berkesinambung, merupakan difinisi dari..

a)

Manajemen Produksi

b)

Manajemen Keuangan

c)

Manajemen Pemasaran

d)

Manajemen Personalia

e)

Manajemen Perkantoran

16.

Berikut ini proses kegiatan mengatur agar dapat menambah dan menghasilkan barang dan jasa disebut

a)

Manajemen Personalia

b)

Manajemen Keuangan

c)

Manajemen Produksi

d)

Manajemen Perkantoran

e)

Manajemen Pemasaran

17.

Manajemen menengah di sekolah diduduki oleh

a)

Ketua Yayasan

b)

Kepala Sekolah

c)

Guru dan Staf

d)

Wakil Kepala Sekolah

e)

Kepala Dinas Pendidikan

18.

Yang termasuk fungsi perencanaan dalam manajemen sekolah adalah

a)

Sistem pelaporan

b)

Penerimaan siswa baru

c)

Pendekatan pembelajaran

d)

Proses pengukuran dan penilaian semua program

e)

Pemberian sanksi bagi pelanggaran tata tertib

19.

Setelah melaksanakan fungsi perencanaan, langkah berikutnya dalam manajemen adalah …

a)

Pengarahan

b)

Pengawasan

c)

Perencanaan

d)

Pengkoordinasian

e)

Pengorganisasian

20.

Ruang lingkup pengarahan adalah

a)

Pengelolaan sumber daya manusia yang efisien

b)

Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif

c)

Pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien

d)

Pengelolaan sumber daya alam yang efektif dan efisien

e)

Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien

21.

Daya upaya untuk menyatukan tindakan sekelompok manusia merupakan pengertian dari …

a)

Pengawasan

b)

Perencanaan

c)

Pengarahan

d)

Pengorganisasian

e)

Pengkoordinasian

22.

Suatu kegiatan mendeterminasi apa-apa yang telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan untuk segera mengetahui kemungkinan terjadinya penyimpangan dan hambatan, sekaligus mengadakan koreksi untuk memperlancar tercapainya tujuan merupakan definisi dari ..

a)

Pengarahan

b)

Pengawasan

c)

Perencanaan

d)

Pengorganisasian

e)

Pengkoordinasian

23.

Suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain merupakan pengertian dari

a)

Pengawasan

b)

Manajemen

c)

Ekonomi

d)

Pengklasifikasian

e)

Pengorganisasian

24.

Menciptakan nilai tambah pada perusahaan demi kepuasan konsumen merupakan

a)

Tujuan manajemen produksi

b)

Tujuan manajemen personalia

c)

Tujuan manajemen keuangan

d)

Tujuan manajemen pemasaran

e)

Tujuan manajemen perkantoran

25.

Di bawah ini yang bukan fungsi manajemen pemasaran adalah

a)

Penjualan

b)

Pembelian

c)

Pengangkutan

d)

Pemberian hutang

e)

Penanggungan resiko

26.

Perhatikan data di bawah ini!

1. Pengumpulan data.

2. Pencatatan data.

3. Pengelompokan data.

4. Pelaporan data.

5. Penafsiran data.

Data di atas merupakan tahapan dalam kegiatan

a)

Manajemen keuangan

b)

Manajemen produksi

c)

Manajemen personalia

d)

Manajemen perkantoran

e)

Manajemen pemasaran

27.

Selain mengatur, mengarahkan, dan mengawasi segala hal yang penting dalam organisasi, tugas manajemen adalah …

a)

Mengatur

b)

Mengawasi

c)

Memotivasi

d)

Membimbing

e)

Memberi pengarahan

28.

Seorang manajer memberikan tugas kepada bawahannya untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan oleh pimpinan. Hal ini merupakan bagian dari prinsip manajemen

a)

Disiplin

b)

Pemusatan

c)

Wewenang

d)

Pembagian kerja

e)

Kesatuan perintah

29.

Fungsi manajemen yang tugas utamanya adalah untuk membenarkan kesalahan yang terjadi demi tercapainya tujuan organisasi adalah

a)

Pengarahan

b)

Penggerakan

c)

Perencanaan

d)

Pengawasan

e)

Pengorganisasian

30.

Menetapkan jadwal pekerjaan pegawai adalah termasuk fungsi

a)

Pengawasan

b)

Pemotivasian

c)

Penggerakan

d)

Pemeriksaan

e)

Perencanaan

31.

Mengembangkan rencana- rencana operasi dan menjalankan tugas - tugas yang telah ditetapkan merupakan tugas dari

a)

Top Management

b)

Middle Management

c)

Lower Managemen

d)

Supervisory Management

e)

Upper Middle Management