Font size
WorksheetsПроизводственный менеджмент
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
Формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе, какой метод?
организационный
административный
правовой
экономический
социально-психологический
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели - это
организация
коллектив
трудовой коллектив
общность
Хозяйствующие субъекты , соперничающие на конкретном рынке и производящие продукцию, которая способна удовлетворить аналогичные потребности потенциальных покупателей
поставщики
конкуренты
клиенты
средства массовой информации
Задачи производственного менеджмента:
Сокращение всех видов затрать на производство продукта
Снижение издержек во всех звеньях производственно-сбытового цикла
Постоянное внедрение в производство новых изделий
все ответы верны
Основные элементами системы производственного менеджмента:
Производственная структура
Организация обслуживания производста
Реализация стратегии маркетинга
все ответы верны
Элементами производственной системы являются:
труд, орудия труда, предметы труда
Цех, оборудование
Капитал
Информация
Деятельность производственного менеджмента бывает:
производственная
операционная
Структурная
Что входит в схему производственного процесса:
Капитал, материал, трудовые ресурсы
капитал, трудовые ресурсы, производственный процесс, готовая продукция/услуга
Труд, земля, капитал
Основной производственный процесс делится на три стадии:
заготовительная, сборочная, обрабатывающая
Вспомогательные, обслуживающие
Механизированные
Автоматизированные
Деятельность торговых представительств относится к функции
организации сбыта
Анализа рынка
Борьбы с монополией
Оперативность системы управления означает:
способность системы быстро реагировать на требования рынка
Мотивировать сотрудников
Поставлять как можно больше товара
Стремится продать больше, чем планировалось
Под основным производством понимается:
часть производственного процесса, в котором непосредственно осуществляется изготовление продукции.
Процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия.
Это процесс труда, в результате которого никакой продукции не создаётся.
Под вспомогательным процессом понимается
процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия.
Это процесс труда, в результате которого никакой продукции не создаётся.
Часть производственного процесса, в котором непосредственно осуществляется изготовление продукции.
Под обслуживающим процессом понимается:
Часть производственного процесса, в котором непосредственно осуществляется изготовление продукции.
Процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия.
это процесс труда, в результате которого никакой продукции не создаётся.
Вспомогательное производство решает следующие задачи:
изготовление и ремонт технологической оснастки, тары и специнструмента и снабжение ими основных цехов
Управление собственным производством
Транспортные, складские операции, технический контроль
Миссия - это
основное предназначение предприятия, четко выраженная причина его существования.
общий комплексный план, направленный на достижение хозяйственных целей предприятия
стремление организации привлекать наиболее ценные ресурсы.
Производство – это вид операционной деятельности, направленной
на преобразование исходных материалов в конечную продукцию и её реализацию.
на сбыт готовой продукции.
на подготовку планов по выпуску продукции.
Непрерывность производства означает:
минимизацию перерывов в процессе производства
наличие определенного соотношения между его отдельными элементами
одновременность осуществления производственных процессов на различных стадиях во времени и пространстве
Цена несоответствия продукции требованиям потребителя включает расходы, связанные с:
Обнаружением брака
просрочкой платежей по счетам
Предотвращением брака
Поточный метод организации производственного процесса это:
индивидуализированный способ изготовления продукции
запуск сырья и материалов в технологический процесс небольшими частями
изготовление продукции с использованием перемещения рабочих мест
Его расчленение на небольшие по объему и продолжительности самостоятельные элементы
Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является:
организация складского хозяйства
создание эффективной структуры управления запасами
контроль за выполнением плана поставок сырья и материалов
своевременное и бесперебойное снабжение необходимыми материальными ресурсами
К подсистеме производственных процессов относятся:
производство и сбыт готовой продукции
основные производственные процессы
предметы труда
складское и тарное хозяйство
Целенаправленность производственной системы это:
открытость в обмене информацией
способность производить необходимую продукцию
пропорциональность ее отдельных частей
возможность одновременного существования взаимопереплетающихся подсистем
Добиться согласованной и сложной работы всех подразделений позволяет функция:
планирования
мотивации
контроля
координации
К подсистеме производственной инфраструктуры предприятия относится:
техническое обслуживание и ремонт основных производственных фондов
повышение квалификации
научно-техническое развитие предприятия
мотивация персонала
Исходным пунктом сферы деятельности организации является:
программа сбыта ее продукции (услуг)
ценовая политика
подбор квалифицированных кадров
нет правильного ответа
Начальным звеном производственного процесса является:
Заключение прямых договоров с поставщиками
снабжение производства необходимыми материальными ресурсами
Разработка оперативного плана
«Канбан» — это:
система складирования и хранения запасов
сопроводительная карточка при поставках «точно вовремя»
метод стимулирования деятельности трудового коллектива
Размещение, хранение, перемещение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции относится к процессам:
Обслуживающим
вспомогательным
технологическим
основным
Какие виды производственного процесса классифицируют по протеканию по времени:
прерывный
непрерывный
дискретный
Целью планирования деятельности производства является
Обоснование затрат
Обоснование сроков
Определение целей, сил и средств
Обоснование численности работников
Управление материальными, информационными и людскими потоками с целью их оптимизации называется
Управление цепями поставок
Доставка
Логистика
Менеджмент
Процесс перемещения груза/объекта в место назначения, посредством тех или иных транспортных средств.
Транспортировка
Доставка
Перевоз
Транзит
Фактор производства
предприятие
цех
трудовые ресурсы
участок
Поток это
движение материалов и информации в процессе их преобразования в продукт или услугу для потребителя.
движение трудовых ресурсов в процессе производства
использование материальных ресурсов в процессе производства
