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Diseño e Integración de la cadena de suministro para mejorar

Total questions: 16

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué es el capital de trabajo?

a)

Todos los activos

b)

Todos los pasivos

c)

Diferencia de pasivos menos activos

d)

Suma de Pasivos más activos

2.

Ejemplos de activos:

a)

Deudas

b)

Materia prima

c)

Inventarios

d)

Efectivo

3.

Ejemplos de Pasivos:

a)

Deudas

b)

Inventarios

c)

Pagos a proveedores

4.

¿Para qué sirve el Equilibrio del capital de trabajo?

a)

Aumentar las deudas con los proveedores

b)

Mantener inventario para cumplir con los clientes

c)

Para tener devaluaciones en la cadena de suministro

d)

Para tener crédito con proveedores

5.

Decisiones del capital de Trabajo

a)

Estratégicas

b)

Tácticas

c)

Operacionales

d)

Todas las anteriores

6.

Indicador de tiempo en días que le toma a una empresa convertir las materias primas en flujos de efectivo provenientes de las ventas

a)

Ciclo financiero

b)

Ciclo de conversión de efectivo

c)

Ciclo de respuesta

d)

Ciclo de reposición de tiempo

7.

Cálculo de DOI (Días de inventario):

a)

365/ rotación mensual de inventario

b)

365/rotación diaria de inventario

c)

365/rotación anual del inventario

d)

365/rotación dual del inventario

8.

Calculo de DPO (Días de cuentas por pagar pendientes)

a)

365/ facturación anual e cuentas por cobrar

b)

365/ facturación anual de cuentas eficientes

c)

365/ facturación anual de cuentas financieras

d)

365/ facturación anual de cuentas por pagar

9.

¿Hacia quien va dirigido el flujo de efectivo (Hacia Arriba)?

a)

Hacia los clientes

b)

Hacia las Empresas

c)

Hacia los Proveedores.

d)

Todas Anteriores

10.

¿Qué efecto tiene mantener el efectivo en una empresa?

a)

Negativo, Aumenta las deudas.

b)

Negativo, Aumenta el beneficio

c)

Positivo, Aumenta el beneficio.

d)

Positivo, Disminuye los intereses

11.

¿Cómo se logra tener una CS Fluida y Rentable?

a)

Gestionando primordialmente el Flujo de Efectivo.

b)

Gestionando primordialmente el Flujo del Producto.

c)

Gestionando ambos flujos simultáneamente.

d)

Ninguna de las anteriores.

12.

¿Qué efecto genera el pagar antes o después una cuenta para la CS?

a)

Afecta solo a los proveedores ya que no tienen entrada de efectivo

b)

Afecta solo a los clientes ya que el servicio puede fallar.

c)

Afecta tanto a la empresa como a los socios de la CS.

d)

Ninguna de las anteriores.

13.

¿Qué representa el subíndice k en el modelo de Flujo Financiero de Gupta y Dutta?

a)

Es el valor nominal de la Factura

b)

Es la fecha de creación de la Factura.

c)

Es el conjunto de Facturas

d)

Tasa de interés diario.

14.

Factores para el desarrollo de la SCF

a)

Cambios regulatorios

b)

Globalización de la economía

c)

Posición del inventario

d)

Todas las anteriores

15.

Beneficio del financiamiento de cuentas por pagar

a)

Cuanto antes sea pagado mayor será el descuento

b)

Mejora el flujo de caja a corto plazo

c)

Línea de crédito

d)

Evitar agotar reserva de efectivo

16.

Ejemplos de activos:

a)

Deudas

b)

Materia prima

c)

Inventarios

d)

Efectivo