NEW
Font size
WorksheetsQIP Online Tournament (Trial)
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Improvement dapat bermanfaat untuk?
Diri Sendiri
Perusahaan
Area Kerja
Benar Semua
Apa itu Perbaikan Berkesinambungan / Terus Menerus?
KAIZEN
Histogram
Radar Chart
Scatter DIagram
Dampak dari peningkatan mutu yang terjadi adalah
Kepuasan pelanggan meningkat, sehingga Pangsa pasar menurun
Pangsa pasar meningkat, sehingga harga turun
Produktivas meningkat, sehingga biaya menurun
Profit meningkat, sehingga biaya turun
Ini adalah salah satu dari 7 tools, kecuali?
Pareto
Histogram
Diagram Sebab Akibat
Matrik Kemampuan
Urutan dari Kaidah Improvement secara garis besar adalah?
Plan, Do, Action, Check
Plan, Do, Check, Action
Standar, Do, Check, Action
Check, Do, Action, Plan
Apa itu QCC
Aktivitas Improvement yang dilakukan oleh pimpinan kerja
Aktivitas Improvement yang dilakuan oleh sekelompok orang lintas bagian
AKtivitas Improvement yang dilakuan oleh sekelompok orang dalam bagian yang sama
Improvement individu
Apa yang dimaksud dengan IP / SS
Aktivitas Improvement yang dilakukan beregu dalam satu bagian
Aktivitas Improvement yang dilakukan pimpinan kerja
Aktivitas Improvement yang dilakukan karyawan secara individu
AKtivitas Improvement antar bagian
Dalam langkah ke 4, tool yang biasa kita gunakan adalah?
Pareto
Diagram Fishbone
Radar Chart
Checksheet
Salah satu parameter peningkatan dalam faktor Q (Quality) adalah?
Memperbanyak Barang Reject
Mengurangi Claim Customer
Mengurangi Delivery
Menambah Line Stop
Dalam Menentukan Tema, kita harus melihat ke aspek-aspek ?
Q, C, D, S, M
P, D, C, A
DIagram Pareto
Grafik
Teknik stratifikasi berguna untuk :
Menentukan prioritas perusahaan
Menentukan Faktor Penyebab
Memisahkan persoalan sehingga menjadi sederhana
Melihat hubungan diantara 2 faktor
Rincian langkah – langkah dalam delapan langkah penyelesaian masalah adalah sbb, kecuali yang tidak tepat :
Plan terdiri dari 4 langkah
Do terdiri dari 2 langkah
Check terdiri dari 1 langkah
Action terdiri dari 2 langkah
Langkah ke 5 merupakan langkah :
Mencari sebab akibat
menetapkan tema berikutnya
standarisasi
Melaksanakan perbaikan
Syarat – syarat sasaran tema yang tidak tepat adalah :
Waktunya tidak terbatas
Harus dapat diukur
Realistis
Menantang
Berikut adalah salah satu filosofi W. Edwards Deming:
Sebuah organisasi harus menyingkirkan rasa takut.
Perusahaan Jepang akan selalu menjadi market leader.
Semua salah
Sebuah organisasi harus mencapai zero defect.
Yang mana berikut ini bukan salah satu dari tujuh jenis limbah?
Inventory
Motion
Inventiveness
Waiting
Perkembangan Total Quality management di dunia tidak lepas dari kontribusi :
Dr. Deming yang terkenal dengan bukunya “Quality is Free
Benar semua
Negara Jepang dengan penerapan QCC/CWQC/TQC nya
Mr. Ishikawa dengan penemuan diagram paretonya
Yang melaksanakan GKM/QCC dalam perusahaan sebaiknya :
Karyawan Bukan Pimpinan
Benar Semua
Pucuk pimpinan
Pimpinan tengah
Lembar pengumpulan data disebut juga dengan :
Pareto
Checksheet
Histogram
Grafik
Teknik Pareto berguna untuk :
Memisahkan persoalan-persoalan sehingga menjadi sederhana
Melihat hubungan diantara 2 faktor
Menentukan prioritas masalah
Menentukan faktor penyebab
