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WorksheetsEXAMEN FINAL LOGÍSTICA ADMINISTRATIVA
Total questions: 42
Worksheet time: 2hrs 6mins
QUÉ ES LOGÍSTICA ADMINISTRATIVA?
parte de la cadena de suministro que planea y controla el flujo de bienes y servicios desde su origen hasta el punto de consumo.
parte de la distribución que solo lleva el producto físico hasta su punto de venta.
flujo de bienes y servicios que realizan los intermediarios en un canal de distribución
flujo de información en la cadena de suministro para el manejo y control de bienes físicos.
¿La logística administrativa es un proceso?
si porque incluye todas las actividades que impactan la disponibilidad de bienes y servicios en los puntos de consumo
no porque es una actividad que no se maneja de manera similar en cada uno de los eslabones de la cadena de suministro
Almacenamiento, transporte, gestión de información y gestión de inventarios. son actividades de:
la logística
la cadena de suministro
la distribución
la planeación de el almacenamiento
Formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente e incluye al fabricante, al proveedor, a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los clientes. Se habla de:
La cadena de suministro
La logística administrativa
La distribución de bienes y servicios
Las estrategias logísticas
Una cadena de suministro es dinámica, porque implica un flujo constante de información, producto y fondos entre las diferentes etapas.
Cierto
Falso
Objetivo de la cadena de suministro que genera rentabilidad a través de la generación de valor.
maximizar el valor total generado
maximizar la rentabilidad
generar flujo de efectivo positivo
generar flujo de información
Objetivo de la cadena de suministro que implica costos pero que también genera ingresos.
maximización de la rentabilidad
eficiencia en costos
maximización del valor generado
generar flujos de efectivo
¿Una cadena de suministro puede determinar el éxito o fracaso de una empresa?
SI, porque de ella depende que los bienes y servicios lleguen al consumidor final, en tiempo, forma, disponibilidad y calidad, generando de esta manera un valor para el cliente y la empresa.
No, porque existen otros variables que influyen dentro de la empresa que pueden llevar a las empresas al fracaso o al éxito.
¿Cuáles son las fases de decisión de una cadena de suministro?
Estrategia, Operación y Despacho
Planear, organizar y Controlar
Diseño, Planeación y Operación
Inventarios, Almacén y Transporte
En la primer fase de la decisión de una cadena de suministro se debe contemplar:
la estructura, la configuración de la cadena y las decisiones estratégicas de cada proceso.
los objetivos de la cadena, las tareas específicas, la incertidumbre de la demanda entre otros.
los pedidos a los clientes, el manejo diario de la atención al cliente, las rutas críticas del transporte, entre otros.
Esta fase se considera fija, el objetivo es la maximización de la rentabilidad y se establecen tareas específicas.
planeación de la cadena
operación de la cadena
estrategia o diseño de la cadena
estrategias corporativas
Fase de la cadena de suministro que se maneja en tiempo semanales o diarios y se deciden pedidos al cliente, atención al cliente, programación de entregas, programación de transporte, etc.
operación de la cadena
planeación de la cadena
diseño de la cadena
estrategias de transporte
¿Cuáles son los enfoques de los procesos en una cadena de suministro?
Planear, organizar y decidir
De ciclo, de empuje, de tirón
Eficiencia y capacidad de respuesta
Bajos costos en inventarios y almacén.
¿Cuál es el enfoque que divide sus procesos en series de ciclos y se realiza en la interfase entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro?
enfoque ciclo
enfoque push
enfoque pull
push y pull
¿Cuál es la etapa de la cadena de suministro que abastece los suministros y materia prima a un cliente?
proveedor
distribuidor
fabricante
minorista
En el enfoque de ciclo, cada ciclo lo conforman seis subprocesos, ¿Cuál es el primer subproceso con el que inicia cada ciclo?
proveedor que vende su producto
coloca la orden el comprador
el proveedor recibe la orden
se abastece el pedido, el comprador recibe su pedido y el flujo de reversa.
el comprador recibe su pedido y el flujo de reversa.
¿Cuál es el enfoque de proceso de la cadena de suministro que es reactivo a la demanda, tiene certidumbre en su demanda e inicia con el pedido del cliente?
enfoque de ciclo
enfoque tirón o PULL
enfoque empuje o PUSH
enfoque pull y push
¿Cuál es el enfoque del proceso de la cadena de suministro que inicia con la anticipación de los pedidos, se pronostica la demanda, es un proceso especulativo?
enfoque de ciclo
enfoque tirón PULL
enfoque empuje PUSH
enfoque push y pull
¿A quiénes crea valor la logística?
a los clientes, proveedores, intermediarios y accionistas
solo a los clientes
solo a los accionistas
solo a los empresarios
¿En que términos se expresa la logística?
Tiempo y Lugar
Espacio y costos
Costos y tiempos de entrega
Eficiencia y Rapidez
Dónde desea el cliente adquirir o consumir el producto, es la expresión de la logística en:
Tiempo
Lugar
Instalaciones
Ubicaciones
La logística y la cadena de suministro se integran para crear valor, ¿Cuáles son los cuatro tipo de valor que se crean en los productos?
tiempo, lugar. forma y posesión
empaque, suministro, calidad y cantidad
disponibilidad, calidad, precio y utilidad
“Las acumulaciones de materias primas, provisiones, trabajo en proceso y productos terminados” se refiere a:
almacenes
inventario
consolidación de materiales
proceso de fabricación
¿Qué se debe considerar previo a la planeación de logística y cadena de suministro?
los planea corporativos y divisionales
los intereses de los consumidores
los intereses de los accionistas
los niveles de servicio
¿Cuál es el tipo de comercio que impacta fuertemente en los costos de inventario, transporte, instalaciones e información?
Comercio Mayorista
Comercio Internacional
Comercio electrónico
Comercio local
¿Qué necesita una empresa contemplar para que se pueda cumplir con un equilibrio entre la mejora del servicio y la reducción de costos y capital?
Los objetivos y estrategias corporativas, ver los requerimientos de los clientes, integrar la planeación y diseños de sistemas de control.
Priorizar actividades de la cadena de suministra y el sistema logístico
Contemplar las necesidades del mercado y de la empresa
No se puede tener un equilibrio entre la mejora del servicio y la reducción de costos e inversión
¿Cuáles son las razones para mantener inventarios?
Mejorar el servicios al cliente porque se tiene disponibilidad
Se pueden reducir costos de transporte
Se mantiene un control en el proceso de fabricación
Se controlan mejor los productos inventariados
¿Cuáles son los tres objetivos fundamentales en la estrategia logística y de la cadena de suministro?
Mejorar la atención del cliente, el manejo de almacén, el manejo de inventarios
Usar tecnologías de punta, mejorar los niveles de servicio, mejorar la relación con proveedores
Reducción de costos, de inversión y mejora del servicio
Elevar el valor del producto, ser eficientes y eficaces.
¿Cuáles son las razones por las que se debe tener un control de inventarios?
Para evitar pérdidas, problemas de calidad y evitar aislamiento entre las etapas de la cadena
Para solventar posibles errores humanos y desviaciones en la planeación de la cadena
Para reducir costos y a la vez mejorar la calidad
Para manejar los inventarios dentro de los estándares buscados por la empresa
¿Qué tipo de estrategias se deben contemplar para minimizar costos en la cadena de suministro?
Evaluar acciones como ubicaciones de planta, almacén, transporte.
Bajar los niveles de servicio y subir los precios del producto
Ofrecer alternativas en el manejo de los distribuidores
Centrase en generar valor a través de las economías a escala
¿Cómo se le llama a la clasificación de la mercancía y el cambio de transporte de un camión a otro?
Entrega y despacho
Break Bulk
Consolidación
Cross docking
Es un proceso de adquisición, la cual se debe coordinar con las diferentes áreas de la empresa, en especial con producción y su principal objetivo es mantener el flujo de bienes y servicios, a este concepto se le conoce cómo:
Proceso de decisión de compra
Decisión de programación de compras
Adquisición de materiales
Programación de suministro JAT
¿Cuáles son las 2 dimensiones con las que debe evaluar el nivel más alto de una red de distribución?
Necesidades del cliente que deben satisfacer y Costo de satisfacer las necesidades del cliente
Costos y mejora del servicio
Ubicación de la planta y almacén
Inventarios y transporte
¿Cuáles son los factores que afectan la elección de un servicio de transporte?
Precio, tiempo de tránsito y variabilidad, perdidas y daños
Costos, servicios
Volúmenes de carga, tarifas
Seguros y tiempos de traslado
¿Cuáles son los tres sistemas macro dentro de las TI que se manejan en la cadena de suministro y la logística?
SRM, ISCM, CRM
JAT, MRP, ARM
TI, E-commerce,
CRM
CRM, ARM, EPR
¿Cuál es la TI que tiene como propósito mejorar la proximidad con los clientes para responder a sus necesidades y convertirlos en clientes leales?
CRM
SRM
ISCM
¿A qué se le conoce como "transportación a cero millas por hora"?
Al Almacén
A los inventarios
A la fabricación
A las instalaciones
¿De qué tipo de función de almacén hablamos cuando los bienes que llegan se generan en diferentes puntos de origen?
consolidación
mantenimiento
carga fraccionada
mezcla
¿Cuál es la función que el inventario cumple, cuando se habla de un posicionamiento geográfico de diversas unidades planta o almacén y permite la especialización y generación de valor?
Desacoplamiento
Equilibrio suministro demanda
Disminución de incertidumbre
Especialización geográfica
¿Cómo se mide el nivel del servicio?
En función al ciclo de pedido y tasa de abastecimiento
A la capacidad de respuesta
En función a la eficiencia
En función a los inventario promedios
¿A qué se refiere el término de el tiempo transcurrido entre el pedido de un comprador hasta la recepción del embarque?
Tasa de abastecimiento de contenidos
Ciclo de desempeño
Tasa de abastecimiento de productos en línea
Inventarios promedios
¿Cuáles son los factores que afectan el nivel óptimo de disponibilidad del producto?
Costos excedentes y faltantes
Exceso de materia prima
Faltantes en inventario
Todas las respuestas son correctas
