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WorksheetsQuiz sobre Análisis Externo de la Empresa
Total questions: 46
Worksheet time: 30mins
¿Qué se entiende por entorno externo en el contexto empresarial?
Aspectos que no influyen en la estrategia empresarial
Elementos que la empresa puede controlar
Condiciones ambientales que interactúan con la empresa
Factores internos que afectan a la empresa
¿Cuál de los siguientes factores pertenece al macroentorno?
Proveedores
Condiciones económicas generales
Clientes
Competidores directos
¿Qué tipo de análisis permite identificar influencias positivas o negativas en la empresa?
Análisis interno
Análisis de mercado
Análisis de costos
Análisis del entorno
¿Qué representa la entrada de un nuevo competidor en el entorno específico?
Un cambio positivo
Un riesgo controlado
Una amenaza
Una oportunidad
¿Cuál de las siguientes dimensiones no forma parte del entorno general?
Dimensión socio-cultural
Dimensión tecnológica
Dimensión específica
Dimensión económica
¿Qué efecto tiene un alto grado de incertidumbre en la toma de decisiones empresariales?
No tiene efecto
Aumenta la rentabilidad
Complica la toma de decisiones
Facilita la toma de decisiones
¿Qué se entiende por riesgo en el contexto empresarial?
Un factor de éxito
La posibilidad de un resultado negativo
Una situación controlable
Una oportunidad de crecimiento
¿Qué factores se consideran en la dimensión político-legal?
Tendencias tecnológicas
Costos de producción
Regulaciones laborales y políticas gubernamentales
Condiciones demográficas
¿Cuál es un ejemplo de un factor económico que puede afectar a una empresa?
Cambio en la legislación laboral
Aumento de la tasa de desempleo
Cambio en la cultura organizacional
Aumento de la competencia
¿Qué se entiende por globalización en el contexto empresarial?
Reducción de la competencia
Aislamiento de mercados
Estabilidad de precios
Integración de economías nacionales
¿Qué representa la dimensión socio-cultural en el análisis del entorno?
Factores tecnológicos
Condiciones económicas
Creencias y valores de la sociedad
Aspectos legales y normativos
¿Cuál de las siguientes es una barrera de entrada en una industria?
Acceso a canales de distribución
Costos de producción bajos
Alta demanda del producto
Bajo nivel de competencia
¿Qué son los productos sustitutivos en el análisis de Porter?
Productos que no compiten entre sí
Productos que satisfacen las mismas necesidades
Productos de la misma empresa
Productos que son más caros
¿Qué se busca con el análisis del entorno específico?
Identificar competidores y clientes
Aumentar la producción
Evaluar el entorno interno
Reducir costos operativos
¿Cuál es un efecto de la globalización en las empresas?
Reducción de la innovación
Aumento de la regulación local
Desaparición de mercados internacionales
Mayor competencia internacional
¿Cuál de los siguientes elementos es parte del análisis interno de una empresa?
Condiciones del mercado
Recursos humanos
Regulaciones gubernamentales
Competencia en la industria
¿Qué impacto tiene la tecnología en el entorno empresarial?
Reduce la eficiencia
Facilita la comunicación
Limita la innovación
Aumenta los costos operativos
¿Qué se busca identificar en un análisis de mercado?
Oportunidades de inversión
Costos de producción
Regulaciones locales
Condiciones climáticas
¿Cuál es el objetivo del análisis financiero?
Determinar la veracidad de las cuentas.
Pronosticar la situación futura de la empresa.
La calidad de los datos contables influye en el análisis financiero de la empresa
Verdadero
Falso
SE DISTINGUEN DOS TIPOS DE ENTORNO:
A) general y específico
B) sectorial y estratégico
C) nacional e internacional
D) general y económico
ANÁLISIS EXTERNO
Se evalúan los recursos que posee una empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.
Se refieren a los objetivos que definen el rumbo de la empresa,
Consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer y detectar oportunidades y amenazas.
En el análisis PESTEL, una alta frecuencia de las huelgas entraría en la categoría:
Población
Social
Económico
Político
Los proveedores tendrán más poder de negociación si...
No hay productos sustitutivos y hay que comprarles a ellos
Hay muchos proveedores y entre todos hacen más fuerza de negociación
La empresa es un cliente importante para el proveedor
Hay barreras de entrada en el sector
¿En qué tipo de entorno hay una mayor incertidumbre?
En un entorno interno.
En un entorno sencillo, diverso, estable y hostil.
En un entorno dinámico, diverso, complejo y hostil.
En un entorno estable, plácido, inestable y turbulento.
¿Qué es el entorno general?
Conjunto de factores específicos que influyen en la actuación de la empresa.
Conjunto de factores externos que afectan a la empresa y ésta puede controlar.
Conjunto de factores internos que afectan a la empresa en una sociedad.
Ninguna es correcta
¿Cuál de las siguientes fuerzas competitivas del entorno NO es una de las cinco que propone Porter en su modelo?
Rivalidad entre las empresas
Poder de negociación de los clientes o de los proveedores
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Amenaza de productos complementarios
¿Con qué tipo de factor del análisis PEST corresponde la siguiente noticia de El Economista (23/01/2022)?
"Las constructoras enfrentan un sobrecoste cercano al 20% en las obras públicas que están ejecutando en España por el encarecimiento de los materiales de construcción"
Político-legal
Económico
Sociocultural
Tecnológico
¿De qué se encarga la metodología PEST?
Se encarga de evaluar a los clientes, proveedores y competencia.
Se encarga de evaluar los factores que afectan determinados grupos de empresas.
Se encarga de manejar la empresa a nivel general.
Se encarga de evaluar a los representantes de determinados grupos de empresas.
¿Por qué se establecieron las 5 fuerzas PORTER?
Para saber cómo trabajan los clientes, proveedores y la competencia.
Para analizar el entorno competitivo de las empresas.
Para saber cuánta rivalidad hay entre dos empresas.
Para entender cuales son las debilidades de los clientes, proveedores y competidores.
¿Cuáles son algunos de los factores políticos-culturales?
Niveles de corrupción- Tasa de inflación.
Impuestos - Estabilidad del gobierno.
Leyes - Niveles de desarrollo.
Niveles de desempleo - Estilo de vida.
¿Cuáles son algunos factores Socio-culturales?
Niveles educativo - Nuevos descubrimientos.
Tipos de interés - Niveles de desarrollo.
Hábitos de consumo - Crecimiento de la población.
Tasa de inflación - Impuestos.
¿Cuáles son algunos de los factores económicos?
Estilo de vida - Impiestos.
Niveles educativos - Nuevos descubrimientos.
Niveles de corrupción - Hábitos de consumo.
Niveles de desempleo - Tasa de inflación
¿Cuáles son los factores tecnológicos?
Gastos de investigación - Nuevos descubrimientos.
Niveles de corrupción - Tasa de inflación.
Estilo de vida - Niveles de educación.
Hábitos de consumo - Leyes.
Existe alta rivalidad entre competidores de una industria cuando:
Hay pocos vendedores
Hay numerosos competidores
Ninguno es mi competencia
El componente “LEGAL” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “ECOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
c. Cambio climático, medio ambiente, escasez de la materia prima por contaminación, regulación sobre el consumo de energía.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “TECNOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “ECONÓMICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “POLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
c. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
¿Qué significa la sigla PESTEL? (en el orden de la explicación)
a. Político-Ecológico-sociopolítico-Tecnológico-Económico-Legal
b. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico-Ecológico-Legal
c. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico e investigativo-Ecología y medio ambiente-Legal
d. Político-Económico-Salud-Tecnológico-Ecológico-Legal
Ayuda a una empresa a comprender la estructura de sus industria y replantear una posición que sea más rentable y menos vulnerable a los ataques.
Matriz FODA
Megatendencias
Modelo de las Fuerzas de Porter
Rivalidad de los competidores
¿Cual es una de las 5 Fuerzas de Porter?
Rivalidad entre los competidores
Amenaza de la competencia
Negociación con los clientes
Variables político legales
Uno de los factores del entorno general de una empresa, son los factores medioambientales, que hacen referencia, a:
Los que tiene que ver con la economía y desarrollo de la empresa
Las diversas formas de interactuar con la sociedad
Todas las leyes que deben regir para que todo vaya de acuerdo al plan
La empresa vela por un buen cumplimiento de los estándares de seguridad para conservar el ambiente
Patentes, inventos, descubrimientos, modernización, industria 4.0, son elementos del entorno
Cultural
Politico legal
Natural
Tecnológico
Cambio de presidente, dictaduras, elecciones, referéndums, son elementos del entorno
Cultural
Politico legal
Natural
Tecnológico
