wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Personal Development II

Total questions: 40

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Ketika akan membuat naskah yang akan disajikannya dalam media televisi, para pekerja media harus mempertimbangkan karakteristik media televisi yang bersifat audio visual, untuk itu harus diperhatikan salah satu karakteristik dari proses penyiapan naskahnya, yaitu …

a)

Mempertimbangkan faktor pemirsa

b)

Mempertimbangkan faktor waktu

c)

Berpikir dalam gambar

d)

Mempertimbangkan biaya produksi

2.

Fungsi yang dominan yang diinginkan khalayak ketika menonton film adalah

a)

Persuasi

b)

Edukasi

c)

Hiburan

d)

Informasi

3.

Dalam proses komunikasi, penginderaan manusia yang berfungsi sebagai Òlter (penyaring) dipengaruhi oleh beberapa kondisi, yaitu

1. Latar belakang budaya

2. Jenis saluran yang dipakai

3. Tatatan psikologi

a)

1 dan 2

b)

1 dan 3

c)

2 dan 3

d)

1,2 dan 3

4.

Jika kehadiran perusahaan surat kabar di propinsi A, misalnya, telah membuka lapangan kerja baru bagi masyarakat sekitar perusahaan tersebut, maka perusahan tersebut telah menimbulkan efek

a)

Sosial

b)

Ekonomi

c)

Menumbuhkan perasaan tertentu

d)

Hilangnya perasaan tidak enak

5.

Jika sesudah membaca artikel tentang penyakit flu burung di sebuah surat kabar, seseorang bertambah pengetahuannya dan dapat memberikan informasi tentang penyakit tersebut kepada orang lain, maka pesan yang disajikan oleh surat kabar tersebut telah mengakibatkan efek pada orang tersebut berupa

a)

Afektif

b)

Prososial kognitif

c)

Kognitif

d)

Behavior

6.

Jika kita menonton sebuah sinetron drama di televisi dan di pikiran kita telah tertanam bahwa pihak yang melakukan kejahatan pada akhirnya akan selalu dikalahkan oleh pihak yang baik maka faktor yang memengaruhi intensitas emosional kita disebut

a)

Suasana emosional

b)

Predisposisi individual

c)

Identifikasi khalayak

d)

Skema kognitif

7.

Pada teori social responsibility, pengawasan terhadap praktek media dilakukan oleh

a)

Pemerintah

b)

Pendapat masyarakat

c)

Pihak swasta

d)

Anggota masyarakat

8.

Prinsip dasar dari teori agenda setting adalah

a)

Media massa dapat berfungsi sebagai lembaga yang mengontrol kebijakan pemerintah

b)

Media massa memperhatikan pada beberapa isu tertentu yang dianggap penting dan mengabaikan isu-isu lainnya sehingga akan memengaruhi opini publik

c)

Media massa dapat dipakai sebagai sarana untuk proses belajar masyarakat

d)

Tidak ada hubungan antara penilaian yang diberikan media pada suatu isu-isu tertentu dengan perhatian khalayak terhadap isu-isu tersebut

9.

Dalam komunikasi massa, baik komunikator maupun komunikan tidak bisa mengatur jalannya pembicaraan, baik ketika menyampaikan maupun menerima pesan. Oleh karena itu, komunikasi massa mempunyai karakteristik berikut

a)

Komunikator terlembagakan

b)

Komunikan bersifat anonim

c)

Komunikan bersifat heterogen

d)

Komunikasi massa bersifat satu arah

10.

Salah satu pihak yang menjadi khalayak dari proses komunikasi massa adalah

a)

Khalayak pendengar

b)

Individu

c)

Personal

d)

Sekelompok orang

11.

Komponen komunikasi yang merupakan bagian dari institusi media massa dan hasil kerjanya memiliki efek positif pada kualitas pesan dan berita yang disampaikan ke publik disebut

a)

Communicator

b)

Regulator

c)

Gatekepeer

d)

Audience

12.

Hambatan psikologis yang mengganggu jalannya proses komunikasi massa yang erat kaitannya dengan persepsi orang tentang seseorang atau kelompok lain dan akan mempengaruhi sikap serta perilakunya terhadap mereka, disebut

a)

Kepentingan

b)

Prasangka

c)

Stereotip

d)

Motivasi

13.

Hambatan sosiokultural yang menghambat proses komunikasi massa disebabkan karena pemahaman bahasa yang tidak sama antara komunikator dan komunikan disebut dengan faktor

a)

Semantik

b)

Perbedaan budaya

c)

Pendidikan

d)

Mekanisme

14.

Jika seseorang yang sedang menonton acara talk show di televisi memberikan penilaian negatif terhadap penampilan presenternya. Dan, tanpa memperhatikan apa yang dikatakan presenter tersebut, dia beranggapan bahwa acara tersebut tidak menarik maka disebut hambatan komunikasi

a)

Polarisasi

b)

Orientasi intensional

c)

Evaluasi statis

d)

Indiskriminasi

15.

Setelah membaca artikel pada suatu surat kabar tentang bagaimana cara mengatur menu makanan yang sehat, seorang Ibu menjadi bertambah kuat dan kukuh sikapnya untuk selalu menjaga kesehatan melalui pemilihan menu makanannya. Menurut Joseph Devito, pada kasus tersebut media massa telah menjalankan fungsi sebagai

a)

Persuasi

b)

Menganugerahkan status

c)

Membius

d)

Privatisasi

16.

Media massa yang dianggap paling simpel organisasinya, relatif lebih mudah mengelolanya dan tidak membutuhkan modal yang banyak adalah

a)

Surat kabar

b)

Televisi

c)

Radio

d)

Majalah

17.

Salah satu unsur yang merupakan faktor daya tarik dari radio siaran adalah

a)

Musik

b)

Tabel

c)

Diagram

d)

Gambar

18.

Bila pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat digunakan adalah

a)

Legitimate dan expert power

b)

Expert and referent power

c)

Coercive power

d)

Reward power

19.

Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan

a)

Imbalan

b)

Paksaan

c)

Referensi

d)

Keahlian

20.

Taktik mempengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun komitmen pengikut terhadap visi, misi, startegi dan program organisasi adalah

a)

Ratinal persuation

b)

Inspirational appeal

c)

Consultation tactics

d)

Personal appeals

21.

Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin adalah

a)

Membatasi konflik

b)

Menstimulasi konflik

c)

Menghilangkan konflik

d)

Menciptakan lingkungan konflik yang sehat

22.

Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan hierarkhi, dapat digunakan pendekatan

a)

Sistem

b)

Birokrasi

c)

Tawar menawar

d)

Penggunaan wewenang formal

23.

Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain

a)

Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama

b)

Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi

c)

Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi

d)

Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan

24.

Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah

a)

Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin

b)

Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi

c)

Menentukan struktur dan aktivitas kelompok

d)

Menentukan hubungan kerjasama

25.

Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain

a)

Lamban dalam mengambil keputusan

b)

Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi

c)

Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

d)

Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

26.

Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain

a)

Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan

b)

Memiliki orientasi pada hasil

c)

Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

d)

Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi

27.

Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain

a)

Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan

b)

Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana

c)

Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo

d)

Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik

28.

Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe

a)

Autocrat

b)

Bureaucrat

c)

Compromiser

d)

Deserter

29.

Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh

a)

Atribut pribadi pemimpin

b)

Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya

c)

Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut

d)

Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya

30.

Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri

a)

Adaptabilitas dan fleksibel

b)

Antisipatif dan proaktif

c)

Objektivitas dan pragmatis

d)

Inkuisitif dan analisis

31.

Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah

a)

Instruktif

b)

Konsultatif

c)

Partisipatif

d)

Delegatif

32.

Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik

a)

Agen perubahan yang radikal

b)

Berorientasi pada pelaksanaan tugas

c)

Menggunakan pendekatan yang integralistik

d)

Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

33.

Cara karyawan apabila tidak menyetujui adanya perubahan maka para karyawan tersebut akan memperlihatkan resistensinya dengan cara

a)

Menurunkan produktivitasnya

b)

Menunjukan adanya antusiasme

c)

Menurunkan kemangkiran dalam usaha menghindari proses perubahan

d)

Tidak menahan langkah untuk berusaha memeperlambat perubahan

34.

Cara pengumpulan fakta dan informasi adalah melalui

a)

Dialog dan konsultasi

b)

Temu-kenal masalah dan merumuskan masalah

c)

Pendekatan pemecahan masalah

d)

Gaya untuk pengambilan keputusan

35.

Agar peserta rapat mengetahui masalah yang akan dibahas sehingga dapat bermanfaat bagi organisasi , maka

a)

Hendaklah tahu waktu

b)

Jangan lupa alasan utama pada penyelenggaraan rapat

c)

Menyebarkan agenda rapat

d)

Tidak menyelenggarakan rapat diluar jam kerja

36.

Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya setiap orang memiliki ?

a)

Pendirian yang berbeda

b)

Perasaan yang berbeda

c)

Sifat yang berbeda

d)

Pribadi yang berbeda

37.

Dalam konflik organisasi secara teoritik ada 4 kemungkinan yang menjadi penyebab konflik,kecuali...

a)

Adanya perubahan sistem kerja

b)

Adanya cara perbedaan dalam tujuan yang ingin dicapai

c)

Adanya cara yang tidak sama untuk mencapai tujuan

d)

Adanya perbedaan persepsi

38.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Personal

39.

Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali

a)

Promosi

b)

Dipindah ke perusahaan lain

c)

Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit

d)

Dipindah ke jabatan lain

40.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating