WorksheetsPersonal Development II
Total questions: 40
Worksheet time: 30mins
Ketika akan membuat naskah yang akan disajikannya dalam media televisi, para pekerja media harus mempertimbangkan karakteristik media televisi yang bersifat audio visual, untuk itu harus diperhatikan salah satu karakteristik dari proses penyiapan naskahnya, yaitu …
Mempertimbangkan faktor pemirsa
Mempertimbangkan faktor waktu
Berpikir dalam gambar
Mempertimbangkan biaya produksi
Fungsi yang dominan yang diinginkan khalayak ketika menonton film adalah
Persuasi
Edukasi
Hiburan
Informasi
Dalam proses komunikasi, penginderaan manusia yang berfungsi sebagai Òlter (penyaring) dipengaruhi oleh beberapa kondisi, yaitu
1. Latar belakang budaya
2. Jenis saluran yang dipakai
3. Tatatan psikologi
1 dan 2
1 dan 3
2 dan 3
1,2 dan 3
Jika kehadiran perusahaan surat kabar di propinsi A, misalnya, telah membuka lapangan kerja baru bagi masyarakat sekitar perusahaan tersebut, maka perusahan tersebut telah menimbulkan efek
Sosial
Ekonomi
Menumbuhkan perasaan tertentu
Hilangnya perasaan tidak enak
Jika sesudah membaca artikel tentang penyakit flu burung di sebuah surat kabar, seseorang bertambah pengetahuannya dan dapat memberikan informasi tentang penyakit tersebut kepada orang lain, maka pesan yang disajikan oleh surat kabar tersebut telah mengakibatkan efek pada orang tersebut berupa
Afektif
Prososial kognitif
Kognitif
Behavior
Jika kita menonton sebuah sinetron drama di televisi dan di pikiran kita telah tertanam bahwa pihak yang melakukan kejahatan pada akhirnya akan selalu dikalahkan oleh pihak yang baik maka faktor yang memengaruhi intensitas emosional kita disebut
Suasana emosional
Predisposisi individual
Identifikasi khalayak
Skema kognitif
Pada teori social responsibility, pengawasan terhadap praktek media dilakukan oleh
Pemerintah
Pendapat masyarakat
Pihak swasta
Anggota masyarakat
Prinsip dasar dari teori agenda setting adalah
Media massa dapat berfungsi sebagai lembaga yang mengontrol kebijakan pemerintah
Media massa memperhatikan pada beberapa isu tertentu yang dianggap penting dan mengabaikan isu-isu lainnya sehingga akan memengaruhi opini publik
Media massa dapat dipakai sebagai sarana untuk proses belajar masyarakat
Tidak ada hubungan antara penilaian yang diberikan media pada suatu isu-isu tertentu dengan perhatian khalayak terhadap isu-isu tersebut
Dalam komunikasi massa, baik komunikator maupun komunikan tidak bisa mengatur jalannya pembicaraan, baik ketika menyampaikan maupun menerima pesan. Oleh karena itu, komunikasi massa mempunyai karakteristik berikut
Komunikator terlembagakan
Komunikan bersifat anonim
Komunikan bersifat heterogen
Komunikasi massa bersifat satu arah
Salah satu pihak yang menjadi khalayak dari proses komunikasi massa adalah
Khalayak pendengar
Individu
Personal
Sekelompok orang
Komponen komunikasi yang merupakan bagian dari institusi media massa dan hasil kerjanya memiliki efek positif pada kualitas pesan dan berita yang disampaikan ke publik disebut
Communicator
Regulator
Gatekepeer
Audience
Hambatan psikologis yang mengganggu jalannya proses komunikasi massa yang erat kaitannya dengan persepsi orang tentang seseorang atau kelompok lain dan akan mempengaruhi sikap serta perilakunya terhadap mereka, disebut
Kepentingan
Prasangka
Stereotip
Motivasi
Hambatan sosiokultural yang menghambat proses komunikasi massa disebabkan karena pemahaman bahasa yang tidak sama antara komunikator dan komunikan disebut dengan faktor
Semantik
Perbedaan budaya
Pendidikan
Mekanisme
Jika seseorang yang sedang menonton acara talk show di televisi memberikan penilaian negatif terhadap penampilan presenternya. Dan, tanpa memperhatikan apa yang dikatakan presenter tersebut, dia beranggapan bahwa acara tersebut tidak menarik maka disebut hambatan komunikasi
Polarisasi
Orientasi intensional
Evaluasi statis
Indiskriminasi
Setelah membaca artikel pada suatu surat kabar tentang bagaimana cara mengatur menu makanan yang sehat, seorang Ibu menjadi bertambah kuat dan kukuh sikapnya untuk selalu menjaga kesehatan melalui pemilihan menu makanannya. Menurut Joseph Devito, pada kasus tersebut media massa telah menjalankan fungsi sebagai
Persuasi
Menganugerahkan status
Membius
Privatisasi
Media massa yang dianggap paling simpel organisasinya, relatif lebih mudah mengelolanya dan tidak membutuhkan modal yang banyak adalah
Surat kabar
Televisi
Radio
Majalah
Salah satu unsur yang merupakan faktor daya tarik dari radio siaran adalah
Musik
Tabel
Diagram
Gambar
Bila pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat digunakan adalah
Legitimate dan expert power
Expert and referent power
Coercive power
Reward power
Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan
Imbalan
Paksaan
Referensi
Keahlian
Taktik mempengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun komitmen pengikut terhadap visi, misi, startegi dan program organisasi adalah
Ratinal persuation
Inspirational appeal
Consultation tactics
Personal appeals
Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin adalah
Membatasi konflik
Menstimulasi konflik
Menghilangkan konflik
Menciptakan lingkungan konflik yang sehat
Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan hierarkhi, dapat digunakan pendekatan
Sistem
Birokrasi
Tawar menawar
Penggunaan wewenang formal
Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain
Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi
Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah
Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
Menentukan struktur dan aktivitas kelompok
Menentukan hubungan kerjasama
Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain
Lamban dalam mengambil keputusan
Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi
Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain
Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan
Memiliki orientasi pada hasil
Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain
Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana
Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo
Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik
Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe
Autocrat
Bureaucrat
Compromiser
Deserter
Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh
Atribut pribadi pemimpin
Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut
Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri
Adaptabilitas dan fleksibel
Antisipatif dan proaktif
Objektivitas dan pragmatis
Inkuisitif dan analisis
Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah
Instruktif
Konsultatif
Partisipatif
Delegatif
Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik
Agen perubahan yang radikal
Berorientasi pada pelaksanaan tugas
Menggunakan pendekatan yang integralistik
Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
Cara karyawan apabila tidak menyetujui adanya perubahan maka para karyawan tersebut akan memperlihatkan resistensinya dengan cara
Menurunkan produktivitasnya
Menunjukan adanya antusiasme
Menurunkan kemangkiran dalam usaha menghindari proses perubahan
Tidak menahan langkah untuk berusaha memeperlambat perubahan
Cara pengumpulan fakta dan informasi adalah melalui
Dialog dan konsultasi
Temu-kenal masalah dan merumuskan masalah
Pendekatan pemecahan masalah
Gaya untuk pengambilan keputusan
Agar peserta rapat mengetahui masalah yang akan dibahas sehingga dapat bermanfaat bagi organisasi , maka
Hendaklah tahu waktu
Jangan lupa alasan utama pada penyelenggaraan rapat
Menyebarkan agenda rapat
Tidak menyelenggarakan rapat diluar jam kerja
Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya setiap orang memiliki ?
Pendirian yang berbeda
Perasaan yang berbeda
Sifat yang berbeda
Pribadi yang berbeda
Dalam konflik organisasi secara teoritik ada 4 kemungkinan yang menjadi penyebab konflik,kecuali...
Adanya perubahan sistem kerja
Adanya cara perbedaan dalam tujuan yang ingin dicapai
Adanya cara yang tidak sama untuk mencapai tujuan
Adanya perbedaan persepsi
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut
Adil
Otoriter
Bebas
Personal
Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali
Promosi
Dipindah ke perusahaan lain
Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit
Dipindah ke jabatan lain
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi
Controlling
Planning
Organizing
Actuating
