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Méthodologie Projet

Total questions: 12

Worksheet time: 8mins

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Class
Date
1.

Expliquez en quelques mots qu'est-ce qu'un projet ?

4 lines
2.

Un dysfonctionnement

a)

C'est la différence entre la situation voulue et la situation réelle.

b)

Engendre des coûts pour l'entreprise.

c)

Est visible par tous.

d)

Affecte la performance de l'entreprise.

3.

Parmi les 6 familles de dysfonctionnements il y a notamment les 3 C : communication concertation et (a)  

4.

Les différentes étapes d'un projet sont

a)

Diagnostic

b)

Définition du projet

c)

Mise en oeuvre

d)

Évaluation

5.

Le diagnostic est

a)

Horizontal

b)

Vertical

c)

Horizontal et vertical

d)

Linéaire

6.

Lors du diagnostic la première chose à réaliser c'est

a)

Faire les entretiens.

b)

Observer.

c)

Proposer des pistes d'amélioration.

d)

Effet miroir.

7.

Dans les organisations nous pouvons parler d'un fonctionnement normal de l'entreprise ou bien nous pouvons parler d'...

(a)  

8.

Citez quelques exemples d'outils de management

4 lines
9.

Les coûts liés aux dysfonctionnements peuvent être visibles ou bien

(a)  

10.

La formule de l'absentéisme est

a)

Personnes presentes/ CA

b)

Personne absentes/CA

c)

Nombre de salariés/population active

d)

Aucune de ces réponses n'est correcte.

11.

Le temps passé par une personne titulaire d'un poste mieux rémunéré à une activité qui ne lui est pas attribué fait référence au :

a)

Surtemps

b)

Sursalaire

c)

Surconsommation

d)

Non création de potentiel

12.

Le coût financier le plus important dans une entreprise est lié

a)

Absentéisme

b)

Accident du travail

c)

Turn over

d)

Qualité des produits