Font size
WorksheetsKuis 2 Anajab
Total questions: 27
Worksheet time: 11mins
Struktur Organisasi berfungsi sebagai ...
Dokumen Organisasi
Alur Komunikasi
Profil Organisasi
Mengetahui jati diri karyawan
Korelasi jabatan adalah hubungan kerja yang dilakukan antara jabatan terkait dengan jabatan lain dalam konteks pelaksanaan tugas
Benar
Salah
Dalam bekerja, Fulan beberapa kali berdiskusi dengan Atasannya. Korelasi tersebut merupakan ...
Korelasi vertikal
Korelasi Diagonal
Korelasi Horisontal
Korelasi linear
Kondisi lingkungan kerja adalah keadaan tempat bekerja yang merupakan konsekuensi keberadaan pemegang jabatan dalam melaksanakan tugas jabatan.
Salah
Benar
Kondisi Lingkungan Kerja suatu jabatan meliputi ...
Keadaan Ruangan
Kompetensi
Pelatihan yang pernah diikuti
IT Skill
Berikut adalah kemungkinan resiko bahaya ditentukan dari keberadaan pegawai, KECUALI
Penggunaan perangkat kerja
Hubungan jabatan
Lingkungan pekerjaan dan penanganan bahan kerja
Struktur Organisasi
POAC (in manager's requirements) is stand for ...
Planning Organizing Aptitude Controlling
Planning Organizing Accepting Controlling
Pleasing Organizing Accepting Controllling
Planning Organizing Actuating Controlling
Contoh kata kerja untuk tugas Manajerial, Controlling, KECUALI...
Memeriksa hasil kerja bawahan
Mengevaluasi kinerja bawahan
Memberikan umpan balik
Membina bawahan
Seorang staff, pada distribusi fungsi manajemen menurut tingkat manajemen, proporsi Tugas Manajerial .... dibandingkan dengan Tugas Teknik. Isilah titik-titik tersebut untuk melengkapi kalimat.
Sama dengan
Lebih besar
Lebih kecil
Prosentase sama
Ia berprofesi sebagai ...
Koki
Teller
Pemilik restoran
Polisi
Ia memiliki deskripsi jabatan diantaranya ...
Memasak
Menerima pembayaran dari pelanggan
Meracik bahan-bahan masakan
Membersihkan toilet
Ia adalah seorang CEO sebuah restoran. Restoran tersebut bernama ...
The Chum Bucket
The Krusti Krab
The Pineapple House
The Krabby Patties
Metode Analisis Jabatan ada berapa?
Enam
Lima
Empat
Tujuh
- Mencari SDM sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan
- Menghubungi calon pelamar untuk agenda interview
Tugas diatas merupakan tanggung jawab ...
Staff Rekrutmen
Staff Keuangan
Staff Quality Control
Staff Sales
Metode Analisis Jabatan (Anajab) dimana analis melakukan pengamatan langsung terhadap karyawan selama melaksanakan tugas.
Kuesioner
Wawancara
Observasi
Studi dokumentasi
Kelebihan dari Metode Anajab berupa Kuesioner adalah ...
Bertatap muka langsung dengan karyawan dan atasannya
Memperoleh informasi dari tangan pertama
Biaya relatif murah dan waktu efisien
Terkadang tanggapan kurang lengkap
Seorang analis yang memeberikan table list berupa log book yang diberikan karyawan untuk diisi, maka Analis tersebut menggunakan Metode Anajab yang mana?
Studi dokumentasi
Pelaporan
Wawancara
`Observasi
- Membuat perencanaan analisa jabatan
- Menentukan waktu atau time line kegiatan
- Mendiskusikan dengan pihak manajemen berapa jumlah jabatan yang akan dianalisis
Kegiatan Anajab diatas merupakan ...
Pengumpulan analisa jabatan
Pengolahan data jabatan
Persiapan penyelenggaraan
Verifikasi
Jika jumlah jabatan yang akan dianalisa sebanyak 30 jabatan dalam satu hari pukul 08:00-17:00, dan tim memutuskan bahwa 1 analis akan mewawancara dan mengobservasi 6 pemegang jabatan. Makan pada satu hari tersebut dibutuhkan berapa analis?
6 analis
8 analis
5 analis
10 analis
Berikut silahkan ceklist yang termasuk Persiapan penyelenggaraan Anajab.
Penetapan waktu penyusunan analisis jabatan
Penetapan metode analisis jabatan (kuesioner, wawancara, dokumentasi, observasi)
Menganalisis dan mengintegrasikan hasil pengumpulan data
Pemilihan responden atau subjek sample analisis jabatan
Berikut adalah kegiatan dalam Pengolahan Data Jabatan, yakni ...
Menganalisis dan mengintegrasikan hasil pengumpulan data
Penetapan waktu penyusunan analisis jabatan
Penyiapan alat (tools) analisis jabatan
Mengecek kesimpulan data hasil pengolahan kepada pemegang jabatan dan atasannya
Mengecek kesimpulan data hasil pengolahan kepada pemegang jabatan dan atasannya.
Kegiatan tersebut merupakan Langkah Anajab yang berupa ...
Persiapan penyelenggaraan Anajab
Pembetulan
Verifikasi
Pengolahan data jabatan
Silahkan checklist langkah Anajab yang berupa pembetulan.
Mengecek kesimpulan data hasil pengolahan kepada pemegang jabatan
Menganalisis dan merevisi kembali form analisis jabatan yang telah dikonfirmasi oleh pemegang jabatan dan atasannya.
Menganalisis dan mengintegrasikan hasil pengumpulan data
Mengesahkan form analisis jabatan yang telah selesai
Menurut Prein & Goodstein (2009), uraian jabatan yang aplikatif haruslah dapat digunakan sebagai berikut, KECUALI
Memberikan dasar untuk program-program pelatihan
Memberikan dasar untuk program-program pelatihan
Program-program keselamatan kerja
Menentukan masa kerja pemegang jabatan
Silahkan checklist yang merupakan prinsip-prinsip Anajab menurut Prein & Godstein (2009)
Analisis jabatan hendaknya dapat memberikan informasi yang tepat,lengkap dan dapat dipercaya.
Analisis jabatan hendaknya sering ditinjau kembali dan apabila perlu diperbaiki.
Suatu analisis jabatan handaknya memberikan fakta-fakta yang diperlukan untuk bermacam-macam tujuan.
Analisis jabatan hendaknya memberikan semua fakta yang penting yang ada hubungannya dengan jabatan.
Berikut adalah gambaran profesi pada gambar tersebut.
(Silahkan checklist)
Alat kerja : Stetoskop
Wewenang : Memberikan resep kepada pasien
Tanggung jawab : Melakukan kunjungan rutin pasien rawat inap
Wewenang : Memakai perlengkapan APD (Alat Pelindung Diri)
Berikut adalah kegiatan dalam Pengolahan Data Jabatan, yakni ...
Menganalisis dan mengintegrasikan hasil pengumpulan data
Penetapan waktu penyusunan analisis jabatan
Penyiapan alat (tools) analisis jabatan
Mengecek kesimpulan data hasil pengolahan kepada pemegang jabatan dan atasannya
