Tiga pengaruh dalam faktor kedapatan maklumat terhadap pembuatan keputusan ialah

Tiga pengaruh dalam faktor kedapatan maklumat terhadap pembuatan keputusan ialah

Kegunaan maklumat kepada pembuat keputusan

Pengaruh dalam faktor kecekapan pembuat keputusan terhadap pembuatan keputusan ialah

Empat pengaruh dalam faktor situasi pembuatan keputusan ialah

"Sekiranya cara atau kaedah untuk mendapatkan maklumat adalah jelas dan sumber yang sahih maka keputusan yang dibuat adalah lebih baik". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Sekiranya maklumat yang diperoleh adalah banyak dan daripada pelbagai sumber, maka pembuatan keputusan yang lebih baik dapat dibuat". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Sekiranya jangka masa yang diberikan panjang, maklumat yang lebih banyak dan berkualiti dapat diperoleh, dan pembuatan keputusan yang dibuat adalah lebih tepat". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Maklumat berkualiti yang diperoleh daripada sumber yang sahih serta boleh diukur, maka pembuatan keputusan menjadi lebih tepat". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Maklumat boleh diperoleh pada bila-bila masa apabila diperlukan dan maklumat tersebut hendaklah disimpan secara sistematik supaya mudah dicapai". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Maklumat hendaklah bersesuaian engan masalah atau topik yang dibincangkan. Oleh itu, maklumat perlulah sesuai dan terkini". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kedapatan maklumat bagi

"Merangkumi cara atau kaedah, kualiti, kuantiti, jangka masa, kesesuaian dan ketersediaan mendapatkan maklumat yang berkaitan dengan pembuatan keputusan".

"Meliputi aspek pengalaman, kebijaksanaan kebijaksanaan, kreativiti, intuisi, kemahiran, pengetahuan dan ciri-ciri personaliti dalam membuat keputusan".

"juga melibatkan faktor luaran seperti situasi ekonomi, perundangan, kepastian, kesamaran, risiko dan ketidakpastian"

"Dibahagikan kepada konservatif dan kesempurnaan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Sentiasa berhati-hati mengambil keputusan terutama apabila melibatkan keputusan yang berisiko tinggi dan cekap membuat keputusan yang berisiko rendah". Ia adalah personaliti yang bersifat

"Mementingkan sesuatu keputusan yang lengkap". Ia merupakan personaliti yang bersifat

"Tahap pendidikan, pengetahuan atau pengalaman yang dimiliki oleh seseorang boleh mempengaruhi dalam proses membuat keputusan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Pandangan seseorang terhadap sifat sesuatu perkara sama ada baik atau sebaliknya". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Suatu proses menghasilakn suatuidea baharu yang digunakan dalam tindakan membuat keputusan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Gerak hati pembuat keputusan dalam pertimbangan untuk membuat sesuatu keputusan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Keupayaan atau kepakaran dalam bidang tertentu". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Pembuat keputusan mempunyai maklumat yang lengkap, jelas dan tepat tentang punca masalah dan alternatif penyelesaian. Kesannya hasil yang diperolehi adalah lebih jelas dan tepat". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan mempunyai maklumat yang lenglap, mencukupi dan jelas tentang punca masalah. Tetapi, hasil yang akan diperoleh daripada keputusan yang dibuat adalah tidak jelas dan masih tertakluk kepada kebarangkalian. Keadaan berisiko ini juga wujud kerana keadaan persekitaran yang sentiasa berubah". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan tidak mempunyai maklumat yang lengkap, mencukupi dan jelas tentang punca masalah tetapi hasil yang dijangkakan akan diperoleh daripada keputusan yang adalah jelas dan boleh dicapai". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan tidak mempunyai maklumat yang lengkap, mencukupi dan jelas tentang punca masalah. Kesan daripada hasil yang dijangkakan akan diperoleh daripada keputusan yang dibuat juga tidak jelas dan tidak mungkin dicapai". Ia berkaitan dengan faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan harus bertindak bijak dengan berimaginaf dalam mengenal pasti masalah yang mungkin berlaku serta bersikap analitikal dalam pemerhatian terhadap persekitaran dalam menyelesaikan sesuatu masalah". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan harus menggunakan pengalaman, kreativiti dan pertimbangan untuk membuat ramalan ke atas sesuatu situasi yang berlaku ". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Pembuat keputusan akan berusaha mengumpulkan seberapa banyak maklumat yang ada bagi mengurangkan kebarangkalian kegagalan mencapai matlamat dalam membuat keputusan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor situasi pembuatan keputusan bagi

"Boleh membuat keputusan yang berkualiti terutama dalam mengambil faktor kesegeraan membuat keputusan". Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

"Pembuat keputusan boleh mencari idea baharu dengan menggunakan pelbagai kaedah pembuatan keputusan seperti sumbang saran dan program-program cadangan . Ia berkaitan dengan pengaruh faktor kecekapan pembuat keputusan bagi

Dua jenis alat membuat keputusan

Alat membuat keputusan menggunakan nombor atau angka dan analisis matematik atau statistik dalam membuat sesuatu keputusan

Berikut adalah alat membuat keputusan kuantitatif

Melibatkan penggunaan frekuensi, ukuran kecenderungan memusat dan ukuran serakan

Diperoleh dengan menjumlahkan semua nilai data dan kemudian membahagikannya dengan bilangan

Purata semua nombor dalam sampel

Merupakan nilai yang terletak ditengah-tengah bagi set data yang disusun secara menaik

Titik tengah nombor setelah disusun menaik

Nombor yang berulang paling kerap dalam set data atau sampel

Perbezaan antara nilai terbesar dengan nilai terkecil dalam satu set data

Ukuran min kuasa dua sisihan daripada min

Perbezaan setiap nombor daripada min iaitu purata jarak setiap nombor daripada min

Disediakan untuk menunjukkan perbandingan di antara data berangka

Melibatkan kebarangkalian hasil yang akan diperoleh daripada alternatif keputusan yang dibentuk

Keputusan yang dibuat melalui pemilihan alternatif yang dapat memberikan jangkaan pulangan kewangan paling tinggI

Dalam pokok keputusan, kebarangkalian digunakan untuk melihat

Dalam pokok keputusan, nilai jangkaan kewangan digunakan untuk

Antara peraturannya, topik perbincangan akan dimaklumkan terlebih dahulu; dan berikan sokongan atau galakan supaya ahil tidak mengasngkan diri

Kelemahan kumpulan fokus ialah teknik perbincangan terbuka, maka dianggap demokratik

Kelemahan teknik kumpulan nominal ialah mewujudkan sikap bertolak ansur pada sebilangan ahli menyebabkan keputusan kurang baik diterima

Kelemahan teknik kumpulan nominal ialah mewujudkan ahli yang tidak dapat menerima keputusan menyebabkan rasa tidak puas hati dan tidak komited

Keputusan yang dibuat untuk menyelesaikan sesuatu masalah yang biasa atau boleh dijangka

Keputusan yang dibuat untuk masalah yang tidak berisiko

Keputusan yang dibuat untuk masalah atau perkara yang berulang-ulang dan kerap atau sering berlaku dalam organisasi

Dua jenis keputusan ialah

Keputusan tak rutin terdiri daripada

Encik Amani Ams membuat keputusan dalam memesan stok baharu apabila stok sedia ada hampir habis

Cik Azira Azr membuat keputusan dalam menambah pengeluaran produk apabila permintaan meningkat

Cik Nani Hasrita membuat keputusan dalam menyelaras kerja-kerja setiap bahagian pengeluaran di kilang Azri Azroi Sdn Bhd

Keputusan yang dibuat untuk menyelesaikan sesuatu masalah yang tidak dapat dijangka dan jarang berlaku atau sekali sekala dan masalah baharu dalam organisasi

Keputusan yang dibuat untuk menyelesaikan sesuatu masalah yang berisiko

Cik Ain Ananas membuat keputusan bagi menyelesaikan masalah ramai pekerja berhenti serta merta di kilang Jan Jan Sdn.Bhd

Tiga proses yang terawal dalam proses pembuatan keputusan

Tiga proses terakhir dalam proses pembuatan keputusan

"Masalah atau peluang yang wujud akan dikenal pasti dan didefinisikan secara ringkas, jelas, tepat dan khusus serta mengkategorikannya kepada masalah utama dan masalah sampingan".

Proses pembuatan keputusan tersebut ialah proses

"Maklumat atau data diperoleh daripada maklumat dalaman atau maklumat luaran organisasi sama ada berbentuk sumber primer atau sumber sekunder"

Proses pembuatan keputusan tersebut adalah proses

"Data yang diperoleh akan dipastikan mempunyai kualiti dan kebolehpercayaan daripada aspek kesahihan serta mampu menyelesaikan masalah"

Proses pembuatan keputusan tersebut adalah proses

"mendapatkan dan menyenaraikan pelbagai pilihan alternatif yang boleh menyelesaikan masalah sebaik mungkin"

Proses pembuatan keputusan tersebut adalah proses

"Analisis SWOT berupaya membantu pengurus dalam menganalisis data"

Proses pembuatan keputusan tersebut adalah proses

"Alternatif yang diputuskan seharusnya menjanjikan hasil yang terbaik dan menguntungkan organisasi dalam jangka masa pendek dan jangka masa panjang"

Proses pembuatan keputusan tersebut adalah proses

Nyatakan kelemahan teknik kumpulan nominal