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WorksheetsPRUEBA T7: EL PLAN DE EMPRESA
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
El plan de empresa sirve para:
Planificar mi actividad para la puesta en marcha.
Justificar los pagos de la Seguridad Social.
Evaluar la viabilidad de la idea de negocio.
Pedir financiación para mi negocio.
¿Qué significa tener una ventaja competitiva?
Que paga menos impuestos.
Que paga menos en la Seguridad Social.
Que proporciona algo diferente ar resto de competidores.
Que la competencia tiene mucha ventaja sobre nosotros.
¿Qué es el valor añadido de mi idea?
Beneficio que reporta mi producto al cliente que no aportan otros bienes y servicios
El beneficio económico que me reporta.
El valor de los materiales que intervienen en su fabricación.
Lo que añade el factor capital al producto.
Un mercado de un bien o servicio está compuesto por:
Demanda y oferta
Oferta y competencia
Demanda y clientes
Competencia y clientes
¿En qué consiste la segmentación del mercado?
Dividir el mercado en grupos de consumidores que presentan características diferentes.
Dividir a la competencia en grupos de empresas según su cuota de mercado.
Dividir el mercado en grupos de consumidores que presentan características similares.
Dividir a los proveedores en función de los servicios que ofrecen.
Puedo dividir a mi mercado según la edad que tengan las personas, y estoy utilizando un criterio de tipo:
Geográfico
Demográfico
Socioeconómico
Psicográfico
¿Qué es un nicho de mercado?
Un grupo pequeño de clientes que está desatendido.
Un segmento grande de clientes que está saturado.
Un grupo de clientes que presentan todos necesidades diferentes.
Un grupo de clientes que no tienen necesidades.
Para analizar a mi público objetivo tengo que fijarme, entre otros, en dos aspectos:
Necesidades que tienen.
Donde suele pasar sus vacaciones.
Estado de ánimo.
Motivaciones y criterios de compra.
¿Qué es la cuota de mercado de una empresa?
El porcentaje de ventas de esa empresa con respecto al total del sector.
El volumen absoluto de ventas de una empresa.
La estacionalidad de las ventas de una empresa.
Lo que tiene que pagar por poder acceder a vender en un mercado.
¿Qué aspectos se analizan en una matriz DAFO?
Factores internos y externos, tanto positivos como negativos.
Sólo factores internos, positivos y negativos.
Sólo factores externos, positivos y negativos.
Todos los aspectos positivos que tiene la empresa.
Indica cuál de estos NO es un factor importante a tener en cuenta en la localización y ubicación de la empresa:
Coste del local.
Cercanía al cliente.
Fácil acceso al lugar.
Que el clima sea adecuado.
El plan de operaciones y producción no se incluye cuando mi empresa se dedica a la prestación de servicios:
VERDADERO, ya que no fabrico bienes.
VERDADERO, ya que no tengo proveedores.
FALSO, en él se detallan los pasos a seguir en la prestación de servicios.
FALSO, se incluye aunque no es importante.
¿Cuál de estas variables NO forma parte del marketing mix de la empresa?
Producro
Precio
Distribución
Operación
¿Cuál de estos NO es un atributo del producto?
Diseño del envase
Servicio de post venta
Características técnicas
Precio
La diferenciación de producto consiste en:
Listar las diferentes características que tiene mi producto.
Hacer diferentes versiones del producto para cada cliente.
Destacar lo que hace a mi producto diferente del resto de competidores.
Cambiar el producto cada cierto tiempo en el mercado para que sea diferente.
¿Por qué dos razones es importante el establecimiento del precio del producto?
Porque es la única variable que supone un ingreso para la empresa.
Porque es la variable más importante en la toma de decisión del comprador.
Porque las estrategias de establecer el precio son múltiples y complejas.
Porque el precio no se puede cambiar, una vez puesto es muy difícil cambiarlo.
¿Cuál de estos NO es un elemento para identificar la imagen de la empresa?
Marca
Logotipo
Eslogan
Precio
¿Cuál de estas herramientas es propia de la publicidad?
Anuncio en prensa.
Patrocinar un evento deportivo.
Muestra gratuita al comprar otro producto.
Ofrecer un 20% más de producto.
¿Cuál de estos NO es una actividad propia del plan de recursos humanos?
Establecer las medidas de seguridad e higiene en el trabajo.
Seleccionar al personal necesario para la empresa.
Establecer las tareas y relaciones entre el personal de la empresa.
Controlar la vida privada del personal de la empresa.
¿Cuál es el objetivo del plan económico - financiero de la empresa?
Analizar las inversiones necesarias, los posibles beneficios y así establecer la viabilidad del proyecto.
Analizar los posibles fallos en las ventas de la empresa para no perder todo el patrimonio.
Determinar la liquidez para poder pagar a la Agencia Tributaria y a la Seguridad Social.
Establecer el plan de jubilación de todo el personal de mi empresa.
