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Examen Planeamiento estratégico 1ra Unidad

Total questions: 34

Worksheet time: 29mins

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1.

Planear es definir los ___________ y determinar los ___________ para alcanzarlos.

a)

Recursos - medios.

b)

Objetivos - medios.

c)

Medios - objetivos.

d)

Objetivos - recursos.

e)

Caminos - medios.

2.

Racionalizar recursos es:

a)

Asignarle el precio adecuado al producto y/o servicio.

b)

Utilizar una cantidad mínima.

c)

Utilizar la cantidad exacta para desarrollar cualquier producto y/o actividad.

d)

Invertir máximo dinero en su calidad.

e)

Garantizar un buen servicio.

3.

Dentro de la importancia de la Planeación: “Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las ___________.

a)

Debilidades.

b)

Fortalezas.

c)

Amenazas.

d)

Oportunidades.

e)

Utilidades.

4.

La planeación destaca, cuando las empresas están convencidas de que su futuro depende tanto de la planeación como de la ___________.

a)

Planeación estratégica.

b)

Tecnología.

c)

Utilidad.

d)

Acumulación de resultados.

e)

Decisión empresarial.

5.

Entre la “situación actual” (Sa) y el “resultado final” tenemos:

a)

Tiempo.

b)

Riesgos.

c)

Utilidades.

d)

Fracasos.

e)

Incertidumbre.

6.

La planeación está compuesta de numerosas decisiones, orientadas hacia el ___________.

a)

Presente.

b)

Logro de planes.

c)

Logro de resultados.

d)

Análisis FODA.

e)

Futuro.

7.

“Si un hombre no sabe a qué puerto se dirige, ningún viento es favorable” es una frase de:

a)

Platón.

b)

Aristóteles.

c)

Idalberto Chiavenato.

d)

Séneca.

e)

Peter Drucker.

8.

Porque las empresas ya no elaboran Planes

Estratégicos mayores a 5 años.

a)

Es muy costoso planificar más de 5 años.

b)

Porque el mundo cambia constantemente.

c)

Los Gerentes Generales no duran en el puesto tanto tiempo.

d)

El estado no permite la planificación más de 5 años.

e)

Porque las fortalezas y oportunidades cambian constantemente.

9.

¿Cuál es el documento para poder realizar una planificación detallada? (siglas)

(a)  

10.

El _____________ se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a los gastos necesarios para realizar determinadas actividades.

a)

Flujograma.

b)

Presupuesto.

c)

Diagrama de Gantt.

d)

Plan estratégico.

e)

Organigrama.

11.

Cuál es el significado de PEI.

a)

Plan Empresarial Institucional.

b)

Plan Estratégico Individual.

c)

Programa Estratégico institucional.

d)

Plan Estratégico Institucional.

e)

Plan Empresarial Interno.

12.

Es la representación gráfica de un proceso:

a)

Flujograma y/o Diagrama de Flujo.

b)

Proceso graficado.

c)

Diagrama de Gantt.

d)

Plan estratégico.

e)

Organigrama.

13.

Herramienta y/o metodología para poder formular Objetivos:

(a)  

14.

Herramienta que nos ayuda a planificar y/o programar el tiempo:

a)

Plan estratégico.

b)

Plan de operaciones.

c)

Plan del tiempo a corto, mediano y largo plazo.

d)

Visión empresarial.

e)

Diagrama de Gantt.

15.

Herramienta para poder Analizar el Medio Ambiente Externo (solo una alternativa SIGLAS)

(a)  

16.

Los socios (propietarios) de las empresas, utilizan este documento para poder comunicarse con los Gerentes Generales:

a)

Estado de pérdidas y ganancias.

b)

Balances contables.

c)

Plan Estratégico de ganancias.

d)

Plan Operativo Anual (POA).

e)

Plan Estratégico Institucional.

17.

Función o tarea básica de una empresa, o parte de esta:

a)

Misión.

b)

Visión.

c)

Objetivos.

d)

Metas.

e)

Políticas.

18.

La Planificación Estratégica está proyectada a __________ plazo:

a)

Corto.

b)

Mediano.

c)

Largo.

d)

Mediano y largo plazo.

19.

Es a donde quiere llegar la organización:

a)

Misión.

b)

Visión.

c)

Objetivos.

d)

Metas.

e)

Políticas.

20.
Arte de proyectar y dirigir las operaciones militares, especialmente las de guerra.
a)
Dirección Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
21.
Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
a)
Dirección Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
22.
Es el proceso que se encarga de desarrollar todas aquellas actividades productivas en una empresa.
a)
Dirección Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
23.
Es la adecuada y correcta disposición de bienes y recursos de una empresa.
a)
Dirección Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
24.
Es un instrumento que hace posible la adecuación de la empresa a los cambios del medio en el que se desenvuelve.
a)
Dirección Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
25.
Pretende identificar de forma _ _ _ _ _ _ _ _ los cambios externos e internos para instrumentar respuestas rápidas.
a)
Eficiente.
b)
Efectiva.
c)
Eficaz.
d)
Precoz.
e)
Estratégica.
26.
El Éxito de la Dirección Estratégica radica en la capacidad de _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _.
a)
Adaptarse al medio.
b)
Implementar el proceso administrativo.
c)
De una adecuada gestión empresarial.
d)
Gestión del Gerente General.
e)
Administración del Gerente General.
27.
Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro.
a)
Planeación Estratégica.
b)
Estrategia.
c)
Gerencia.
d)
Administrar.
e)
Gestión.
28.
“Aprender más rápido que la competencia es la única ventaja competitiva _ _ _ _ _ _ _ _ _”.
a)
Frente a las empresas.
b)
Frente a la competencia.
c)
Sostenible.
d)
Planificación estratégica.
e)
Alcanzable.
29.
Es el más antiguo de los estrategas del siglo IV A.C y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar, no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva.
a)
Seneca.
b)
Frederick Taylor.
c)
Nicolas Maquiavelo.
d)
Sun Tzu.
e)
Henry Fayol.
30.
La evolución de la Planificación Estratégica inicia en los años 1950 con:
a)
Planeación basada en pronósticos.
b)
Planeación orientada externamente.
c)
Gerencia estratégica.
d)
Planeación financiera básica.
e)
Pensamiento estratégico.
31.
Es el Arte de proyectar y dirigir las operaciones militares.
a)
Planeación.
b)
Estrategia.
c)
Planificación estratégica.
d)
Gerencia.
e)
Administración.
32.
“El Arte de la guerra” fue escrito por.
a)
Seneca.
b)
Frederick Taylor.
c)
Nicolas Maquiavelo.
d)
Sun Tzu.
e)
Henry Fayol.
33.
Serie de acciones para administrar los recursos y coordinar los esfuerzos, frente a un escenario específico o ante un rival determinado.
a)
Estrategia empresarial.
b)
Planificación estratégica.
c)
PEI.
d)
Plan Estratégico empresarial.
e)
Plan de Negocios.
34.
Es el detalle de cómo vamos a poner la estrategia a trabajar, que herramientas usaremos y cómo.
a)
Estrategia.
b)
Táctica.
c)
Plan.
d)
Recurso.
e)
Objetivo.

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