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La posture du manager

Total questions: 7

Worksheet time: 7mins

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1.

La posture du manager c'est ......

(plusieurs réponses possibles)

a)

Congruence

b)

Se tenir bien droit et sourire

c)

Savoir être

d)

Compétences relationnelles

e)

Intelligence émotionnelle

2.

Quelle est cette compétence clé ?

Donner du sens à l'équipe et à ses actions,

Encourager et valoriser individuellement et collectivement, Fédérer autour des objectifs communs et faire confiance à l'équipe pour les atteindre .............

a)

Prendre de la hauteur

b)

Savoir communiquer

c)

Motiver et encourager

d)

Faire preuve d'exemplarité

3.

Quelle est cette compétence clé ?

Etre investi dans son travail et conscient de son rôle de manager

Reconnaître ses erreurs et savoir se remettre en question

Assumer pleinement la responsabilité des actions de l'équipe....

a)

Organiser le travail

b)

Savoir communiquer

c)

Faire preuve d'exemplarité

d)

Etre juste

4.

Que dois-je faire pour développer les compétences de mes collaborateurs ?

(plusieurs réponses possibles)

a)

Faire des feedbacks réguliers et exprimer ma reconnaissance, féliciter

b)

Accompagner chacun individuellement dans sa progressions (formation, écoute active)

c)

Favoriser la coopération au sein de l'équipe (principe de l'effort commun)

d)

Avoir peur d'être concurrencé par certains membres de l'équipe

e)

Affecter les actions en fonction des compétences acquises et à développer

5.

Quelle est cette compétence clé ?

Savoir se détacher du quotidien pour avoir une vision d'ensemble

Anticiper les enjeux et problématiques futurs de l'équipe

Porter et partager les valeurs de l'entreprise...

a)

Développer les compétences

b)

Encadrer l'équipe

c)

Prendre de la hauteur

d)

Organiser le travail

6.

Dans la compétence clé "Etre juste" que dois je faire ?

(plusieurs réponses possibles)

a)

Faire des reproches non étayés par des faits ou lancer des accusations

b)

Etre centré uniquement sur les résultats

c)

Faire preuve d'équité et d'impartialité

d)

Expliquer les recadrages et sanctions en se fondant sur des faits uniquement

e)

Etre courageux dans ses actions

7.

Dans la compétence "Encadrer l'équipe" que dois je faire ?

(plusieurs réponses possibles)

a)

Responsabiliser et autonomiser chacun sur le travail qu'il a à effectuer

b)

Reconnaître ses erreurs et savoir se remettre en question

c)

Faire preuve d'équité et d'impartialité

d)

Faire des feedbacks réguliers et exprimer sa reconnaissance, féliciter

e)

Recadrer en privé le comportement lorsque cela est nécessaire