WorksheetsExamen Opción Múltiple
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
¿Cuál es el time box ideal para un Sprint, en el cual tengamos un mayor control frente a cambios de rumbo del mismo
4 horas siempre
15 minutos
Depende del producto, proyecto o servicio
2 horas siempre
¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time box en la retrospectiva?
Team
Stakeholders
Product Owner
Scrum Master
Los Scrum Master se aseguran que el equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.
Verdadero
Falso
Todos los Sprints pertenecientes a un mismo proyecto tienen la misma Definición de Done.
Verdadero
Falso
¿El Scrum Mater o Product Owner tienen control sobre el desempeño del equipo de desarrollo?
El Scrum Master
El Product Owner
Ambos
Ninguno
Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del Sprint, estos enfocados en la inspección y adaptación del desarrollo del producto. Los eventos son: A) Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
B) Revisión del Sprint (Sprint Review)
C) Scrum Diario (Daily Scrum)
D) Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Solo 1 y 2.
Solo 1, 2 y 3.
Solo 1, 2 y 4.
Todas las opciones.
¿Cuándo comienza el segundo Sprint?
Inmediatamente después del primer sprint.
Cuando el CEO decide.
Cuando el Team decide.
Antes de que el primer Sprint termine.
¿Quién y cuándo presenta al cliente el Demo del producto?
Scrum Master, Sprint Retrospective.
Product Owner, El refinamiento.
Development Team, Daily Meeting
Development Team, Sprint Review.
De acuerdo a la Guía oficial de Scrum (Scrum Guide). ¿Scrum es?
Adaptativo.
Predictivo.
¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de conocer los requerimientos del producto?
Equipo de Desarrollo y Product Owner.
Equipo de Desarrollo.
Scrum Team.
El Product Owner
¿El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum?
Verdadero.
Falso.
Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para
1. Remover Impedimentos.
2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Equipo Scrum.
4. Adicionar o Remover Miembros al Team.
1, 2, 3.
2 y 3.
1 y 2.
Todas.
De quién es la responsabilidad de guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional.
Scrum Master.
Product Owner.
Equipo de Desarrollo.
Gerente de TI.
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?
La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los interesados.
Coaching y Mentoring al Team.
Mantener a los interesados sin intervención en el desarrollo.
La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.
¿El Scrum Master se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para cada Sprint con el fin de satisfacer a los Stakeholders?
Verdadero.
Falso.
¿Cuáles podrían ser los beneficios de Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo Incremental.
3. Adaptabilidad.
4. Rápida Respuesta a Cambios.
Todas.
Ninguna.
1 y 3.
1 y 2.
¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos?
Verdadero.
Falso.
¿Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea?
No, nunca.
Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.
Sí, siempre.
¿Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea / (Estimación, codificación, pruebas)?
Verdadero.
Falso.
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. Existen en la Guía de Scrum pilares que soportan toda la implementación del control de procesos empírico. Seleccione el (los) adecuados.
Transparencia.
Inspección
Adaptación.
Todas las anteriores.
¿Qué significa que un evento tiene un time-box?
El evento debe ocurrir por un tiempo dado.
El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.
El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.
