NEW
Font size
WorksheetsRisk Awareness
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Apa definisi dari Risiko?
Dampak kerugian yang dialami
Efek ketidakpastian terhadap
pencapaian tujuan
Ketidakpastian atas suatu
kerugian
Kesalahan perhitungan
Prinsip yang mengatakan bahwa manajemen risiko adalah bagian yang tak terpisahkan dari seluruh aktivitas organisasi, disebut:
Integrated
Structured
Comprehensive
Inclusive
Manakah pernyataan yang benar mengenai hubungan risiko dan ketidakpastian?
Tidak semua bentuk ketidakpastian adalah risiko
Semua bentuk ketidakpastian adalah risiko
Tidak semua bentuk risiko adalah ketidakpastian
Ketidakpastian adalah risiko yang kita anggap penting
Agar dapat berkontribusi pada hasil yang konsisten dan dapat diperbandingkan, maka manajemen risiko harus menganut prinsip:
Best Available Informations
Structured & Comprehensive
Human & Cultural Factors
Continual Improvement
Elemen yang secara sendiri ataupun bersama elemen lainnya memiliki potensi untuk menimbulkan risiko, disebut juga:
Kejadian berisiko
Konsekuensi risiko
Kemungkinan risiko
Sumber risiko
Prinsip yang mengatakan bahwa kerangka kerja dan proses manajemen risiko harus disesuaikan dan proporsional dengan konteks eksternal dan internal organisasi terkait dengan tujuannya, disebut juga:
Inclusive
Integrated
Dynamics
Customized
Manakah yang termasuk sebagai kejadian dalam pengertian risiko:
Klien tidak mau membayar
Tagihan yang tidak terealiasi
Kerugian finansial
Kemungkinan klien tidak
membayar tagihan
Prinsip manajemen risiko yang melibatkan stakeholders dengan tujuan untuk menghasilkan peningkatan kesadaran risiko dan informasi risiko, disebut juga:
Inclusive
Customized
Integrated
Dynamics
Akibat yang mungkin didapat dari terjadinya peristiwa yang berpotensi untuk mempengaruhi pencapaian tujuan, disebut juga:
Kejadian berisiko
Kemungkinan
Konsekuensi
Sumber risiko
Bahwa manajemen risiko harus dapat mengantisipasi, mendeteksi, mengakui dan merespon perubahan yang terjadi pada eksternal dan internal organisasi secara tepat waktu, disebut juga prinsip:
Continual Improvement
Integrated
Customized
Dynamics
Dalam menerapkan Manajemen Risiko, sebuah organisasi hendaknya memberikan fokus yang lebih pada:
Kejadian yang menyebabkan potensi risiko
Sumber penyebab dari terjadinya suatu risiko yang berdampak kerugian
Kemungkinan terjadinya suatu risiko yang bisa menyebabkan dampak kerugian
Kerugian yang terjadi sebagai konsekuensi langsung ataupun tak langsung
Prinsip yang mengatakan bahwa manajemen risiko harus selalau didasarkan pada data, disebut:
Continual Improvement
Best Available Informations
Structured & Comprehensive
Dynamics
Apa yang dimaksud dengan Manajemen Risiko?
Inisiatif organisasi untuk mengidentifikasi dan menilai risiko
Pengelolaan skenario terburuk yang bisa terjadi pada organisasi
Bagaimana organisasi merespon kemungkinan terjadinya risiko
Proses untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi terkait dengan risiko
Bahwa manajemen risiko adalah proses pembelajaran dan pengalaman, adalah inti dari prinsip berikut ini:
Continual Improvement
Dynamics
Structured & Comprehensive
Best Available Informations
Apa esensi dari Manajemen Risiko?
Melawan ketidakpastian
Menolak ketidakpastian
Menghadapi ketidakpastian
Menghindari ketidakpastian
Apa tujuan dari penerapan Manajemen Risiko dalam suatu organisasi?
Menghilangkan kemungkinan dan dampak dari kejadian negatif
Menurunkan kemungkinan dan dampak dari kejadian negatif
Meningkatkan kemungkinan dan dampak dari kejadian positif
Menurunkan kemungkinan dan dampak dari kejadian negatif serta meningkatkan kemungkinan dan dampak dari kejadian positif
Kemungkinan risiko akan terjadi lebih besar jika:
Ancaman eksternal-nya relatif besar
Kelemahan internal yang sangat rentan
Kerentanan beririsan dengan ancaman
Ancaman eksternal sering terjadi
Manajemen Risiko haruslah mempertimbangkan aspek perilaku manusia karena:
Manusia menjadi subyek dalam Manajemen Risiko
Setiap orang berbeda dalam memandang risiko
Manusia yang mengembangkan Manajemen Risiko
Akar semua permasalahan adalah pada aspek manusia
Standar internasional ISO yang mengatur mengenai prinsip dan pedoman Manajemen Risiko adalah:
ISO 31010: 2019
ISO 31004:2013
ISO 31000:2018
ISO 73:2009
Mengapa Manajemen Risiko harus lebih menitikberatkan kepada kerentanan internal:
Karena lebih bisa dikontrol
Karena mudah
Karena harus dimulai dari diri sendiri terlebih dahulu
Karena lebih kompleks
