wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PRE-TEST OPEX 02 - RCA

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Beberapa hal berikut yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah adalah:

a)

Data hasil kinerja vs target

b)

8 Waste

c)

Muda, Mura, Muri

d)

Semua jawaban benar

2.

Manakah pernyataan di bawah ini yang tepat memberikan gambaran mengenai waste of transportation?

a)

Perpindahan forklift dari gudang A ke gudang B

b)

Memindahkan barang dari rak paling atas ke rak paling bawah

c)

Memfotokopi dokumen

d)

Menjawab panggilan telepon yang masuk

3.

Di dalam konsep problem solving, sebuah masalah dianggap selesai bila?

a)

Akar penyebab masalah telah diketahui dengan tepat dan solusi menjadi standar baru

b)

Tidak ada komplain dari internal team terhadap masalah tersebut

c)

Akar penyebab masalah telah diketahui

d)

Solusi yang diambil paling tidak sementara tidak menyebabkan masalah meluas

4.

Tini selama 1 jam mencari dokumen yang terselip . Waktu yang hilang untuk mencari dokumen ini :

a)

Tidak termasuk pemborosan, karena tidak boleh hilang

b)

Termasuk pemborosan, karena ada potensi dokumen tidak ditemukan

c)

Tidak termasuk pemborosan, karena dokumen tersebut memang penting dan harus dicari

d)

Termasuk pemborosan, karena seharusnya dia bisa mengerjakan pekerjaan lain

5.

Karyawan yang telah di training oleh perusahaannya, tetapi karyawan tersebut tidak menerapkan hasil training tersebut ke dalam pekerjaannya, hal tersebut termasuk pemborosan, yaitu:

a)

Non implementor People

b)

Extra Processing (proses berlebih)

c)

Non utilized People

d)

Inventory (persediaan berlebih)

6.

Mobil berkapasitas 8 orang diberi muatan 12 orang, kondisi ini dalam konsep manajemen 3 Mu termasuk :

a)

Muda

b)

Mura

c)

Muri

7.

Apa yang disebut dengan Problem Solving?

a)

Penyelesaian masalah yang fokusnya adalah menghilangkan akar masalah

b)

Penyelesaian masalah yang fokusnya adalah menghilangkan gejalanya

c)

Memutuskan berbagai pilihan solusi masalah

d)

Mengumpulkan anggota team untuk melakukan brainstorming

8.

Proses mengevaluasi berbagai pilihan dan kemudian mengambil suatu tindakan, merupakan definisi dari:

a)

Problem solving

b)

Actuating

c)

Decision Making

d)

Problem Fixing

9.

Dalam memilah ide kreatif untuk mewujudkannya salah satu faktor yang dipertimbangkan adalah kemungkinan atau rasionalitas dari perwujudan ide, atau yang disebut dengan:

a)

Desirability

b)

Feasibility

c)

Veracity

d)

Viability

10.

Mengambil keputusan tanpa berprinsip pada ‘Look at the whole system’ dapat berbahaya karena

a)

Bisa jadi keputusan yang diambil dapat menimbulkan masalah baru

b)

Dapat mempertajam analisa akar masalah

c)

Mengganggu kenyamanan orang untuk berubah menjadi lebih baik

d)

Dapat mengganggu posisi tertentu di dalam organisasi

11.

Untuk memecahkan masalah kita harus menggunakan prinsip 5GEN, dimana salah satunya adalah Gemba, apa maksudnya?

a)

Untuk mengetahui permasalahan harus mengamati Barang, Alat, Komponen, Sarana, Prasarana

b)

Masalah harus diselesaikan dengan pergi ke tempat kerja atau tempat terjadinya perkara

c)

Untuk mengetahui masalah kita bisa lakukan dengan menelusuri data

12.

Six Thinking Hat merupakan suatu konsep yang menjelaskan pentingnya kesamaan pola pikir anggotanya di dalam pemecahan masalah. Salah satu topi (pola pikir) adaah Topi Hijau, apa yang dimaksud?

a)

Anggota team harus mencari ide-ide kreatif dan menemukan gagasan baru

b)

Anggota team harus senantiasa Positive thinking

c)

Anggota team harus obyektif, bicara dengan fakta dan data

d)

Anggota team harus saling tenggang rasa, memberikan emphatic kepada anggota lain

13.

Dalam proses problem solving terdapat beberapa metode yang dapat digunakan salah satunya adalah PDCA. Langkah – langkah yang terdapat dalam PDCA adalah :

a)

Define-Measure-Analyze-Improve-Control

b)

Plan-Do-Check-Act

c)

Identifikasi Masalah – Analisa Masalah – Rencana perbaikan

d)

Process Diagram Program Chart

14.

Tools untuk menemukan akar masalah adalah

a)

Histogram

b)

Fishbone Diagram dan Why Why Analysis

c)

Problem Analysis

d)

Scatter Diagram

15.

Hal – hal apa saja dibawah ini yang tidak diperbolehkan dalam melakukan analisa why – why?

a)

Bertanya mengapa – mengapa

b)

Dibaca terbalik dengan “Karena…..maka…..”

c)

Menyalahkan personal seseorang seperti (malas, lemot, dsb)

d)

Step by step

16.

Pada proses menggali ide untuk mengambil tindakan dalam menyelesaikan masalah, salah satu cara adalah brainstorming, yang dilakukan dalam pengumpulan ide pada phase 1 adalah :

a)

Gunakan kreativitas dan tidak menghakimi ide orang lain

b)

Mengumpulkan orang sebanyak-banyaknya

c)

Mencari ide yang berkaitan dengan teknologi terkini

d)

Menggali ide dari orang-orang yang ahli saja

17.

Di dalam Pemecahan Masalah ada dua jenis tindakan yaitu Koreksi dan Pencegahan . Dari pernyataan di bawah ini mana yang termasuk dalam tindakan Koreksi?

a)

Lembur untuk mengejar keterlambatan pembuatan laporan

b)

Melakukan preventive maintenance

c)

Negosiasi dengan customer untuk penundaan pengiriman batubara

d)

Melakukan 5R dengan konsisten

18.

Di dalam Pemecahan Masalah ada dua jenis tindakan yaitu Koreksi dan Pencegahan . Dari pernyataan di bawah ini mana yang termasuk dalam tindakan Pencegahan?

a)

Lembur untuk mengejar keterlambatan pembuatan laporan

b)

Melakukan preventive maintenance

c)

Negosiasi dengan customer untuk melunasi pembayaran

d)

Merapikan dokumen yang tercecer

19.

Setiap satuan kerja/ departemen tentunya memiliki beberapa anggota yang terdiri dari ketua/ pimpinan dan juga anggota. Banyaknya jumlah karyawan dalam suatu satuan kerja ini terkadang memunculkan beragam ide yang kreatif dalam menyempurnakan pekerjaan maupun menyelesaikan masalah. Oleh karena banyaknya ide/ usulan dalam menyelesaikan suatu masalah, perlu adanya proses pemilahan mana ide – ide yang layak dan sangat memungkinkan untuk digunakan/ dicoba. Cara untuk menyaring ide – ide yang banyak tersebut dan paling objektif dapat melalui :

a)

Musyawarah

b)

Decision Grid

c)

Tree Diagram

d)

Matrix Diagram

20.

Di dalam pengambilan keputusan atau membuat solusi masalah harus diperhatikan langkah-langkah antisipasi untuk memastikan efektivitas solusi. Tools apa yang dapat membantu anda dalam mengantisipasi masalah?

a)

Histogram

b)

Fishbone Diagram

c)

Process Decision Program Chart (PDPC)

d)

Scatter Diagram