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Worksheetspresupuesto
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
¿Qué es el presupuesto?
Es una herramienta de planeación que permite pronosticar los ingresos, los gastos para u periodo determinado.
Es el conjunto de ingresos y gastos que se llevan en una empresa.
Es la manera de estructurar los pronósticos para las empresas
Es una herramienta financiera para revisar los estados de la empresa
¿Cuál es el tiempo recomendable para la elaboración de un presupuesto?
Un Año
Tres Años
Diez Años
Diario
El presupuesto que permite identificar los ingresos que percibirá la empresa en un periodo determinado es
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Materias Primas
Presupuesto Administrativo
Este presupuesto determina el número de unidades a producir a partir de lo que se espera vender.
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Materiales
Presupuesto de Mano de Obra
Este presupuesto determina la cantidad y el costo de los materiales que se utilizarán en la producción
Presupuesto de Consumo de Materiales
Presupuesto de Mano de Obra
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Este presupuesto determina las hora de mano de obra directa y el costo de ese tiempo de fabricación.
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Mano de Obra
Presupuesto de CIF
¿Cuál es el primer presupuesto que debe elaborarse en la empresa?
Ventas
Producción
Materia Prima
Mano de Obra
Tesorería
Cuál de los siguientes conceptos NO se usa en el presupuesto de materia prima
El volumen de producción planeado
El estándar de materias primas
El costo histórico de MP
Mano de Obra
Los 3 presupuestos que son considerados como punto de partida para consolidar el costo de ventas ,en el estado de resultados proyectado son:
Materiales Directos
Mano de obra directa
Materiales indirectos
Costos Indirectos de Fabricación
¿Quién es responsable de administrar el flujo de efectivo?
Gerente
Accionistas
Jefe Financiero
Toda la organización
NO se puede incrementar ingresos de dinero a través de
Volúmenes de ventas
diversificación de productos
Eliminar descuentos
Pedir anticipos
No corresponde a disminuir las salidas de dinero
Negociar mejores condiciones de precios con los proveedores
Reducir desperdicios en la producción y demás actividades de la empresa.
Negociar con los proveedores mayores plazos posibles
Hacer bien las cosas desde la primera vez ( Disminuir los costos de no Tener Calidad)
Cuando se habla de mantener un nivel de efectivo que corresponde a una razón operativa se refiere a:
Tener la capacidad de garantizar la financiación de un volumen determinado de efectivo
Tener la capacidad disponible del efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones y lo adicional para cubrir imprevistos
Tener la capacidad de cubrir todas las necesidades y de realizar inversiones
El ciclo de efectivo de la organización puede ser
Negativo
Negativo y positivo
Positivo
Estandar
El presupuesto de caja debe contener
Ingresos operacionales y Gastos operacionales
Ingresos y Egresos totales
