Las diferentes percepciones y objetivos, además de la distribución de tareas deficiente y mala comunicación, son ejemplos de lo que provocan:

Es la técnica que suele emplearse para resolver situaciones graves que requieran una rápida solución. Consiste en que una tercera persona, después de haber escuchado a las partes, proponga una solución.

Es la intervención de una o varias personas expertas para que hagan valoraciones y recomendaciones para solventar el conflicto

Se trata de que las personas que intervienen en la disputa laboral intenten, de forma pacífica y respetuosa, llegar a una solución que resuelva el problema.

Selecciona dos características de un grupo, según la dinámica de grupo

Se refieren a las reglas de conductas establecidas por los miembros del grupo.

Es entendido como el nivel de atención o respeto que se tiene a cada miembro del equipo.

Es el grado de atracción, intimidad, entre los miembros del grupo, siendo indicadores válidos la interacción y la productividad.

Estudia las fuerzas que afectan la conducta de los grupos, comenzando por analizar la situación grupal como un todo con forma propia.

¿Cuáles son las áreas en donde se pueden aplicar las dinámicas de grupo?

Corresponden a un grupo de personas las cuales trabajan juntas para el logro de un determinado fin.

Según Standford en esta etapa se esclarece las diferentes situaciones que se pueden dar, brindando confianza a los participantes, se les explica el diseño del curso, el comportamiento esperado de los participantes y los criterios de evaluación

Según Standford esta es la etapa donde predomina la realización de los objetivos cognitivos o creativos fijados en la ciencia o tecnología materia del aprendizaje

Aprobador, responsable y colaborador son los roles de:

Es el usuario que crea el compromiso definiendo su alcance y fecha límite

Es el usuario que ha sido encargado para responder que se realice el compromiso con las condiciones y fecha límite definida por el aprobador.

Es un usuario agregado a un compromiso quien participa y aportar en el desarrollo, pero a quien no se le presenta indicador de cumplimiento por esos compromisos en los que solo colabora

Es la obligación que tiene la gerencia de ejecutar acciones que protejan y mejoren tanto el bienestar de la sociedad como un todo, así como los intereses de la organización.

Es el grado de eficacia y eficiencia que una organización muestra para cumplir con sus responsabilidades sociales.

Según S. Prakash Sethi Considera que los negocios tienen primero propósitos económicos y reduce las actividades de responsabilidad social principalmente a la legislación existente.

Según S. Prakash Sethi ve los negocios con metas sociales y económicas.

Según S. Prakash Sethi considera que los negocios tienen tanto fines económicos como sociales, así como la obligación de anticipar problemas sociales potenciales y trabajar activamente para evitar su ocurrencia.

Es el proceso de medir las actividades de responsabilidad presentes en una organización para evaluar su desempeño en esta área.

Es una declaración formal que sirve a la gente de una organización en particular de guía ética sobre cómo actuar y tomar decisiones.