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HORIZONTE INSTITUCIONAL

Total questions: 15

Worksheet time: 11mins

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1.

El orden secuencial de la gerencia estrategica es:

a)

Misión, Vision, objetivos largo plazo, estrategias de accion, analisis y determinacion de estrategias.

b)

Vision, mision, estrategias de accion, objetivos de largo plazo

c)

Vision, objetivos largo plazo, estrategias de accion, mision analisis y determinacion de estrategias.

d)

Vision, objetivos largo plazo, analisis y determinacion de estrategias, estrategias de accion

2.

La declaración de la misión tiene en cuenta el alcance de las operaciones de una empresa (producto y mercado) así como:

a)

El diagnóstico de las operaciones de la competencia.

b)

Describe los valores y las prioridades de una empresa.

c)

Expresa lo que quiere alcanzar en un periodo de tiempo.

d)

Tiene un horizonte de tiempo

3.

La dirección estratégica beneficia a las empresas porque:

a)

Les permite conocer el futuro de las operaciones de la competencia.

b)

Les permite recibir apoyo del estado y de instituciones no gubernamentales.

c)

Les permite una mejor comunicación en los todos los niveles de la organización.

d)

El estado puede controlar mejor las contribuciones que hacen las organizaciones.

4.

Uno de los principios o premisas de los organigramas que deben ser considerados y respetados son:

a)

Unidad de mando.

b)

Diversificación del riesgo

c)

Multiplicidad de mando.

d)

Geolocalización operativa.

5.

En una sociedad anonima, el organo maximo de control es:

a)

Junta de socios

b)

Asamblea general de socios

c)

Asamblea general de accionistas

d)

Junta de Accionistas

6.

En el año 2020, ser una empresa de categoría mundial en el aprovechamiento integral de la caña de azúcar, con responsabilidad social y ambiental, lo anterior corresponde a:

a)

Mision

b)

Objetivo Especifico

c)

Visión

d)

Objetivo General

7.

Ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos; lo anterior corresponde a:

a)

Direccionamiento estratégico

b)

Planeación Estrategica

c)

Dirección Estrategica

d)

Administracion estrategica

8.

Somos una empresa que transforma y aprovecha al máximo el potencial de la caña de azúcar para obtener productos nutritivos satisfaciendo a nuestros clientes. Lo anterior corresponde a:

a)

Objetivo general

b)

Objetivo Especifico

c)

Misión

d)

Visión

9.

Esta compuesto por la misión, visión, valores, organigrama, entre otros:

a)

Metas Corporativas

b)

Horizonte Institucional

c)

Direccionamiento Estrategico

d)

Planeación Intitucional

10.

Los (a)   son medibles, cuantificables y verificables.

11.

Son el reflejo del comportamiento humano; basado en los principios:

a)

Objetivos

b)

Metas

c)

Valores

d)

Principios

12.

Son normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta de los integrantes de un grupo humano

a)

Principios

b)

Metas

c)

Valores

d)

Leyes

13.

Signo gráfico que identifica a una empresa, un producto comercial o de servicios.

a)
b)
c)
d)
14.

Expresión repetitiva de una idea o propósito publicitario resumido

a)
b)
c)
d)
15.

Es el análisis de la evaluación de los procesos; que tanto individuos como empresas realizan para conocer su situación o posición en el mercado.

De esta manera pueden saber qué tan competitivos son y en que áreas deben concentrarse para serlo.

a)

DOFA

b)

DOTA

c)

FADO

d)

FODA