WorksheetsMENGELOLA PERUBAHAN DAN INOVASI
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
. . .adalah diadopsinya sebuah ide atau perilaku baru oleh organisasi.
Pendekatan ambidextrous
Perubahan organisasional
Perubahan produk
Perubahan teknologi
Perubahan yang terjadi pada produk barang dan jasa yang dihasilkan suatu organisasi disebut . . .
Perubahan organisasional
Perubahan managerial
Perubahan teknologi
Perubahan produk
. . . adalah penciptaan ide – ide cemerlang yang sekiranya memenuhi kebutuhan yanga dan atau menawarkan peluang – peluang pada organisasi,
Kreativitas
Eksplorasi
Kerjasama
Kewirausahaan
Ttiga strategi inovatif untuk menciptakan produk dan teknologi baru , kecuali . . .
Kewirausahaan
Kreativitas
Eksplorasi
Kerjasama
Model keterikatan horizontal adalah . . .
Perubahan yang berhubungan dengan proses produksi sutau organisasi.
Penciptaan ide – ide cemerlang yang sekiranya memenuhi kebutuhan
Ide – ide untuk melahirkan produk dan teknologi baru dilahirkan.
Sebuah pendekatan untuk melakukan perubahan produk yang menekankan adanya pengembangan inovasi bersama di antara beberapa departemen.
. . . adalah aktivitas memperluas pencarian dan pengomersialisasian ide – ide baru di luar batas – batas perusahaan.
Juara ide
Inovasi terbuka
Tim siklus cepat
Tim usaha baru
Sebuah kelompok kecil yang terpisah dari perusahaan informal, berotonomi tinggi, dan sering kali bersifat rahasia yang berfokus pada ide – ide terobosan bagi perusahaan disebut . . .
Inovasi terbuka
Juara ide
Tim usaha baru
Skunkworks
Perubahan pada sikap dan perilaku beberapa orang pegawai di organisasi disebut . . .
Perubahan orang
Perubahan budaya
Perubahan produk
Perubahan teknologi
Terdapat tiga masalah yang dapat dapat diselesaikan dengan OD (pengembangan organisasi), kecuali. . .
Merger/ akuisisi
Kemunduran / kebangkitan oranisasi
Manajemen konflik.
Pembentukan tim
Konsultan OD menggunakan beragam teknik khusus untuk membantu memenuhi tujuan – tujuan OD. Sebutkan salah satu teknik yang paling sering digunakan dan paling efektif . . .
Merger vertikal
Intervensi kelompok besar.
Akuisisi perusahaan
Joint venture
. . . adalah intervensi OD di mana daftar pertanyaan mengenai iklim organisasi dan faktor lainnya disebarkan diantara para pegawai, kemudian hasilnya dilaporkan kembali pada para pegawaitersebut oleh seorang agen perubahan.
Pembentukan tim
Survey umpan balik
Intervensi kelompok besar
Manajemen konflik.
Tahap dimana ptartisipan dibuat sadar akan adanya permasalahan – permasalahan untuk meningkatkan kerelaan mereka untuk mengubah perilaku mereka disebut . . .
Changing
Refreezing
Energizing
Unfreezing
Para individu memperoleh keterampilan atau sikap yang dikehendaki dan diberi penghargaan atas pencapaiannya ini oleh organisasi berada pada tahap . . .
Unfreezing
Changing
Energizing
Refreezing
Empat alasan mengapa seseorang menolak adanya perubahan , kecuali . . .
Kepentingan pribadi
Kurangnya pemahaman dan kepercayaan
Ketidakpastian
Penilaian dan tujuan yang sama
Beberapa metode yang dapat digunakan dalam menghadapi perlawanan terhadap perubahan, kecuali . . .
Komunikasi dan edukasi
Negosiasi dan partisipasi
Paksaan dan dukungan manajemen puncak
Merger dan akuisisi
Seorang ahli OD yang melakukan kontrak dengan perusahaan untuk memfasilitasi perubahan disebut . . .
Manajemen konflik
Konsultan OD
Agen perubahan
Tim usaha baru
Tahap di mana ide – ide untuk melahirkan produk dan teknologi baru dilahirkan disebut . . .
Eksplorasi
Juara ide
Inkubator ide
Kewirausahaan
. . . adalah tim multifungsional yang dibekali sumber daya dan pemberdayaan tingkat tinggi untuk mencapai proyek pengembangan produk yang dipercepat.
Tim siklus epat
Tim inti
Tim intelektual
Tim proyek
. . . adalah orang yang melihat kebutuhan akan dan memperjuangkan perubahan produktif dalam organisasinya.
Eksplorasi
Juara ide
Inovasi terbuka
Tim usaha baru
Sebuah unit yang terpisah dari kecenderungan perusahaan yang bertanggungjawab untuk membangun dan memulai sebuah inovasi disebut . . .
Skunkworks
Juara ide
Tim siklus cepat
Tim usaha baru
