Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

MENGELOLA PERUBAHAN DAN INOVASI

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

. . .adalah diadopsinya sebuah ide atau perilaku baru oleh organisasi.

a)

Pendekatan ambidextrous

b)

Perubahan organisasional

c)

Perubahan produk

d)

Perubahan teknologi

2.

Perubahan yang terjadi pada produk barang dan jasa yang dihasilkan suatu organisasi disebut . . .

a)

Perubahan organisasional

b)

Perubahan managerial

c)

Perubahan teknologi

d)

Perubahan produk

3.

. . . adalah penciptaan ide – ide cemerlang yang sekiranya memenuhi kebutuhan yanga dan atau menawarkan peluang – peluang pada organisasi,

a)

Kreativitas

b)

Eksplorasi

c)

Kerjasama

d)

Kewirausahaan

4.

Ttiga strategi inovatif untuk menciptakan produk dan teknologi baru , kecuali . . .

a)

Kewirausahaan

b)

Kreativitas

c)

Eksplorasi

d)

Kerjasama

5.

Model keterikatan horizontal adalah . . .

a)

Perubahan yang berhubungan dengan proses produksi sutau organisasi.

b)

Penciptaan ide – ide cemerlang yang sekiranya memenuhi kebutuhan

c)

Ide – ide untuk melahirkan produk dan teknologi baru dilahirkan.

d)

Sebuah pendekatan untuk melakukan perubahan produk yang menekankan adanya pengembangan inovasi bersama di antara beberapa departemen.

6.

. . . adalah aktivitas memperluas pencarian dan pengomersialisasian ide – ide baru di luar batas – batas perusahaan.

a)

Juara ide

b)

Inovasi terbuka

c)

Tim siklus cepat

d)

Tim usaha baru

7.

Sebuah kelompok kecil yang terpisah dari perusahaan informal, berotonomi tinggi, dan sering kali bersifat rahasia yang berfokus pada ide – ide terobosan bagi perusahaan disebut . . .

a)

Inovasi terbuka

b)

Juara ide

c)

Tim usaha baru

d)

Skunkworks

8.

Perubahan pada sikap dan perilaku beberapa orang pegawai di organisasi disebut . . .

a)

Perubahan orang

b)

Perubahan budaya

c)

Perubahan produk

d)

Perubahan teknologi

9.

Terdapat tiga masalah yang dapat dapat diselesaikan dengan OD (pengembangan organisasi), kecuali. . .

a)

Merger/ akuisisi

b)

Kemunduran / kebangkitan oranisasi

c)

Manajemen konflik.

d)

Pembentukan tim

10.

Konsultan OD menggunakan beragam teknik khusus untuk membantu memenuhi tujuan – tujuan OD. Sebutkan salah satu teknik yang paling sering digunakan dan paling efektif . . .

a)

Merger vertikal

b)

Intervensi kelompok besar.

c)

Akuisisi perusahaan

d)

Joint venture

11.

. . . adalah intervensi OD di mana daftar pertanyaan mengenai iklim organisasi dan faktor lainnya disebarkan diantara para pegawai, kemudian hasilnya dilaporkan kembali pada para pegawaitersebut oleh seorang agen perubahan.

a)

Pembentukan tim

b)

Survey umpan balik

c)

Intervensi kelompok besar

d)

Manajemen konflik.

12.

Tahap dimana ptartisipan dibuat sadar akan adanya permasalahan – permasalahan untuk meningkatkan kerelaan mereka untuk mengubah perilaku mereka disebut . . .

a)

Changing

b)

Refreezing

c)

Energizing

d)

Unfreezing

13.

Para individu memperoleh keterampilan atau sikap yang dikehendaki dan diberi penghargaan atas pencapaiannya ini oleh organisasi berada pada tahap . . .

a)

Unfreezing

b)

Changing

c)

Energizing

d)

Refreezing

14.

Empat alasan mengapa seseorang menolak adanya perubahan , kecuali . . .

a)

Kepentingan pribadi

b)

Kurangnya pemahaman dan kepercayaan

c)

Ketidakpastian

d)

Penilaian dan tujuan yang sama

15.

Beberapa metode yang dapat digunakan dalam menghadapi perlawanan terhadap perubahan, kecuali . . .

a)

Komunikasi dan edukasi

b)

Negosiasi dan partisipasi

c)

Paksaan dan dukungan manajemen puncak

d)

Merger dan akuisisi

16.

Seorang ahli OD yang melakukan kontrak dengan perusahaan untuk memfasilitasi perubahan disebut . . .

a)

Manajemen konflik

b)

Konsultan OD

c)

Agen perubahan

d)

Tim usaha baru

17.

Tahap di mana ide – ide untuk melahirkan produk dan teknologi baru dilahirkan disebut . . .

a)

Eksplorasi

b)

Juara ide

c)

Inkubator ide

d)

Kewirausahaan

18.

. . . adalah tim multifungsional yang dibekali sumber daya dan pemberdayaan tingkat tinggi untuk mencapai proyek pengembangan produk yang dipercepat.

a)

Tim siklus epat

b)

Tim inti

c)

Tim intelektual

d)

Tim proyek

19.

. . . adalah orang yang melihat kebutuhan akan dan memperjuangkan perubahan produktif dalam organisasinya.

a)

Eksplorasi

b)

Juara ide

c)

Inovasi terbuka

d)

Tim usaha baru

20.

Sebuah unit yang terpisah dari kecenderungan perusahaan yang bertanggungjawab untuk membangun dan memulai sebuah inovasi disebut . . .

a)

Skunkworks

b)

Juara ide

c)

Tim siklus cepat

d)

Tim usaha baru