WorksheetsProceso Administrativo: El Control
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a hacer?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Cómo se está haciendo?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Cómo se hizo?
Planeación
Organización
Dirección
Control
La clave del Control es:
La evaluación y la medición
La ejecución de planes
La coordinación de esfuerzos
La definición de metas
El fin último del Control es:
Detectar y prever pérdidas para despedir a los responsables
Detectar y prever desviaciones para establecer medidas correctivas.
Detectar y prever desviaciones e informar al superior jerárquico
Detectar buenos resultados
En el control, antes de medir resultados:
Se requiere establecer estándares
Se requiere organizar al personal
Se requiere retroalimentar
Se requiere definir los objetivos
Uno de los principios del Control es la Costeabilidad, es decir:
Que las actividades de control no tienen costo para la empresa
Que los costos de las actividades de control estén justificadas en tiempo y dinero
Que los costos de control no deben considerarse en el presupuesto
Que no importa cuánto cueste el Control, es fundamental esta actividad
Uno de los principios del Control es el de excepción, es decir:
Que las actividades de control, se realizan en todo momento excepto cuando se cumplan los objetivos
Que las actividades de control, deben aplicarse a todas las actividades para una mejor evaluación
Que las actividades de control deben aplicarse a aquellas actividades que sean representativas o muy especiales
Que las actividades de control deben aplicarse al azar para que los empleados no sepan cuando se van a realizar.
Las actividades de control:
Reduce costos y evita errores
Reduce costos, evita errores, retroalimenta el proceso
Aumenta costos, evita errores, retroalimenta el proceso
Reduce costos, incrementa errores, retroalimenta el proceso
