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WorksheetsPROCESO ADMINITRATIVO
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Se define como un flujo continuo y conectado de actividades de planeación, Organización, dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva.
Organización
Control
Proceso administrativo
¿Quién fue el primero en desarrollar el Proceso administrativo?
Frederick W, Taylor
Henri Fayol
Las fases del proceso administrativo son: mecánica y dinámica
falso
verdadero
La fase mecánica engloba la:
Actividad
Practica
Teoría
La fase dinámica ejecuta la:
Práctica
Teoría
actividad
1. ¿La planificación y control son parte de la fase mecánica del proceso administrativo?
Verdadero
Falso
¿La dirección y control son parte de la fase dinámica del proceso administrativo?
Verdadero
Falso
El proceso administrativo cumple con el principio de:
Trabajo
Universalidad de la administración
Seguimiento
El proceso administrativo, es la fase en la cual la administración se lleva desde el punto de vista teórico y práctico, esto nos permite llevar un orden cronológico.
Verdadero
Falso
Henri Fayol identificó 5 funciones de de la administracion:
Técnica - Controlable - Financiera - Comercial - Seguridad - Administrativa.
Técnica - Contable - Financiera - Comercial - Servicios - Administrativa.
Técnica - Contable - Financiera - Comercial - Seguridad - Administrativa.
Técnica - Contable - Financiera - Control - Seguridad - Administrativa.
¿Cuál es la diferencia entre misión y visión de una empresa?
La misión describe lo que la organización desea hacer a corto plazo; su razón (presente) de ser. Por otro lado, la visión se enfoca en las metas de la organización a largo plazo, es decir, la expectativa ideal.
La misión describe lo que la organización desea hacer a largo plazo; su razón (presente) de ser. Por otro lado, la visión se enfoca en las metas de la organización a largo plazo, es decir, la expectativa ideal.
La misión describe lo que la organización desea hacer a corto plazo; su razón (presente) de ser. Por otro lado, la visión se enfoca en las metas de la organización a corto plazo, es decir, la expectativa ideal.
La misión describe lo que la organización desea hacer a corto plazo; su razón (futuro) de ser. Por otro lado, la visión se enfoca en las metas de la organización a largo plazo, es decir, la expectativa ideal.
Las estrategias son:
Determinación de los controles básicos a largo plazo, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Determinación de los objetivos básicos a corto plazo, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo, la instrumentación de los recursos de acción y la no asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Las políticas son:
Declaraciones que desorientan las reflexiones de los gerentes para la toma de decisiones y aseguran que éstas se realicen dentro de ciertos límites.
Declaraciones que orientan las reflexiones de los accionistas para la toma de decisiones y aseguran que éstas se realicen dentro de ciertos límites.
Declaraciones que orientan las reflexiones de los gerentes para la toma de decisiones y aseguran que éstas se realicen dentro de ciertos límites.
Declaraciones que orientan las reflexiones de los gerentes para la toma de medidas y aseguran que éstas se realicen fuera de ciertos límites.
¿Es la Administración una Ciencia o un Arte?
Ciencia porque no existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración y arte porque consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas.
Ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración y arte porque no consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas.
Ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración y arte porque consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas.
Ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración y arte porque consiste en la aplicación artística de principios científicos para la planeación.
es uno de los pilares de la administracion excepto:
Planeacion
Control
Organizacion
Interaccion
¿a que palabra nos referimos cuando escuchamos que los objetivos se cumplen?
eficacia
eficiencia
productividad
exito
el logro de metas con la menor cantidad de recursos se refiere a:
eficacia
suerte
eficiencia
productividad
En este pilar se define metas, estrategias y planes:
organizacion
direccion
planeacion
control
en este pilar se vigila el desempeño , que se ajuste a lo planificado:
gestion
control
organizacion
contemplacion
Las etapas del proceso administrativo de Fayol son:
Prevision, organizacion, dirección' coordinación, y control
Planeacion, organizacion , direccion y control
Idea, prevision, organización y control
