WorksheetsEvaluación de Diagnóstico Organizacional
Total questions: 20
Worksheet time: 40mins
Definición de Árbol de Problemas
Es una herramienta que permite
visualizar los medios y los fines de
un objetivo identificado.
Es una herramienta que permite
visualizar las causas y las consecuencias de
un problema identificado.
Herramienta donde se relacionan todos los problemas de la empresa.
Ninguna de las anteriores
Las partes de un árbol de problemas es:
Problema
Causas
Efectos
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
Construcción del árbol de problemas. Si tomamos el siguiente problema: Aumento de la deserción estudiantil en el SENA. De los siguientes, ¿cual seria una causa primaria?
Políticas de seguridad del gobierno
Escasez de recursos económicos de los estudiantes
Falta de oportunidades laborales
El alto calor del clima de la ciudad
Ninguna de las anteriores
Construcción del árbol de problemas. Si tomamos el siguiente problema: "Aumento de la deserción estudiantil en el SENA".
De los siguientes, ¿cual seria una causa primaria?
Dificultad para el transporte
Falta de incentivos del área de bienestar
Encases de medio audiovisuales en los ambientes
Ninguna de las anteriores
Construcción del árbol de problemas. Si tomamos el siguiente problema: "Aumento de la deserción estudiantil en el SENA".
De los siguientes, ¿cual seria un efecto primario?
Frustración en el futuro
falta de compromiso con la ciudad
Bajos ingresos Familiares
Todas las anteriores
Uno de los componentes de la planificación estratégica, es:
Finanzas y Contabilidad
Logística y Mercadeo
Misión y Visión
Todas las anteriores
El propósito de la empresa y lo que hace para cumplirlo, está declarado en:
La misión y la visión
Los valores
La misión
Todas las anteriores
Al momento de la elaboración de la misión, uno de los aspectos que se debe tener en cuenta es:
Mercado Objetivo
Encargo Social
Ventajas competitivas
Todas las anteriores
Declara explicitamente el sueño colectivo de la organización.
La misión
La visión
La razón social
Ninguna de las anteriores
Es una herramienta utilizada en los procesos de planificación estratégica que permite hacer frente a las amenazas detectadas y aprovechar las oportunidades identificadas.
Definición de valores
Árbol de objetivos
Matriz DOFA
Objetivos estratégicos
Elementos internos de la organización que favorecen el
cumplimiento de su misión.
Debilidades
Fortalezas
Amenazas
oportunidades
Las debilidades son aspectos internos negativos
de la organización que generan dificultades y obstáculos.
Falso
Verdadero
las Oportunidades son factores externos que operan de manera positiva y potencian el éxito de la empresa.
Verdadero
Falso
Buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las
fortalezas de la empresa.
Estrategias FA
Estrategias FO
Estrategias DA
Estrategias DO
Estrategias FO. Resultan de aprovechar las posibilidades del entorno y las ventajas propias. Estas son:
Estrategias de fuga
Estrategias de supervivencia
Estrategias de Crecimiento
Ninguna de las anteriores
Considerando el análisis empresarial para un hotel de la ciudad de Cúcuta, cual de las siguientes la ve usted como una debilidad.
Ubicación cercana a centros comerciales
Habitaciones sin aire acondicionado.
Uso de redes sociales para la publicidad
Todas las anteriores
Considerando el análisis empresarial para un hotel de la ciudad de Cúcuta, cual de las siguientes la identificaría como una debilidad.
Ubicación cercana a centros comerciales
Uso de redes sociales para la publicidad
Reservaciones solamente por medio telefónico
Personal con dominio del idioma ingles
Considerando el análisis empresarial para un hotel de la ciudad de Cúcuta, cual de las siguientes la vería como una fortaleza.
Ubicación cercana al centro de la ciudad
Uso de redes sociales para la publicidad
Personal con dominio del idioma ingles
Todas las anteriores
Considerando el análisis empresarial para un hotel de la ciudad de Cúcuta, cual de las siguientes sería una oportunidad.
Cercanía de la ciudad a la frontera con Venezuela.
El departamento cuenta con muchos atractivos turísticos
Creación en la ciudad de centros comerciales y empresas multinacionales.
Todas las anteriores
Considerando el análisis empresarial para un hotel de la ciudad de Cúcuta, cual de las siguientes sería una estrategia:
Dotar de uniformes a todos los empleados del hotel
Adquirir un software contable para la empresa
Asociación del hotel con cadenas hoteleras mundiales
Solicitar aportes de capital a los socios.
