Se define como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

Es acercarse al objetivo inicialmente planteado

es la capacidad de generar mayor satisfacción en los consumidores

es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otras de manera competitiva

se define como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

las mediciones son sumamente necesarias

se trata de un proceso estructurado paso a paso, para evaluar los métodos de trabajo en el mercado

so objetivo es mejorar los resultados de los procesos

Kaizen se refiere a:

Es una estrategia de mejora continua basada en cuatro fases en busca de la calidad. ◦

En esta fase se establecen los objetivos que se desean alcanzar

En esta fase se lleva a cabo lo planeado

En esta fase se verifica si se llevo a cabo lo planeado de manera correcta.

se deben comparar con lo que la actividad hacía antes de implantarse la mejora

Capacidad de adquirir conocimiento y de utilizarlo en situaciones novedosas.

Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

Conjunto de cambios que se producen en el estado corporal de una persona, inducidos por los terminales de las neuronas situadas en diferentes órganos del cuerpo

Es la capacidad de sentir, entender y regular nuestras emociones como fuente de energía humana, información, conexión e influencia.

Reconoces tus propias emociones y sus efectos.

Conoces tus recursos, tus capacidades y tus limitaciones internas.

Una sensación muy clara de tu valor y de tus capacidades

Eres responsable.

Mantienes bajo control las emociones o impulsos conflictivos.

Suma de esfuerzos en forma temporal para generar un producto

Es a laplicación racional de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto

Se decide anticipadamente, qué, quién, como, cuando y por que se hará el proyecto.

Medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas.

Se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporciona los recursos necesarios y se asigna el grado de autoridad y responsabilidad.

Conduce el comportamiento de los entes involucrados hacia las metas establecidas.