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WorksheetsTeorías Administrativas Parcial I
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Desde esta época el hombre ha trabajado para satisfacer sus necesidades.
Época antigua
Época primitiva
Antigüedad grecolatina
Edad Media
Revolución Industrial
En esta etapa la administración del feudo está sujeta al criterio del señor feudal.
Época antigua
Época primitiva
Antigüedad grecolatina
Edad Media
Revolución Industrial
En esta etapa que marca un parteaguas en la historia de la administración. Aparece la máquina de vapor y otros inventos de la producción.
Época antigua
Época primitiva
Antigüedad grecolatina
Edad Media
Revolución Industrial
Aparece la tecnología en la Organización, la computación móvil para la venta a los clientes.
1910
1967
2000
2005
2011
Plantea etimológicamente la palabra administración significa “aquel que desarrolla una función bajo el mando de otro"
Reyes (2014)
Chiavenato (2014)
Robbins y de Cenzo (2009)
Jones y Goerge (2010)
Hacer algo correctamente y hacer lo correcto son definiciones de:
Eficiencia y Eficacia
Eficiencia y Proceso
Eficacia y Proceso
Eficacia, Eficiencia y Proceso
Es el arte o técnica de dirigir, e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Administración Cotidiana
Administración contemporánea
Administración
Administración educativa
Ciencia que planifica, organiza, dirige, ejecuta, controla y evalúa las actividades que se desarrollan en las organizaciones educativas, dirigidas a desarrollar las capacidades y el desarrollo de los discentes
Administración Cotidiana
Administración contemporánea
Administración
Administración educativa
Se dice que la administración tiene como característica la universalidad:
porque está en todas partes
porque solo está en las empresas educativas
porque existe en la educación, especificamente en dirección
Todas las anteriores son correctas
Este principio de administración trata de la línea de autoridad desde la alta dirección a los niveles más bajos.
División del trabajo
Unidad de mando
Unidad de dirección
Cadena escalar (cadena de mando)
Este principio de administración trata de que cada empleado debe recibir órdenes de un único supervisor.
División del trabajo
Unidad de mando
Unidad de dirección
Cadena escalar (cadena de mando)
Ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas y que apoya a la administración en el área de gobierno o legislación.
Psicología
Matemáticas
Contabilidad
Economía
Disciplina que apoya a la administración conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos
Ingeniería Industrial
Ergonomía
Contabilidad
Psicología
El líder capacita y motiva a las personas. Cumple con obligaciones simbólicas.
Roles Interpersonales
Roles Informativos
Roles de decisión
Capacidad para llevar a cabo tareas concretas que involucran el uso de instrumentos, procedimientos y técnicas de un campo especializado.
Habilidades conceptuales
Habilidades técnicas
Habilidades humanas
Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.
Competencia de Liderazgo
Competencia de Autocontrol
Competencia de Intuición
Competencia de Iniciativa
Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
Competencia de Liderazgo
Competencia de Autocontrol
Competencia de trabajo en equipo
Competencia de Iniciativa
Suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos.
Competencia de Liderazgo
Competencia de Autocontrol
Competencia de trabajo en equipo
Competencia de Negociación
Un educador como director necesita:
Habilidad para tratar con el personal y competencia técnica.
Ser psicólogo y educador para corregir errores.
Haber realizado una evaluación de director y tratar bien a las personas.
Saber administrar y saber del medio ambiente.
Un educador como director debe delegar tareas pero cerciorándose de tal manera que los objetivos se cumplan por medio de evaluaciones.
Cierto
Falso
En ocasiones
