WorksheetsLe leadership
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Un leader deviendra un gestionnaire lorsqu’il influencera le comportement en inspirant les autres et en veillant à leurs intérêts.
Vrai
Faux
Un gestionnaire s’attarde sur la manière de faire, alors qu’un leader se concentre sur le pourquoi des choses.
Vrai
Faux
Le style de leadership collégial s’apparente au style démocratique.
Vrai
Faux
Selon les théories axées sur les traits de caractère, le leadership est inné.
Vrai
Faux
Les théories situationnelles considèrent que le gestionnaire doit s’adapter aux événements en choisissant tantôt un style de gestion, tantôt un autre.
Vrai
Faux
Qu’est-ce qu’un leader fait ?
Il fait ce qu’on attend de lui.
Il se soucie des personnes.
Il renouvelle ses pratiques.
Il s’intéresse à la production de l’entreprise
Il s’attarde sur le pourquoi des choses
Quelles sont les formes de pouvoir personnel ?
Le pouvoir coercitif
Le pouvoir informationnel
Le pouvoir charismatique
Le pouvoir lié à la compétence
Le pouvoir légitime
Le gestionnaire doté d’un style de leadership ____________ adopte une approche plus globale en impliquant le subalterne.
Paternaliste
Collégial
Autocratique
Nonchalant
Démocratique ou altruiste
Cette théorie illustre que certains individus sont susceptibles d’être des leaders dans certaines circonstances, mais nullement dans d’autres.
Les théories X et Y
La théorie de la contingence
L’approche de l’intégration successive des buts personnels
Les théories du continuum des styles de leadership
La grille gestionnelle
Ce style de leadership se résume à « faites ce que je vous dis » :
Le leadership paternaliste
Le leadership collégial
Le leadership autocratique
Le leadership nonchalant
Le leadership démocratique ou altruiste
