WorksheetsEficacia, Eficiencia, Efectividad, Plan de acción e Ind.
Total questions: 15
Worksheet time: 12mins
Una persona que logra sus objetivos es una persona:
Eficiente
Efectiva
Eficaz
Productiva
Proactiva
Uno de los objetivos de una empresa de transporte de mercancía, es la entrega a tiempo de sus productos, si esta empresa logra el cumplimiento de este objetivo podríamos decir que la organización es:
Precisa
Cumplida
Eficiente
Ágil
Eficaz
Una persona que logra sus objetivos a través de una adecuada utilización de los recursos, es una persona:
Cumplida
Eficiente
Retadora
Recursiva
Eficaz
En la realización de un Túnel para el paso de vehículos, se encontró que lograron entregar a tiempo la obra pero se gastaron más recursos de los que tenían planificados, teniendo en cuenta lo anterior podríamos deducir que el resultado de este proyecto es:
No eficaz
Corrupto
Lento
No controlado
No eficiente
Se puede ser eficaz pero no ser eficiente o se puede ser eficiente pero no ser eficaz, la anterior afirmación es:
Verdadera
Falsa
Irrelevante
Productiva
Ninguna de las anteriores
La efectividad es el logro de los objetivos a través de una adecuada utilización de los recursos?
Verdadero
Falso
Irrelevante
No aplica
Ninguna de las anteriores
La Organización DELICIAS DEL CAMPO se dedica a la venta y comercialización de productos en fresco, y tiene que entregar un pedido de 150 cajas de 10 kg cada una de Brócoli para la Ciudad de Cali, y esas cajas deben estar el día 20 de Octubre en el Supermercado Carulla de Cali, efectivamente se llevaron las 150 Cajas en el día pactado pero se encontró que la mitad de las cajas no contenían Brócoli sino que por equivocación habían empacado Lechuga Batavia, el caso anterior demuestra que:
Se fué eficaz pero no eficiente, por lo tanto no se es efectivo.
Se fué eficaz y también eficiente, por lo tanto se es efectivo.
No se fué eficaz ni eficiente, por lo tanto no se es efectivo.
No se fué eficaz pero si se fué eficiente, por lo tanto no se es efectivo.
Ninguna de las anteriores.
Motivar a los miembros del equipo para alcanzar metas retadoras y generar un proceso de mantenimiento continuo que haga que su proceso sea lider, es una de las ventajas que tiene contar con Indicadores de Gestión, la anterior afirmación es:
Falsa
Irrelevante
Verdadera
Productiva
Ninguna de las anteriores
Una de las ventajas de contar con Indicadores de Gestion es ESTABLECER UNA GERENCIA BASADA EN DATOS Y HECHOS, lo anterior quiere decir que:
Los indicadores no son herramientas importantes para los gerentes de las organizaciones.
Utilizar datos y hechos para tomar decisiones en una mejora manera no es la mejor manera de administrar una organización por parte de los gerentes.
No importa si los datos son erróneos, igual sirven para la toma de decisiones.
Los Datos y los Hechos son elementos importantes que ayudan a un Gerente para una adecuada toma de decisiones.
Ninguna de las anteriores.
El Conjunto de actividades derivadas de los objetivos y sus correspondientes estrategias es:
Indicadores de gestión
Eficacia
Eficiencia
Efectividad
Plan de Acción
Para hacer un debido seguimiento y evidenciar que se están cumpliendo con las actividades programadas en el Plan de Acción, este debe incluir:
Cronograma detallado de actividades.
Número de trabajadores del Proceso.
Cantidad de Clientes.
Portafolio de Productos.
Ninguna de las anteriores.
En un Plan de acción, el objetivo en resultados cuantificables y medibles según los patrones expuestos es:
Maquinaria
Talento Humano
Producción
Meta
Ninguna de las anteriores.
Los mecanismos que me permiten alcanzar los objetivos en un Plan de Acción, se conocen como:
Estrategia
Dinámica
Evolución
Productividad
Ninguna de las anteriores
Las ACCIONES son el conjunto de actividades a través de las cuales se desarrollará la estrategia, esta afirmación es:
Falsa
Verdadera
Falsa y Verdadera
Irrelevante
Ninguna de las anteriores.
En un Plan de acción, las áreas o Personas que tienen bajo su responsabilidad la ejecución de cada acción se conocen como:
Colaboradores
Trabajadores
Responsables
Ejecutores
Ninguna de las anteriores
