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WorksheetsLes relations producteurs - distributeurs
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la première étape de sélection des fournisseurs ?
Déterminer les critères de sélection
Recherche du fournisseur approprié
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la deuxième étape de sélection des fournisseurs ?
Déterminer les critères de sélection
Recherche du fournisseur approprié
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la troisième étape de sélection des fournisseurs ?
Déterminer les critères de sélection
Recherche du fournisseur approprié
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la quatrième étape de sélection des fournisseurs ?
Déterminer les critères de sélection
Recherche du fournisseur approprié
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la cinquième étape de sélection des fournisseurs ?
Sélection définitive et signature du contrat de distribution
Référencement des fournisseurs
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la sixième étape de sélection des fournisseurs ?
Sélection définitive et signature du contrat de distribution
Référencement des fournisseurs
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Quelle est la septième étape de sélection des fournisseurs ?
Sélection définitive et signature du contrat de distribution
Référencement des fournisseurs
Présélection
Tests
Négociation des CGV et des marges arrière
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "Le fournisseur doit posséder les compétences requises pour délivrer les services ou les biens attendus " ?
Compétences
Capacité
Engagement
Contrôle qualité
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "Le fournisseur doit être capable de s’adapter aux variations des quantités commandées et de livrer le volume demandé en temps et en heure, même lors des pics d’activité" ?
Compétences
Capacité
Engagement
Contrôle qualité
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "Le fournisseur doit s’engager sur un niveau de qualité des biens et des services liés (application de normes, respect des délais...)" ?
Compétences
Capacité
Engagement
Contrôle qualité
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "Le fournisseur doit effectuer, ou faire effectuer, en amont et en aval des chaînes de production, des contrôles qualité" ?
Compétences
Capacité
Engagement
Contrôle qualité
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "le fournisseur doit fournir des garanties sur sa solidité financière et sur ses ressources pour financer son activité de manière pérenne" ?
Coût des produits
Constance
Culture
Écologie
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "le fournisseur doit être transparent sur ses tarifs et ses CGV" ?
Coût des produits
Constance
Culture
Écologie
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "le fournisseur doit mettre en oeuvre des moyens et des méthodes pour s’assurer de toujours livrer un produit identique, avec le même niveau de qualité" ?
Coût des produits
Constance
Culture
Écologie
Finance
La sélection des fournisseurs :
Selon le modèle des 10 C, quel critère de sélection des fournisseurs impose que "le fournisseur doit être en conformité avec les normes applicables à ses domaines d’activité et respecter un engagement RSE" ?
Coût des produits
Constance
Culture
Écologie
Finance
La sélection des fournisseurs :
Quels sont les modèles de décision pour sélectionner des fournisseurs ?
Le scoring
La catégorisation
Le hasard
La sirétisation
Le bouche à oreille
Comment calcule-t-on le taux de marque ?
Marge / Prix de vente HT x 100
Marge / Prix d'achat HT x 100
Marge / Prix de vente TTC x 100
Marge / Prix d'achat TTC x 100
Les négociations :
Concernant la politique promotionnelle : qui a intérêt de proposer des prix bas sur les produits avec une forte visibilité pour le consommateur ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant le merchandisage : qui a intérêt de mettre en avant les produits à forte marge ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant le merchandisage : qui a intérêt de mettre en avant ses propres produits ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant la stratégie de distribution : qui a intérêt d'obtenir une distribution exclusive ou sélective ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant la stratégie de distribution : qui a intérêt d'être libre d'utiliser tous les canaux et stratégies de distribution existants ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant la communication : qui a intérêt de faire supporter au producteur les coûts de communication ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
Concernant la communication : qui a intérêt de faire supporter au distributeur les coûts de communication ?
Le distributeur
Le fournisseur
Les négociations :
La revente à perte est encadrée par :
Interdiction de revendre un produit à un prix inférieur à son coût d’achat
La loi EGA qui majore de 20 % le seuil de revente à perte pour tous les produits alimentaires
La loi EGA qui majore de 10 % le seuil de revente à perte pour certains produits alimentaires courants
Les négociations :
Les délais de paiement du distributeur à ses fournisseurs sont de
20 jours
40 jours
60 jours
80 jours
Les négociations :
Le versement de primes de référencement est subordonné à un engagement du distributeur sur un volume d’achat proportionné.
Vrai
Faux
Les négociations :
Concernant le déréférencement, une relation commerciale établie peut être rompue sans préavis.
Vrai
Faux
Les négociations :
Concernant les tarifs, un fournisseur peut différencier ses prix en fonction de la relation qu'il a avec les distributeurs.
Vrai
Faux
Les négociations :
Le fournisseur peut appliquer des tarifs de base différents à ses clients, mais uniquement si ces différences sont justifiées par des contreparties réelles (ex. : produits en zone vendeuse du rayon). Si elles ne le sont pas, la loi les interdit.
Vrai
Faux
Les actions de coopération commerciale :
Quelle démarche mercatique consiste à optimiser les stratégies commerciales des producteurs et des distributeurs ?
Le trade marketing
Le marketing collaboratif
Le marketing sensoriel
Les actions de coopération commerciale :
Quels sont les objectifs du trade marketing ?
Augmentation des ventes
Réduction des stocks
Réduction des coûts
Les actions de coopération commerciale :
Quelle technique de trade marketing permet de relier le système informatique du producteur à celui du d’automatiser commerciales ?
L'EDI
Le SRM
Le SCM
L'ECR
Le Category Management
Les actions de coopération commerciale :
Quelle technique de trade marketing permet de mettre en commun entre le distributeur et le fournisseur les principes de la gestion de la relation commerciale ?
L'EDI
Le SRM
Le SCM
L'ECR
Le Category Management
Les actions de coopération commerciale :
Quelle technique de trade marketing permet d'optimiser la chaîne globale d'approvisionnement ?
L'EDI
Le SRM
Le SCM
L'ECR
Le Category Management
Les actions de coopération commerciale :
Quelle technique de trade marketing permet d'optimiser la réponse aux attentes des consommateurs ?
L'EDI
Le SRM
Le SCM
L'ECR
Le Category Management
Les actions de coopération commerciale :
Quelle technique de trade marketing s'appuie sur le fait de regrouper des produits et univers de consommation cohérents et pertinents ?
L'EDI
Le SRM
Le SCM
L'ECR
Le Category Management
Circuit d'approvisionnement :
Quel circuit d'approvisionnement permet au consommateur final d'acheter chez le producteur ?
Canal direct
Canal court
Canal long
Circuit d'approvisionnement :
Quel circuit d'approvisionnement utilise une centrale d'achat, une plateforme logistique et un point de vente (distributeur) ?
Canal direct
Canal court
Canal long
Circuit d'approvisionnement :
En grande distribution, lorsque l'on commercialise un produit d'un fournisseur local, sans intermédiaire, c'est un ...
Canal direct
Canal court
Canal long
