Sempre é mais viável à empresa fazer muitos pedidos com frequência, do que definir momentos específicos para fazer isso, pois não há nenhum custo administrativo associado à realização do pedido.

As atividades Logísticas são essenciais para disponibilizar o produto certo, no local certo, dentro das condições acordadas entre cliente e fornecedor, e com o deslocamento mais rápido e eficiente.

Uma das atividades essenciais no Controle de Estoques é a criação de um inventário, que permite relacionar todos os itens do estoque e suas quantidades.

Estoques de Produtos Acabados são formados por itens que a empresa adquiriu com o objetivo de transformar.

A Logística e Gestão de Estoques podem representar um diferencial competitivo para a empresa se adequadamente realizadas.

Uma das técnicas mais comumente utilizadas na previsão de estoque é a utilização de dados históricos, que permite levantar informações como: quantidade de peças vendidas ou itens utilizados nas operações da empresa.

O Controle de Estoques é importante, mas não têm influência na rentabilidade da empresa.

Dentre os modais de transporte utilizados para a Logística dos produtos, podemos citar ferroviário, rodoviário, aeroviário, hidroviário, dutoviário, que podem inclusive ser usados de modo combinado.

Estoques de Matéria Prima são quantidade de itens necessários como apoio às atividades da empresa.

É necessário definir o momento exato de realizar os pedidos de produtos, buscando equilibrar os custos de realizar o pedido e de manter os itens em estoque.

Estoques de Material em processo são itens que a empresa adquiriu já tendo sofrido alguma modificação, mas que ainda não estão prontos para serem comercializados.

Assim como o excesso, a ausência de estoque ou tê-lo abaixo do que o necessário, gera prejuízos à empresa pela indisponibilidade do produto que o cliente deseja

Na Gestão de Estoques é necessário que a empresa tenha uma forma de definir os Estoques mínimos e Estoques Máximos, bem como definir quando cada item deverá ser reposto de modo a ter uma margem de segurança diante de imprevistos.

Manter mercadorias em estoque gera custos à empresa, pois elas se deterioram e precisam de cuidados para manterem sua vida útil.

Algumas empresas possuem uma forma de controlar entrada e saída de produtos do estoque, mas esta é uma atividade que não agrega nada ao Gerenciamento de Estoques.

A Gestão eficiente de Estoques requer que a empresa saiba de seus fornecedores o tempo em que o pedido realizado estará efetivamente disponível em seu estoque.

Estoques de Materiais pra Operação são quantidades de itens necessários às atividades de apoio da empresa.

Realizar pesquisa com o cliente não é uma ferramenta que deva ser utilizada para fazer previsão de vendas e, consequentemente, previsão de estoque.

A empresa que possui estoques muito altos está empatando dinheiro que poderia ser investido em outras áreas da empresa.