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EXAMEN I CICLO GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Total questions: 20

Worksheet time: 50mins

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1.

Seleccione las opciones correctas:

¿Por qué la Organización debe mejorar su imagen corporativa?

a)

La organización necesita proyectarse, tanto interna como externamente, con una imagen fuerte y consolidada.

b)

La organización necesita darse a conocer, tanto interna como externamente, con una imagen atenuante

c)

La empresa tendrá una excelente carta de presentación ante los competidores, clientes y entre los mismos empleados

d)

B y C son correctas

2.

Elija la opción correcta:

Se ha descubierto que las actitudes y comportamientos de los empleados juegan un papel de gran importancia en la:

a)

Satisfacción de los empresarios

b)

Satisfacción de los comerciantes

c)

Satisfacción de los clientes

d)

Satisfacción de los clientes y empleados

3.

Elija la opción correcta:

Los gerentes deben crear una organización sensible a los clientes, con empleados amistosos:

a)

Corteses, con valores, poco informados, etc.

b)

Corteses, con valores, informados, de calidad, etc.

c)

Amistosos, Corteses, accesibles, informados, etc.

d)

Corteses, con valores, eficientes, informados, etc.

4.

La visión simbólica afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño se ve:

a)

Influenciada y restringida por factores ambientales

b)

Influenciada y restringida por factores internos

c)

Influenciada y restringida por factores intrínsecos

d)

Influenciada y restringida por factores externos

5.

¿Qué es la administración?

a)

Es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de control

b)

Es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de planeación.

c)

Es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de planeación, organización, integración, dirección y control.

6.

¿Cuáles son las cuatro transformaciones del trabajo gerencial?

a)

Cambio tecnológico (digitalización), creer en uno mismo, propósito definido, nuevas amenazas a la seguridad

b)

Propósito definido, estructura deliberada, personas, clientes

c)

Creer en uno mismo, tener un rumbo, arriesgarse, esforzarse

d)

La creciente importancia de los clientes, las redes sociales, la innovación y la sustentabilidad

7.

Cuales de ellos son:

Componentes de la organización??

a)

Gerenciales

b)

Politico

c)

Financiero

d)

Legal

8.

¿Cuál es la importancia de las redes sociales para la labor gerencial?

a)

Reconociendo que, en el competitivo entorno actual, proporcionar un servicio al cliente consistente y de alta calidad es esencial para la supervivencia y el éxito.

b)

Es una forma de comunicación electrónica, a través de las cuales los usuarios crean comunidades online para compartir ideas, información, mensajes personales y otros contenidos.

c)

Los gerentes deben crear una organización sensible a los clientes, con empleados amistosos, corteses, accesibles, informados.

d)

Los usuarios crean comunidades online para compartir ideas, información, mensajes personales y otros contenidos

9.

Una de las recompensas del gerente es:

a)

Tener que mezclar los conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias de un grupo de empleados heterogéneo.

b)

Trabajar arduamente por el aumento de las ventas.

c)

Crear un ambiente laboral en el que los miembros de la organización puedan trabajar a su máxima capacidad.

10.

El componente global abarca los temas relativos a la:

a)

Innovación y la economía mundial

b)

Globalización y la economía mundial

c)

Materialización y la economía mundial

d)

Ubicación demográfica y la economía mundial

11.

Escoja las opciones correctas:

Cómo aprenden los empleados la cultura organizacional?

a)

Trabajo

b)

Innovación

c)

Rituales

d)

Lenguaje

12.

Escoja cuales son son las razones de la importancia de la administración?

a)

Mantiene las finanzas en un nivel de excelencia

b)

Mantiene los beneficios en un nivel de excelencia

c)

Para maximizar los costos y minimizar los riesgos, se ejercen controles de gastos y se establece un sistema contable que permita darle confiabilidad a los datos que proyecte.

13.

¿Cuáles son las incertidumbres que enfrentan los gerentes?

a)

ECONOMICOS

b)

PROBLEMAS ETICOS

c)

RIESGOS DE SEGURIDAD

d)

NINGUNA DE LAS ANTERIORES

14.

Verdadero o falso:

LA EFICACIA se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de insumos o recursos

a)

VERDADERO

b)

FALSO

15.

VERDADERO O FALSO:

Culturas fuertes suele describirse en términos de los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás

a)

VERDADERO

b)

FALSO

16.

CONTESTE VERDADERO O FALSO:

El éxito de un gerente depende de su propio esfuerzo sin importar los demás.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

17.

A que visión pertenece: La teoría de que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso organizacional.

a)

Visión simbólica

b)

Visión omnipotente

c)

Visión de liderazgo

d)

Visión reclutadora

18.

Cuales son los tipos de entornos que existen, que giran alrededor de las restricciones y desafíos de una empresa?

a)

Entorno Global

b)

Entorno Demográfico

c)

Entorno económico

19.

Hacer las cosas de forma diferente, explorar nuevos territorios y asumir riesgos. Significa:

a)

EXPLORAR

b)

ANALIZAR

c)

INNOVAR

d)

EFICACIA

20.

Escriba verdadero o falso:

El componente demográfico es el que tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.

a)

VERDADERO

b)

FALSO