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Estrategia y Prospectiva Unisalle

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Lograr en el 2025 ser líder en la distribución de equipos de software y hardware de alta calidad. Corresponde a

a)

Misión de la empresa

b)

Visión de la empresa

c)

Objetivo de la empresa

d)

Política de la empresa

2.

Somos una organización líder en la distribución y comercialización de equipos de software y hardware, gracia a que contamos con equipos de tecnología de punta y con un personal altamente calificado. Corresponde a:

a)

Estrategia de la empresa

b)

Visión de la empresa

c)

Misión de la empresa

d)

Objetivo de la empresa

3.

Reducir en un 50% el desperdicio de material durante el proceso de producción. Corresponde a:

a)

Visión de la empresa

b)

Misión de la empresa

c)

Política de la empresa

d)

Objetivo de la empresa

4.

Una organización determinó que, para tener un factor diferenciador en el mercado, realizará un estudio para innovar y desarrollar un mejor producto. Corresponde a:

a)

Un objetivo de la empresa

b)

Estrategia de la empresa

c)

Política de la empresa

d)

Misión de la empresa

5.

Un club deportivo de clases de football desea implementar una estrategia de publicidad mediante la venta de artículos con la marca del club (sudaderas, gorras, vasos,camisetas, libretas) para los deportistas afiliados y sus familiares. Lo anterior describe una estrategia de:

a)

Penetración en el mercas

b)

Desarrollo de producto

c)

Desarrollo del mercado

d)

Diversificación

6.

Un club deportivo de clases de football desea adicionar a su línea de servicios sesiones de fisioterapia de 3 horas por semana, para sus clientes actuales. Lo anterior corresponde a una estrategia de:

a)

Desarrollo del mercado

b)

Desarrollo del producto

c)

Diversificación

d)

Penetración en el mercado

7.

Un club deportivo de clases de football desea realizar alianzas estratégicas con otras escuelas para así poder participar en encuentros deportivos a nivel internacional. Lo anterior corresponde a una estrategia de:

a)

Diversificación

b)

Penetración en el mercado

c)

Integración horizontal

d)

Desarrollo del mercado

8.

Un club deportivo de clases de football desea llevar su oferta deportiva de escuela de football a otras ciudades como Cali y Medellin. Lo anterior corresponde a una estrategia de:

a)

Desarrollo del mercado

b)

Diversificación

c)

Penetración en el mercado

d)

Desarrollo de producto

9.

Un club deportivo de clases de football desea desarrollar una nueva linea de servicio con entrenamiento especial para personas con problemas cardiovasculares y diabéticos y que desean practicar football. Lo anterior corresponde a una estrategia de:

a)

Penetración en el mercado

b)

Diversificación

c)

Desarrollo de producto

d)

Integración horizontal

10.

En una organización se definió que La Calidad, es un compromiso y responsabilidad de todos sus miembros y se debe ver reflejada en los insumos, procesos y procedimientos. Lo anterior refleja:

a)

Una política

b)

Un principio

c)

Un valor

d)

La misión de la organización